国藏汾酒的“太极”要打多久？

去年底汾酒集团的高档品牌“国藏汾酒”（以下简称“国藏”）正式上市。此后，汾酒集团的各类广告就以“国藏”为主了，包括在央视以及行业媒体上的宣传。可以说，国藏的推出承载着汾酒集团的无限厚望。如今，国藏在市场上运作有9个月时间，已经初步显示出了一些端倪。那么，这个产品到底承载着汾酒什么样的历史重任？渠道到底是如何看待这个产品的？市场到底接受不接受这个产品？     

以“好声音”的经验选出“好人才”

一夜之间，中国大地上突然出现了这么多会唱歌的人，歌迷们如痴如醉，评委们无法割舍；广告纷涌至电视台，观众们茶余饭后讨论的尽是“好声音”……浙江卫视的选秀节目《中国好声音》，给人们带来的不仅有好的歌声，也有全新的娱乐模式和电视营销模式。而从自身报业人事部门工作的层面，笔者认为，这档节目可以启发我们从全新的角度思考组织人事模式。     

“金蜜蜂2020”之“企业社会责任生态圈建设”项目首次活动 为公益注入能量：英特尔启动“ICT专业志愿者联盟”

“志愿者是健康社会的生命之血，他们不仅身体力行地扶老携幼，他们还奉献着自己的聪明智慧及专业技能，应用知识的力量创造出崭新的服务模式……我们愿意，用专业技能、为公益注入能量、以志愿行动，激励亿万人心!”这是在6月28日下午，ICT专业志愿者联盟启动发布会上，ICT专业志愿者联盟的志愿者共同发出的宣言。     

浅谈汾酒的品牌营销策略

近年来，在国家对白酒行业的宏观调控政策下，白酒行业得以进一步发展，各名酒企业纷纷打造品牌内涵，开展强势品牌营销来提升其品牌竞争力。但是，汾酒集团作为全国最大的清香型白酒生产企业，在品牌营销方面却显得步伐缓慢，在激烈的竞争中，落在了其他名酒企业的后面。汾酒的品牌资产、品牌定位和品牌传播直接关系着汾酒的行业竞争力。     

他们的选择：崛起，只需时日——访梅高总经理高峻

采访高峻，总能有一些额外的收获。关于中国本土广告行业的发展，除了实践中的心得，高峻有着更多的思考。中国民族品牌的崛起必然带动中国广告业的崛起，这是历史的必然，但二者的关系似乎又并不像我们通常认为的那样直接，它们之间需要一股力量的整合，只有当这两个关键条件都具备的时候，才是中国本土广告业崛起之时……     

政府网络采购：中国B2B的“助推器”

近来.电子商务B2B业务虽然在中国取得了长足的进步,但与人们的预期目标还有很大的距离,对传统企业交易领域也没有形成强有力的冲击。要想改变目前B2B在中国的尴尬处境,就必须有一股能够刺激和加速中国B2B业务发展的力量,它应既有强大的市场需求,又能为企业信息化起到引导作用。而政府采购正是符合这些特点,中国B2B发展正在呼唤的角色……     

又“狼来了”到“宽容拥抱”——进口酒的四大业态分析

2006年伊始，卡斯特联手东海鑫业，张裕成立先锋国际酒业，五粮液进军红酒行业等，无不跟进口葡萄酒有直接关系。从最初“狼来了”的恐惧，到今天的宽容“拥抱”，进口葡萄酒在中国市场越来越引人关注。可以预见，在国内葡萄酒业大发展的今天，进口酒势必成为国内红酒市场一股最为活跃的力量，进口酒与国内红酒代理商的合作模式成为其中的一个关键。笔者在密切关注进口酒动态的同时，认为有必要对目前进口酒的业态进行一下分析整理，希望对行业有所推动。从目前进口酒与商家合作模式来看，进口葡萄酒市场具体呈现出以下四大形态：     

“汾酒”何以稳操胜算?——记山西杏花村汾酒集团公司的三大创新举措

<正> “借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”。唐代大诗人杜牧的一首《清明》使山西杏花村名扬天下。昔日的酒乡如今已成为欣欣向荣的现代化酒都,而在酒乡发展起来的山西杏花村汾酒集团公司目前已成为全国最大的清香型白酒生产基地、全国500强最佳经济效益企业和全国最大工业企业之一。其年生产能力达到5万吨,年销售收入达7亿元,年出口创汇800万美元,年实现利税2亿元,是山西省第一大利税大户和吕梁地区的财政支柱。1993年该公司率先在全省进行了股份制改造,成为省内第一家向社会公开发行股票并异地上市的股份有限公司,也是中国白酒行业中首家发行股票的企业。自1952年以来,汾酒已连续5届荣获国家名酒称号,成为我国四大名酒之一。     

人才，成就梦想——访红楼梦酒业销售公司总经理罗斌

2005年，一个文化品牌在白酒市场奇迹般地复活了，它没有“惊天动地”发出令人振聋发聩的声音，也没有“无病呻吟”炫耀自己厚重的历史。它像一个指点江山的君王，弹指一挥间，竞争对手已闻风丧胆；它更像一个运筹帷幄的元帅，只那么轻描淡写地摇了摇手中的羽扇，便在中国的白酒史上留下了厚重的一笔。作为关注行业健康发展的媒体，我们没有理由不关注这样一个品牌。于是，怀着几许期待，我们走进了红楼梦酒业销售公司的大门，在与其总经理罗斌先生的交流中，我们发现了这个企业的又一个闪光之处。     

世嘉：专注的品牌运营商

万军是一个比较喜欢“登高望远”的人。当年非洲还没有什么华人的时候，他跑到肯尼亚做国际贸易；在国内开发大西部刚有个概念的时候，他就去新疆开发运河；在1998年很多经销商因为山西假酒案纷纷离开汾酒的时候，他却选择了和汾酒合作。并且这一次走得更远，和汾酒的合作已走过了七个年头了!目前，万军的世嘉酒业在汾酒厂的买断品牌中位列第三，省外是第一名。世嘉运作的老白汾十五年在2005年的河南市场上大放异彩，为整个汾酒系在河南的成功奠定了厚实的基础。     

智力究竟是什么力：智业机构再认识

数十位国内享有盛誉的营销专家齐聚一堂，登台领奖，这是刚刚结束的中国酒业营销金爵奖的活动盛况，其颁奖场面之隆重、高层人数之众多是其他颁奖活动所无法比拟的。此次活动共评出最佳营销机构10家．金牌策划人8位，经典营销案例10个。获奖后许多营销专家都有这样的感慨，“金爵奖是对我们价值的肯定”。据中国酒业营销金爵奖组委会负责人介绍，此次活动的评选初衷，就是要给这些曾为中国酒业发展做出积极努力的智业机构一个充分的肯定，在中国酒业发展的历程中，智业机构扮演着重要的角色，是营销链中不可或缺的关键环节。从某种角度讲，智业机构所贡献出的“智力”已经成为酒类行业的重要力量，它支撑并推动着中国酒类行业的快速成长与发展，丰富并改变着中国酒类营销的模式与思路。     

百炼钢终成绕指柔

最大的收获莫过于愈来愈柔韧、越来越圆润的做人姿态。苦涩艰辛．抑或是喜悦顺畅，经历得厦多．我们便更知感恩，更知珍惜；更清醒于自己的渺小，同时更认清自己的伟大。这世界上什么最有力量？是水吧？它打也打不垮，蹂也蹂不碎，掰也掰不断，就像绕在指上的钢，定是经过千锤百炼。     

马云为什么这样红

两位中央政治局委员——中共上海市委书记俞正声和中共广东省委书记汪洋，最近不约而同地提到阿里巴巴创始人马云，并对他的创业精神和发展模式给予赞许。俞正声提出的问题是：“为什么像马云这样的人，在我们这儿没有成长？可能我们多少有一点问题。”汪洋的看法是：阿里巴巴的发展路径与广东中小企业的发展思路非常契合，广东中小企业发展目前面临着一些困境，阿里巴巴的发展有不少启发。     

理性看待中国的“非市场经济地位”问题

目前，中国全力争取WTO各成员国承认市场经济地位，原因在于它牵涉的不仅仅是企业的反倾销问题，还有中国在未来时期内如何从战略高度上确立中国企业国际竞争力的外部环境问题。但是，如果中国过分渲染这个只影响到贸易总额0．5％的“市场经济地位”，就难免会使别人将这个问题作为一张牌来打，将主动权完全交到别国手里。所以，应理性看待中国的“非市场经济地位”问题。一方面，解决我们自身现存的问题是根本途径，我们可以把完全市场经济国家的一些条件视为深化改革的外部动力，在改革和发展中进一步完善贸易管理体制，改进各种不足之处；另一方面我们可以通过外交力量积极寻求他国承认我国的“市场经济地位”，尽可能以最小的代价为我国的对外贸易发展创造一个良好的外部环境。     

为公益注入能量:英特尔启动“ICT专业志愿者联盟”

"金蜜蜂2020"之"企业社会责任生态圈建设""项目首次活动志愿者是健康社会的生命之血,他们不仅身体力行地扶老携幼,他们还奉献着自己的聪明智慧及专业技能,应用知识的力量创造出崭新的服务模式……我们愿意,用专业技能、为公益注入能量、以志愿行动,激励亿万人心!"     

为什么它们成为“中产阶层”？

发现了“中产阶层”，就有必要研究它们，而研究，更重要的是寻找出它们成长的共性。在研究过程中。白酒营销专家刘彬给我们提了个醒：其一它们都是一方霸主，即在当地区域市场（往往是省级市场）市场占有率、品牌知名度、消费者的口碑都名列前茅；例如洋河在江苏、口子窖在安徽、河套在内蒙，还有枝江在湖北。它们在区域市场一统天下。短期内无强势竞争对手。基础市场支持了企业的规模效应，带来了丰厚的回报，为品牌扩张赢得了宝贵的时间。其二它们具有稳定的经营思路和鲜明的企业文化。一个很有意思的现象，这些企业几乎都有一个强势领导，具有较强的凝聚力，员工对企业的经营思路能够理解同，并坚定执行。其三它们都形成了自己的营销模式和强势的市场掌控能力。这种营销模式也有共性。例如都有鲜明的品牌定位和主打产品。并围绕主打产品进行适应的产品线延伸。稻花香占据中低档市场、口子窖占据中档市场、洋河蓝色经典占据中高档市场。结合这“三条”．我们在这些“浑身冒着热气”的企业中。继续寻找着它们成长中的共同轨迹。     

入世五年间：风雨兼程的汽车业

五年前，中国正式成为世界贸易组织的一员，“言必行、行必果”的承诺亦言犹在耳，我们信守且努力着。五年间，有喜悦、也有阵痛；入世改变了我们的生活，更改变了中国汽车业发展路径。 走出五年过渡期的保护伞，明天还将有怎样的奇遇，我们憧憬……[编者按]     

谁在“狂卖”国有资产

历史沉淀下来的10多万亿国有资产彰显着共和目的殷实基业，国资委的登台亮相将使所有权缺位的多年诟病成为过去。然而，当国有企业张开双臂拥抱着旋将来临的新增值时代时，我们却痛苦地发现一股疯狂变卖国有资产的交易行动正在地方传染和奔流……     

“两个置换”具有思想解放的突破性意义

国有企业改革推进到今天，遇到了许多深层次的矛盾，如何有效地解决这些矛盾，不仅需要方法上的创新，更需要思想上的更大突破。长沙市推行的“两个置换”，就表现了思想层面的突破，就富有思想解放的色彩，我们甚至可以从它的某些侧面强烈地感受到20年前发生在中国农村的那场革命的浓浓气息，我们有理由相信，它将有力地催生出富民强国的先进的社会生产力。     

中国企业史（一）从“违法”开始

在1978-2008年这30年的中国现代企业史上，中国市场上主要存在着三股力量：国营公司，民营公司，外资公司，这三种力量此消彼长，互相博弈，它们的利益切割以及所形成的产业，资本格局，最终构成了中国经济成长的所有表象。 中国现代商业变革是一场由国家亲自下场参与的公司博弈，在规律上存在着它的必然性与先天的不公平性，但对这种制度上的缺陷进行客观而公允的评价并不容易。 也许，只有对中国企业这30年的历史进行全景式解读，才可能透过奇迹般的光芒，拨开历史深处存在着的那些迷路雾； 国家在这次企业崛起运动中扮演了什么角色？ 为什么伟大的经济奇迹没有催生伟大的公司？ 中国企业的超越模式与其他超越型国家之间有何差异？ 30年时间，足以让中国企业界对超常规发展所带来的各种效应进行重新思考。为便于中国企业界进行这种思考，本刊从本期开始以连载的形式推出《1978-2008：中国企业史》，对中国企业这段不平凡的历史进行全景式解读。[编者按]