阿里巴巴下半年在英国推商务网站

据悉,阿里巴巴（1688．HK）下半年将在英国推出商务网站,其面向的对象是现时已在阿里巴巴网站注册的268万名英国中小企商户。     

淘宝网物流配送模式分析

淘宝网物流配送中存在的问题,主要是物流配送的基础设施不完善,物流配送服务质量差,物流配送成本高,物流配送相关法规及配送中心体制不健全等。淘宝网应加快电子商务物流配送基础设施建设,提升物流配送质量,提高物流配送效率,完善电子商务物流的配送体系,从而有效地降低物流成本,提高经济效益,赢得良好的信誉和形象。     

淘宝网C2C电子商务平台的应用

淘宝网成为C2C电子商务领域的一支独秀,2011年交易额突破4000亿人民币,成为了电子商务关注的热点网站.论述了在淘宝网开设店铺的步骤,结合鑫大鑫电器淘宝网店的运营实例,探讨了淘宝网店运营的关键环节.     

B2B2C电子商务模式研究:以阿里巴巴为例

在分析传统电子商务模式的概念及特征的基础上,探讨了传统电子商务在盈利模式、物流运输等方面的不足,提出新的了一种面向B2B2C业务的电子商务新模式。最后,通过走进阿里巴巴运营现状分析,揭示出B2B2C模式是符合目前中国国情的、大势所趋的新时代复合型电子商务模型,并进一步分析和预测B2B2C模式的前景。     

从淘宝网的竞争策略看C2C市场发展

在我国C2C市场中，淘宝网后来居上，在短短两年多的时间里,超越了业内的领先者eBay易趣。分析其竞争策略，可为业界提供有益的借鉴。淘宝网凭借其免费策略迅速切入市场,通过全面关注去赢取用户,推出支付宝支持安全交易，并能根据条件变化进行阶段推广和战略联盟，这些都是淘宝网运作颇为成功之处。但是我国C2C市场的竞争才刚刚开始,未来的竞争将更加体现在4C之争、物流之争、诚信之争，归根结底，就是用户之争。     

发掘“淘宝”内功

作为阿里巴巴的全资子公司，阿里巴巴对淘宝的支持可谓是“呵护备至”，从建立之初即投入一个亿，到一年后追加投人三点五个亿，等等，因此可以说，淘宝网拥有国内乃至世界上其他任何C2C网站无法比拟的资源优势，也因此，许多业内人对淘宝的飞速发展不以为然，甚至持怀疑态度。     

从淘宝网到淘宝商城

2010年11月1日,淘宝商场宣布施行独立域名,＂没人上街,不代表没人逛街＂的品牌推广铺天盖地,一直领航C2C多年的淘宝网开始发力B2C。在11月11日淘宝商城双11日活动中,日销售额9.36亿,每秒超过2万元交易,活动刷新了多项交易纪录,日销售额是目前中国百货店单店日最高销售量的7.8倍。     

阿里巴巴再度重组中国雅虎

近日,阿里巴巴集团宣布了旗下中国雅虎业务的新重组计划,将从中国雅虎剥离分类信息网站口碑网,将其整合到迅速扩张的零售网站淘宝网。作为阿里巴巴收购雅虎公司中国业务以来对中国雅虎网站采取的调整措施之一,口碑网于2008年6月并入雅虎。     

关于淘宝网营运模式分析及未来发展趋势研究

淘宝网经历了起步、发展、成熟三个阶段,现以亚洲第一大网络零售商圈自居,在C2C网络购买这种商务模式优势极其凸显的情况下,淘宝网如何在O2O商务模式的巨大冲击下、各大企业纷纷趋之若鹜的集中竞争中再次抢占市场先机,如何准确找出自身弊端、风险点,稳居业内领头羊的地位,是淘宝网在战略拐点时期需要考虑的最重要因素。     

淘宝网盈利模式研究

淘宝网自2003年5月10日成立以来,在短短的2年时间内,迅速成为圆内网络购物平台的第一名,占据了中国网络购物70%左右的市场份额.免费二字是淘宝网迅速崛起,并打败强大对手易趣的杀手铜.     

阿里巴巴的生存之道

<正>十年间,马云将一个简单的面向制造商的B2B网站建设成了一个网络帝国。马云表示,他曾预感到危机。一年前,当雷曼兄弟和华盛顿互惠银行仍有盈利表现时,很多亚     

公司

淘宝网淘宝合并阿里妈妈继旗下雅虎整合口碑网之后,马云又一次在阿里巴巴内部“大动干戈”。9月4日,阿里巴巴集团宣布旗下C2C网站淘宝网与C2C广告交易平台阿里妈妈合并,新公司仍采用“淘宝”品牌,正式启动“大淘宝战略”第一步。此举意味着被称为“广告领域的淘宝”——阿里妈妈——这家成立仅一年多的公司退出历史舞台。     

关于以淘宝网为例的C2C网络购物信用机制

随着信息网络时代的到来,给人们带来了全新的购物方式。其中C2C网络购物是目前人们比较热衷的购物方式之一。但是随着网购环境的逐步扩大与发展,其中有关信用方面暴露出来的问题也越来越多,已成为行内普遍关注的焦点。本文以淘宝网为例,对C2C网络购物平台信用机制存在的问题进行了探讨,并针对问题提出有益改观信用机制问题的方法和建议。     

C2C电子商务卖家的竞争战略研究——基于淘宝网的分析

随着全球经济一体化进程的逐渐加深,全球科技也得到了极大的发展,科技的进步促使C2C电子商务卖家的竞争越来越激烈。基于竞争日益激烈的C2C电子商务平台而言,必须发挥自身网站的优势,在了解市场供需的情况下,不断提升自身竞争水平,才能在市场中占据优势。本文以淘宝网为例对C2C电子商务卖家的竞争战略进行研究。本文首先分析淘宝网中C2C电子商务卖家的竞争战略的外界环境,其次主要以淘宝网为例分析C2C电子商务竞争中卖家的竞争战略。     

网店“直达”

淘宝网由阿里巴巴集团在2003年投资创立,现在已经成为业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分的亚太最大网络零售商圈。截止2008年,淘宝注册用户超过9800万,拥有中国绝大多数网购用户,覆盖了中国绝大部分网购人群。2008年交易额为999．6亿元,占网购市场80％。淘宝闻的出现一定意义上引领了中国网络购物潮流。     

马云给阿里巴巴全体员工的一封信

各位阿里人：对阿里巴巴B2B的股价走势,我想大家的心情一定很复杂。今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法．也许对大家会有一点帮助。     

基于淘宝网的C2C店铺竞争战略研究——以波特五力分析模型为视角

近年来电子商务和网络经济保持高速发展的趋势,我国网络购物用户规模逐年递增。网络C2C店铺在快速成长的同时,也面临激烈的市场竞争。竞争战略的缺失及不足是导致大量店铺被市场淘汰最主要的原因之一。本文基于淘宝网平台,应用波特五力分析模型对C2C店铺的竞争环境进行研究,进而提出一套有效的竞争战略。     

淘宝网陆兆禧：连通B2B和C2C的全新B2C模式

我们都知道,史玉柱在汉卡、保健品、网络游戏三个领域三次创业,都将自己的企业推上行业的巅峰位置,模式、资本、营销在背后起到非常重要的作用．但不是最主要的。史玉柱成功的最主要因素．来自他对目标消费群体的消费冲动和购买行为的深刻理解和精准把握。     

C2C电子商务卖家市场竞争策略——基于淘宝网实例分析

随着信息技术的不断发展,全球经济一体化不断的加深,C2C电子商务卖家市场竞争越来越激烈。因此,为了全面的提升C2C电子商务卖家市场竞争力,需要在掌握市场动态的前提条件下,充分的发挥自身网站的优势。在此基础上,基于淘宝网实例分析C2C电子商务卖家市场竞争策略。     

阿里巴巴的赢利战略

阿里巴巴是全球B2B电子商务的著名品牌,是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场。它曾两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮,连续四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、