如何加强广电行业广告收入财务管理

财务管理工作是广电行业开展一切工作的基础,广告收入是广电行业财务收入的重要组成部分,为了保证广电行业各项工作能够高速、有效的运行,保障广告的高收入,就要制定出一套行之有效、可操作性强的财务管理体系。目前我国广电行业在广告收入财务管理上仍然存在一定的问题,严重地制约着广电行业的发展。本文从广电行业广告收入财务管理的现状入手,探讨应如何加强广电行业广告收入财务资金管理的手段和措施,从而促进广电行业的财务管理向着更为健康稳定的方向发展。     

浅谈财务共享服务在广电行业的运用

跨区域、跨行业的大型企业集团采用财务共享服务中心进行集约化财务管理，克服了分散式财务管理模式带来的会计处理质量效率低下、信息可靠性降低、财务管理成本较高、管控力度低下等问题。笔者结合自身从事广电行业十年多来的财务管理经验，分析广电行业事业产业分离下财务管理存在的问题，阐明广电行业建立财务共享服务的必要性以及实施财务共享服务可选择的模式，最后提出相应的实施措施，为广电行业财务管理献言献策。     

广电行业企业如何应对＂营改增＂

自今年8月1日起，交通运输业和部分现代服务贮营改增”试点在全国范围内推开，并适当扩大了部分现代服务业范围，将广播影视作品的制作、播映和发行等纳入试点。原主要以缴纳营业税为主的广播影视行业如何应对“营改增”后的机遇与挑战，成为广电行业财务管理的一项重要工作。     

广告财务管理模式初探

在广告竞争日益激烈的今天，对其经济效益分析是财务管理工作的一项重要内容，无论是广播、电视、报纸的广告收入都是其利润的主要来源，是其赖以生存及发展的经济支柱。随着广告市场竞争的加剧，广告经营管理日显重要，近年来逐步建立了适应广告经营的财务体系，其基本内容是：以内部控制制度为基础，以信息化管理为手段，以严格的考核制度为保证。     

新形势下的广播电视行业财务管理浅析

中国广电行业近几年来各地广电管办分离、制播分离改革、资源整合组建集团、数字化转型(即三网融合)改革,特别是以三网融合为基础的NGB业务的启动和建设,对于广电行业来说,这将是一场彻底的革命。在这样的形式之下,广电行业的财务管理工作显得至关重要。     

新形势下广播电视行业资金管理研究

广播电视行业的资金管理是广播电视行业财务管理工作中的重要组成部分。我国长期以来对广播电视单位实行以行政事业为主的体制机制的资金管理,重视事后的经费核算和资金管理。新形势下广播影视业的发展面临着重要挑战,新兴媒体的快速发展,国家三网融合脚步的加快推进,使广播电视业有了新的时代特征:一是以科学发展观推动宣传和意识形态,掌控舆论和引领导向的水平与能力,营造和谐社会环境和氛围,二是广播影视业最新改革发展的实质是要作为一个重要的产业经济部门,为社会创造经济价值,其三是新技术和新媒体与广播影视业深入融合,其四是人民群众对内容产品质量和数量的需要日益增长。新的形势、新的特征对广电的资金管理提出了新的要求。本文着重对新形势下广电行业资金管理存在的问题进行简单探讨并提出相应的对策建议。     

广电媒体单位广告业务台账管理探析

广告经营是广电媒体单位的主要创收来源之一,加强广告业务内控建设是广电媒体单位提升风险防范能力和管理水平的重要一环。本文探讨了在广电媒体单位广告业务中全面推行台账管理制度,科学建立台账体系,规范运作,以台账为纽带,关联广告经营管理各环节,充分发挥簿记牵制功能,以达到强化广告业务内部控制的目标。     

垄断与行业收入差距影响因素的实证研究

本文选取2007～2011年中国多个行业的相关数据,通过分析企业管理费用,对工资外收入的统计来源进行研究,以航空运输业和医药制造业为例,对影响行业间收入差距的因素做了实证研究.实证分析表明,垄断因素是造成行业间收入差距的最主要原因,其对行业间收入差距的贡献程度达到75％以上;人力资本对行业间收入差距的贡献很低;外商投资比例和成本费用利润率对行业间收入差距有一定贡献,并且对缩小行业间的收入差距有重要意义.     

收入包干模式下园林设计院的财务管理

实际中园林设计院收入包干模式管理被广泛采用,设计行业内挂靠成风的现状,给财务管理工作带来很大的困难.文章就此背景下如何做好财务管理,确保设计院的风险控制,并就改变现状,实现财务的有效管理提出看法.     

关于强化广电行业内部控制的思考

广电行业是一个十分特殊的行业,承载着重要社会公共职能的同时还要兼顾经济效益,表现出“公司模拟法人治理结构”与“现代法人治理结构”的矛盾.文章旨欲通过美国COSO内部控制框架理论,建立广电行业内部控制评价模型,探讨目前我国广电行业内部治理中出现的困境,并提出相应的解决措施及建议.     

"制播分离":广电媒体如何应对

作为文化产业的一支重要力量，广电行业正在成为我国经济的增长点。与此同时，广电媒体学习现代企业的文化管理经验，企业文化建设之风蔚然兴起。本期推荐的两篇文章，是捷盟咨询对广电媒体企业文化落地的探索，希望能给广电媒体创新经营管理带来有益的启迪。     

新收入准则下信息化行业企业会计核算应用案例研究

我国自2018年1月1日起实施《企业会计准则第14号——收入》修订版,采用统一的收入确认五步法模型来规范所有与客户之间的合同产生的收入.本文主要就上市公司目前确认收入的方式进行了分析,并以信息化行业企业的具体案例作为研究对象,阐释新收入准则实施后会计核算的现实应用,并据此提出了相关建议,希望对进一步加强企业的财务管理提...     

如何加强广播电视广告经营的内控管理

广播电视是党和政府的重要喉舌部门,是我国宣传思想文化的重要阵地,有着弘扬社会主义先进文化的事业属性,同时,广播电视作为媒体行业市场经济主体之一,也有着自身独特的经营属性。在市场化竞争日益激烈的今天,广告收入已经成为广播电视的主要收入来源,做好广播电视广     

广播电视行业广告业务财务管理研究

近年来,随着互联网的不断普及和移动终端的技术革新,广播电视广告收入受到前所未有的冲击,广告主逐年削减在广播电视的广告开支,转而投向网络新媒体。经济层面,各行业普遍出现产能过剩,广播电视媒体同样如此,广播电视全行业广告业务的竞争异常激烈。面对困境,笔者认为广播电视行业加强广告业务的财务管理十分有必要,本文主要对广播电视行业的财务管理工作进行分析和研究,以促进广播电视行业更好地发展。     

做好新时期水利财经工作的思考与探究

财务管理工作是水利行业内部管理工作的一个重要内容,在水利行业进行资源配置、保障和促进水利事业发展中起着重要作用,关系着水利事业发展与改革的大局。我们一定要做好水利行业财务管理工作,强有力地保障水利事业持续、健康地发展。     

浅议人才建设在广电发展中的重要性

在当前经济快速发展时期,广电行业面临新的挑战和机遇,人才建设在这其中尤为重要。破除观念障碍、理顺体制机制、化解运营难题、提升服务意识、孵化复合人才,传统的广电媒体发展才能突破重围,取得实效。实现"让最合适的人到最合适岗位上"的基本设想。     

广电财务系统管理现状分析

随着中国社会主义市场经济的高度发展,财务风险的压力越来越大。从1980年以来,世界上许多国家相继发生了财政危机,对国家的稳定、政权的安定和国家的经济安全造成了严重影响,也让政府清楚地了解到财务风险防范与管理的重要性。可是目前财务管理问题仍存在于众多的广电企业之中,全新的市场经济发展迫切需要传统的财务管理理念与制度有所改变。本文在分析普遍广电行业财务管理现状的基础之上,以J广电集团为例,分析了该企业财务管理存在的问题,提出了相应的办法加以改进,希望能够对同行业有所帮助。     

加强广播电视台财务管理工作的对策

目前,我国广播电视行业主要的收入来源已逐渐转变为综艺及影视方向,加强广播电视台的财务管理与规划能力可为广播电视台在新形势下的生存与发展奠定坚实的基础。本文就新形势下加强广播电视台财务管理工作的对策及建议展开探究．总结新形势下广播电视台财务管理中存在的主要问题及加强财务管理工作的相关对策与建议。     

“新三板”为媒体发展带来新机遇

近几年，随着媒体竞争的激烈，广播电视行业呈现出了一个高产出、高投入的趋势，特别是近期热播的一些综艺类节目，无论从节目的购买还是主持创意策划，在投资上都是大手笔运作。这个资金缺口如何来弥补？很显然，单靠国家财政拨款或媒体自有资本金是远远不够的，因此，要解决广电媒体发展中所遇到的资金短缺问题，上市融资是一个很好的手段。     

高校财务管理存在的问题及对策

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深化,我国高等教育的经费来源从过去的单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入、经营收入并存,甚至预算外收入成为单位收入的主要来源,这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出。高校财务管理,其观念、内涵及运行模式也发生了很大的变