“中国制造”到“中国创造”的必经之路

改革开放30年以来．我国经济社会各个领域都取得了举世瞩目的巨大成就。同时,对于中国制造业来说。改革开放的历史,就是一部“中国制造”的成长史。据国家统计资料显示,到2009年,我国制造业在全球制造业总值中所占的比重已达15．6％,     

让工厂成为工人的“安全基地”

乔治·科尔瑞瑟（GeorgeKohlrieser）是瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）教授,2008年出版的那本荣获商业管理图书大奖的《谈判桌上的艺术》又让他成为全球畅销书作家。     

我的1979：“蛇口之父”

通常．1978年被称为中国改革开放的元年，但接下来的1979年却是改革开放的实施和见证的最重要一年。     

中国民企面临“交棒”高峰考验

“交棒”难题 “接班”已成为中国大量民营企业迫在眉睫的事情。经过改革开放30年的奋斗,中国的第一代民营企业家正逐渐变老,大多数人年龄已在55岁-75岁之间。可以预料,今后5—10年将是众多民营企业“交接班”的高峰期。而目前中国的职业经理人阶层并没有很好地成长起来,所以90％的企业将会选择把企业交给自己的子女。     

中国企业需要怎样的管理创新?

改革开放30年了,我们应该了解中国企业在管理上到底发生了哪些深刻变化。这既是一种共享,也是未来管理创新最好的借鉴,是一个明晰的方向。在一个开放的环境和全球化的市场里,中国企业显示了超强的学习能力和海纳百川的文化心态。他们如饥似渴地吸吮着欧美、日本的管理营养,又同时不断地实践着自身的管理创新。     

反思“以夷制夷”战略

对于中国汽车行业监管人来说,如果日本汽车制造商衰败得太快,那么以夷制夷战略是否还行之有效?以夷制夷的外交战略产生于1000多年前的宋代,但使它变得更为知名是1848年后的晚清,面对着八个西方工业化国家,当时这个贫弱的王朝又祭起了这个法宝。平衡八个列强被认为某种程度上成功地保障了大清帝国的利益,随后一些清代学者们提出了一个自然的后续策略——师夷长技以制夷。显然,第一     

2005年地产新政元月“上演”

对于房地产商来说，纷纷扰扰的2004年终于落下帷幕，喘息的工夫没过，一系列的国家新政和有关行业管理规定又大刀一挥，指点江山，为2005年中国房地产行业的发展重新布局探路     

“质量与改革开放30周年”征文启事

今年是我国改革开放30周年.改革开放极大地调动了我国亿万人民的积极性.在成功实现经济体制、全方位开放伟大历史转折的同时,一个面向现代化、面向世界、面向未来的社会主义中国巍然屹立在世界东方.伴随着改革开放而推行的全面质量管理也取得了前所未有的发展.     

实践“两化”融合推进管理创新

徐工集团成立于1989年．2010年营业收入突破660亿元,22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前7名、中国机械工业百强前4位。“十二五”末,徐工集团的目标是成为全球著名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。进入世界工程机械行业前5名。     

“数商”：企业洞察未来必备的能力

“用数据说话”越来越成为很多企业在实施管理时遵循的原则,但是,由于中国的企业过去没有养成好的应用数据的应用习惯和应用环境,以及中国的市场调查、数据分析行业还比较年     

让历史照亮未来——回看深圳“四化”模式下的行业发展之路

随着深圳市物业管理有限公司的成立,中国内地的物业管理行业也由此宣告诞生。在这之后,深圳的物业管理进入了一个火红发展的年代,逐步形成了企业化、专业化、社会化、一体化的物业管理服务模式,并被逐步推向全国,     

大考上路：中国版“萨班斯法案”施行——提升我国企业管理水平和可持续发展能力的重大举措——详解《企业内部控制基本规范》

2010年1月1日,有中国版＂萨班斯法案＂之称的《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内正式实施。监管部门今年将加大力度,推动上市公司和非上市大中型企业全面实施《企业内部控制基本规范》。历史由此翻开新的一页。中国企业、中国资本市场乃至中国经济将依助内控这把利刃,披荆斩棘,进入良陛的科学发展轨道。这一切,都对企业财务工作提出了更高的要求。