从人才培训方面浅析如何提高企业工商管理水平

人才培训是企业人力资源管理的重要内容,也是提高企业工商管理水平的有效途径,企业要构建起完善的人才培训体系,着重培训工商管理人才的知识、技能和素质,为企业开展工商管理提供人才保障。本文阐述了人才培训在企业工商管理中的作用,分析了企业人才培训存在的问题,并提出加强人才培训提高企业工商管理水平的措施建议,期望对推进企业战略发展,提高企业内部管理水平有所帮助。     

职工培训——企业发展的利器

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业成败、兴亡的决定因素,但拥有了大量人才而不对其进行系统的培训,人才应有的作用就会受到限制,所要达到的目标也会受到影响。因此,培训是企业长久发展的基础性工作和重要工具。1.培训是发现人才、培养人才的可靠渠道。从培训人才的角度出发,应更加重视培训工作,通过培训培养出一大批人才,只有这样,才能使企业在竞争中立于不败之地。2.培训是降低成本、提高效益的有效方法。     

企业人力资源培训信息化研究

随着市场竞争的日趋激烈,作为企业发展的核心因素,人才受到越来越多的重视,而企业培训在提高人才素质方面的作用尤为突出。文章深入探讨了企业培训信息化的重要作用,总结项目经验,研究了建设企业培训信息化平台的一般方法、步骤,并从技术层面分析了开发环境和相关技术。     

浅谈如何提高企业职工培训的有效性

在现代经济的发展中,企业若想在市场竞争中取得胜利,首先就要拥有全面的人才。企业间的竞争,归根结底就是人才的竞争。目前,人才培养是企业培训的有效方法。怎样有效地把握真正的培训要求,制订相对应的培训计划,是目前企业培训的关键。笔者分别从培训的要求和培训的项目展开探讨,针对目前人们培训的相关特点,探讨如何有效地实行企业的培训,使人才的培训发挥真正的作用,提高培训的有效性和效益,实现企业和职工的不断发展。希望本文能对目前的企业培训起到良好的效果,改善目前企业培训的不足,使企业培训变得更加高效。     

试论建构主义学习理论对企业培训的启示

企业培训是企业发展的关键因素之一,人才于企业而言是第一位资源,而良好的培训方式将对企业人才的能力的提升起到强有力的作用。本文探讨建构主义学习理论对企业培训的启示,将打破传统的灌输式培训的方式,以全新的、主动的、互动的培训方式为企业服务。     

创新企业员工培训工作的几点看法

企业培训工作已经成为各大中型企业不断向前发展的主要力量源泉。在企业前进的过程中,最需要的是人才,而人才能够充分发挥能量的方式就是通过培训来传承的。那么,怎样使企业的人才充分发挥能量,为企业创造最大的价值呢?这就需要做好企业培训工作。企业培训工作的开展,应该从领导作用、层次、形式、效果等方面展开,也就是说应该创新企业员工培训工作。     

当前企业员工培训中存在的问题及改善策略研究

人才竞争是企业占领市场的关键,对于企业的发展起到至关重要的作用。本文对企业员工培训的作用、问题以及对策进行分析,希望能够对员工培训提供一些借鉴和参考。     

建立教育培训体系对提高公司核心竞争力的作用

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。人才素质的提高要依靠培训,培训是企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。建立教育培训体系,对提高公司核心竞争力的作用不容忽视。文章对此进行分析。     

装备制造业人力资源现状、问题及对策研究——以上海电气集团为例

制造业人力资源建设在企业知识创新和技术创新过程中具有引领、示范、推动、凝聚作用。要把知识与技术创新体系和人力资源建设和人才培养培训体系紧密结合,为企业培养培训结构合理、素质精良的技术人才、管理人才、高技能人才提供知识和智力支撑。     

企业人力资源培训现状及发展途径

在当前企业管理中,越来越多的高层领导者认识到人力资源管理对于企业人才建设的重要作用,并且通过各种方法和培训活动来增强企业内部的凝聚力和人才的稳定性,降低流动率。本文对企业人力资源管理中的培训环节进行分析,探索企业内部培训的当前现状及未来发展,以期对各个企业中人力资源管理方法提出建设性意见。     

试论职业教育与人才培训对企业发展的重要作用

本文论述了职业教育与人才培训对企业发展的重要作用,并结合企业的实际情况,对需就业人员以及企业员工进行职业教育与培训的必要性和重要性作一探讨。     

我国第三方物流企业发展与物流人才培养策略

高素质物流人才是我国第三方物流企业发展的关键因素。本文通过对第三方物流企业人才知识与能力素质要求的分析,将培养对象分为"潜在"和"现有"两大主体类型。高等学校系统的课程体系设置是"潜在"物流人才培养质量和水平的关键要素。"现有"物流人才的培养,应建立以企业内部培训为主、外部培训为辅的双层培训体系;积极发挥相关行业协会的作用;建立健全"培训和从业资格认证制度"以及相应的认证体系。     

关于人力资源劳动就业培训工作的思考

人力资源管理是企业管理的重要环节,承担着企业人才的招聘、任用、培训等重要职责,在人才调动与管理等方面发挥着重要作用,人力资源管理效果将直接影响企业的长远发展。劳动就业培训是人力资源的重要工作内容,对提升人才对岗位及公司的适用性具有重要影响。文章分析了当前人力资源劳动就业培训工作存在的问题,并尝试从理念、责任、制度、方法等角度提出优化就业培训效果的途径,以期为企业人力资源劳动就业培训工作的开展提供参考。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

新经济形势下企业人才培训工作分析

新时期,经济发展进入新常态,国家经济发展阶段呈现出新变化、新特征、新趋势。企业为谋求自身全面发展,必须切实推进企业人才队伍建设,实施企业人才培训,制定较为完善的人才培训机制,从而完善企业人力资源管理机制,发挥人才效能,促进企业生产经营管理工作高效发展。在新经济形势下,企业人才的培训要根据企业发展,突出培训内容的有效性、针对性,健全企业人才成长发展机制。因此,制定完善的企业人才队伍培训计划、培训内容,及时规避企业人才队伍建设管理的突出问题和风险,进一步构建科学、完善、合理的企业培训机制,持续优化企业人才队伍建设路径,以培训人才工作促进企业管理,实现企业全面发展,效益显著提升。     

国有企业如何提高员工培训效果

一个企业的兴衰成败,归根到底是"人"在起决定作用,二十一世纪企业最缺的是人才.那企业又要如何做才能持续不断的获得人才、拥有人才呢?日本松下电器的创始人松下幸之助指出"一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培训和训练摆上重要的议事日程."由此可见,企业的人才是需要企业自己培养的.一个不要培训的企业,我们基本可以认定它是一个存在严重危机、前途渺茫的企业.     

企业岗位资格证培训

随着改革的深入,我国职业教育培训体制方面存在的问题逐步暴露出来,职业教育培训跟不上市场经济发展的要求。培养出来的人不能很快适应职业劳动的要求,不能迅速形成生产力。技术技能型人力资本存量严重不足,造成企业技能型人才短缺,影响了企业的生存发展。笔者论述了技能型人才的重要作用和目前技能型人才短缺的现状,提出了企业进行技能型人才培训及资格证认证工作的建议。     

我国中小企业培训的问题与对策

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,特别是适合自己企业的优秀人才对中小型企业往往更具有决定性作用.如何培训人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.本文从中小企业培训存在的问题入手,结合我国的具体情况进行原因分析,通过引入国内外的一些比较成功的企业的案例,探索适合我国中小企业发展的培训之路.     

TCL用企业文化破解危机

"不能把培训简单地看成一个投入和产出比。培训见效见利往往是一个潜移默化的过程。今年TCL的培训预算达到2900多万。我们更看重人才的成长,因为人才的成长对企业的整个效益一定会起到促进的作用。"     

物业服务企业员工培训工作的改进方法

物业企业具有劳动人员密集、员工学历普遍不高、重复性工作较多等特点,物业企业的日常培训需发挥培训对业务发展和经营管理的支撑作用,坚持问题导向,建立日趋完善的培训内容体系,制定有针对性的培训方案,不断丰富方法手段,贴近业务与一线。培训要紧扣企业发展目标,要以服务企业发展、提升员工素质为目标,满足企业与员工的培训需求,为企业可持续发展提供人才支撑。