建立和完善企业内部控制制度

在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中．由于体制、机制、制度、环境等方面的原因．电力企业陆续披露出一些经济上的问题．其中不少案例与内部监督不力、控制和管理弱化相关。因此，电力企业急需加快建立和完善内部控制制度。     

浅议加强电力企业的内部控制

要提高经营管理水平,强化企业竞争力,加强内部控制刻不容缓.文章就电力企业内部控制所需解决的问题,提出一些建议性的措施.     

试析货币资金内部控制制度的建立与完善

<正> 一、建立货币资金内部控制制度的紧迫性 货币资金是以货币形态存在、在企业所有资产中流动性最强的资产,因其无可替代的支付能力,它也成为保护国有资产安全的重要目标。由于货币资金是企业最常见的偿债方式,所以加强货币资金支付的管理和控制,对于提高货币资金周转速度和使用效益具有重要意义。为了规范各单位的内部控制,     

包钢建立和完善内部控制制度的做法

<正> 建立和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制、尤其是会计控制,对于改善我国内部控制现状,保证会计信息质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行是十分必要的。本文拟从对内部控制理论的认识,并结合包头钢铁(集团)公司(下称包钢)的实际,谈谈建立和完善内控制度的必要性。     

电力企业内部会计控制的探讨

在现代社会中,电力供电已成为国民经济各行业和人民生活必不可少的能源,安全、经济、合理地利用电能,将对我国经济效益的提高和国民经济的发展起着重要的作用.我国加入世界贸易组织和电力工业的体制改革,给电力企业提供了空前的发展机遇,同时传统的计划和垄断经济体制下的电力企业,也面临着严峻的挑战.     

电力企业"上审下"内部审计制度的思考

电力企业的改组、改制和法人责任制的完善,使得当前“上审下”内部审计制度面临新的问题,应通过借助股东会、监事会的职能,积极参与审计检查以及利用社会审计资料、审计结果进行间接审计等措施来加强它,而不是放弃。     

建立企业内部控制制度刍议

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约的作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。一、建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度可划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。企业单位制定内部控制制度的基本目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的…     

关于电力企业集团内部审计管理模式的探讨

围绕着如何建立与完善电力企业集团内部审计管理模式这一中心议题展开探讨,从电力企业集团内部审计的管理现状出发,通过不同的视角对该现状进行评析,得出电力企业集团内部审计应建立起双重领导管理模式的结论,并初步勾勒出集团整体的内部审计组织体系框架图.     

完善企业内部财务控制制度浅谈

一、机构统一 ,理顺管理层次1 决策层。由公司领导组成 ,公司财务负责人具体负责。其主要职责 ,是对财务预算及重大的财务收支计划进行决策 ,签审重要的收支凭证 ,协调集团公司内部各二级单位之间和与外部的财务关系 ,对各单位财务部门进行监督、管理 ,解决工作中的难题等。2 职能层。由总部财务部门人员组成 ,对公司财务资产管理全面负责。具体职责是 :组织二级单位提出切合实际的财务计划 ;督促和组织实施财务计划 ;对实施过程中的偏差及时向决策层汇报 ,并提出纠正措施 ;整理汇总二级单位上报的财务资料 ;对二级单位财务人员进行监督、…     

如何完善单位内部控制制度

内部控制薄弱是当前我国国有企事业单位普遍存在的不良经济现象，文章就我国国有企事业单位内部控制薄弱的现状及其成因进行了分析和论述，提出了完善内部控制的对策及其措施。     

完善企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它是企业为了达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动。     

浅议电力企业内部审计存在的问题和对策

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。电力行业是国民经济的其中一项基础产业,同时也是国民经济发展的先行产业。目前,我国电力工业得到飞速发展,电网以及电源点建设达到了空前的规模。内部审计作为电力企业重要的监督手段,在提高企业经济效益、加强     

关于内部控制制度设计与完善

企业内部控制制度是企业管理制度办法的集合，是管理控制措施的综合体现，是管理者实现控制目标的重要手段。因此，设计一个基础好、结构佳、适用强、易操作的内部控制制度体系，需要做大量工作，而随着客观情况和管理控制手段的不断变化，对管理控制内容也需要不断加以补充、修订和完善。因而在对内部控制制度设计与完善的过程中，应务必注意以下问题。     

加强会计监督,完善企业内部控制制度

会计监督是会计的基本职能之一,也是会计法的核心内容。在当前形势下,不但不能削弱会计监督而且要完善和强化包括单位内部监督、社会监督、国家监督在内的多种形式会计监督。国内外的实践经验表明:内部监督是会计监督的基础。社会监督、国家监督的目的是为了督促企业内部监督到位,也就是保证企业内部采取一系列相互联系、相互制约的制度和方法,使其资产安全完整,保证企业经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求,从而提高经营管理的效率与效益。     

如何建立企业内部控制制度

内部控制制度是由一系列控制政策和程序所组成的系统。具体地说．，内部控制是指一个单位为了保证经营活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制包括三个构成要素，即控制环境、会计系统和控制程序。     

对内部控制制度评价有关问题的探讨

对内部控制制度评价有关问题的探讨山东省煤管局王勤政一、对内部控制制度概念的浅识内部控制制度是一个企、事业单位的行政领导以及职能部门的有关工作人员，在处理生产、管理、经济业务活动中的相互联系和相互制约的职责分工制度与管理体系。内部控制制度可分为内部牵制...     

谈谈电力企业内部审计促进企业管理层完善内控的实践与启示

2002年7月30日《萨班斯-奥克斯利法案》（“萨奥法案”）的颁布,标志着世界上最发达资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。内部控制日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”,我国境外上市企业纷纷花巨资聘请海外机构设计内部控制制度,以适应上市地的监管要求。