资本运营是现代企业经营和管理的新课题：一论资本运营

资本运营是现代企业经营和管理的新课题──一论资本运营中国矿业大学乔春华最近一个时期，资本运营成了经济界的热门话题。他们认为，资本运营是现代企业经营和管理的＂新飞跃＂、＂新理论＂、＂新概念＂、＂创新的主题＂，是＂一种正在萌发的现实生产力＂，是＂构建大企...     

经济发展要“同中求异”

经济发展要“同中求异”江西上饶地区行署程建平缝衣要＂量体裁衣＂，治病要＂对症下药＂，经济工作则需＂同中求异＂。唯此，各经济区域才能各展所长，各得其所。然而，环顾现实经济生活，在一个区域中却总见一个面孔、一个架式、一个模式。同是一个区域，同是发展蚕桑，...     

保持清醒头脑的武器──学习江泽民同志“关于讲政治”重要讲话的体会

保持清醒头脑的武器──学习江泽民同志“关于讲政治”重要讲话的体会屈祥＂关于讲政治＂作为一个重大原则，这是党中央三代领导集体的一贯思想，也是我们党的优良传统。特别在改革开放的新形势下，学好政治论述，认清复杂形势，增强政治意识，保持清醒头脑，坚持建设有中...     

探索新方法 实施质量检验的科学管理──在某航天型号产品质量检验中的做法和体会

介绍了七一０五厂在某航天型号产品质量检验中大胆探索并运用＂３３５１＂管理法，即强化＂三个制约＂，抓住＂三个关键＂，实施＂五个归零＂，不放过＂一个隐患＂的科学管理的做法和体会。     

抓好两条主线强化内质外形建设

抓好两条主线强化内质外形建设山东省电力公司总经理刘振亚我们在工作中体会到：作为省电力公司，坚持两手抓、两手都要硬，重要的是要有一条清晰的工作思路，制订一个正确的战略方针。１９９４年我们把全面加强＂内质外形＂建设作为企业发展的战略方针来抓。在提高企业素...     

他们正在探索老矿转产的新路──关于开滦嘉盛实业总公司（原唐家庄矿）实行老矿转产的调查

他们正在探索老矿转产的新路──关于开滦嘉盛实业总公司（原唐家庄矿）实行老矿转产的调查煤炭部政策法司综合处年初，江泽民总书记在考察煤炭行业时，提出一个尖锐的问题：＂有的煤矿已经采得差不多了，该报废了，怎么办？＂这的确是个迫切需要回答的现实问题。不久前在...     

紧密结合企业实际切实发挥先进性作用

在企业改革不断深化的新形势下，如何紧紧围绕中心，不断强化工作绩效，充分发挥政治核心作用，是企业基层党委切实加强先进性建设的一个十分重要的现实课题。近年来，我们从冷轧的实际出发，在这方面进行了积极的探索和实践，收到了较好的成效。其主要的作法和体会是：     

树立安全观念 实现安全经营

树立安全观念实现安全经营杨尚柱合肥石油公司自１９５４年成立，至今已实现安全经营４１年。曾先后荣获安徽省＂安全生产先进单位＂、合肥市＂消防先进单位＂，１９９５年又荣获安徽省商业厅＂＇八五＇安全先进单位＂，油库也多次荣获＂省级先进油库＂称号。他们的体会主...     

讲学习贵在一个好学风

“三讲”教育不走过场，首先是学习不走过场。要保证学习取得实效，关键是有一个好的学风，这是我们组织部门通过多年组织党员干部学习得到的体会。因此，深刻剖析学习问题上的不良表现及原因，对于端正学风、提高学习质量、保证“三讲”教育效果具有很强的现实针对性。笔...     

立足发展求生存 两年跨出三大步

介绍了上海有线电厂沉入低谷的情况及其原因。论述了该厂实施＂划小、转制、搞活、求生存、再发展＂；＂两厂分立＂；＂两大战略，一大工程＂三大步改革与取得的成效。总结了七点体会。     

转变作风重在抓落实

习近平总书记指出：＂抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求。各级领导干部要狠抓落实、善抓落实＂。在现实当中,有很多好的规划、好的政策、好的措施,因为没有迅速抓落实而成了一纸空文。领导干部如何做到＂狠抓落实、菩抓落实＂,笔者认为要做到以下几点。     

发挥优势 靠近行业 开拓进取 实现扭亏

阐述了风华机器厂＂两步并做一步走，１９９５年走出低谷，实现扭亏＂目标的主要做法：解放思想，转变观念；发挥优势，挤进行业，占领市场；狠抓营销促生产。总结了经营生产实践中几点体会。     

竣工结算：“量”与“效”的考验——靠什么迈过竣工结算审核关

作为建设项目造价管理控制的最后一个环节,工程竣工结算工作对所承接工程最终能否盈利起着重要作用,甚至有＂一审定终身＂的意义。但在现实的项目管理实践中,工程竣工结算工作量巨大,突发因素众多,隐性＂陷阱＂密布,当年竣工、当年结算定案的比例较低。稍不留心,便会影响工程项目的效益,甚至施工企业的整体利益,牵一发而动全身。对施工企业而言,工程竣工结算是一种对＂经验＂与＂灵活性＂的考验,更是对＂质量＂与＂效益＂的考验。那么,     

紧扣中心工作考核 推动管理服务升级——中国石油西北销售分公司绩效考核管理实践

绩效考核以人为对象,以提高绩效为目标,是企业实现组织目标的重要激励手段,也是企业管理的重要组成部分。中国石油西北销售分公司在全方位实施绩效考核的过程中,强调念好＂五字经＂并总结了三点体会。＂五字经＂是考核触角横向到边,体现＂全＂字;考核管理纵向到底,抓好＂力＂字;指标设置兼顾个性,讲求＂实＂字;考核实施突出中心,强调＂重＂字;管理提升追根溯源,研究＂华＂字。三点体会是找准考核着眼点是考核促进企业成长的关键;考核结果层层落实到个人是实现有效考核的基础;文化与考核相互补充、相互促进。     

铿锵玫瑰——纪录片《九月刊》里的安娜·温图尔

安娜·温图尔,大热电影《穿PRADA的女魔头》中那个女魔头的现实原型,＂时尚圣经＂《VOGUE》杂志美国版的主编。这是怎样一个女人？     

电业办学新模式

电业办学新模式河南电力工业学校仝全利河南电力工业学校是电力部确定的全国２７所首批试点学校之一，１９９３年开始试点，吸取了中专、技校的办学特点，学制上实行＂分段培养，逐级分流＂的形式。经过近三年的教改实践，总结新型电力工业办学模式，我的体会是：一、改革...     

关于企业资金管理原则的探讨

关于企业资金管理原则的探讨肖能富，谢小彤随着社会主义市场经济的建立和健全，人们已逐渐达成一种共识，即＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂。下面就＂两个中心＂的管理方针若干问题，阐述体会如后。一种资金管理模式的出现，总是为了适应一定阶...     

2012之专家 中国服装协会常务副会长 陈大鹏：回归本质 挖掘内生动力

＂虽然这一年我们整个行业的发展慢了下来,但是也让我们有机会更好的去思考这个行业本质的问题,尤其是思考我们创新的内涵,使我们的创新走得更为求真务实,我想可能这也是这一年来我个人对这个行业发展的一个体会。＂陈大鹏说。     

孤独不仅可耻,而且可怕

在这个必须奉旨规避现实矛盾的年头,他们总是能够立足于一个基本的艺术道德最大限度地向我们陈述真实和真相,成为这个时代的镜像记录者在当代中国,顾长卫和贾樟柯是两位值得尊敬的导演。对比张艺谋、陈凯歌的＂伪史诗＂和权力美学,他们依托深沉的人道主义和民间关怀而取胜。在文学艺术对当下生活集体背过脸去的今天,在这个必须奉旨规避现实矛盾的年头,     

陈其新 泰坦神话的缔造者

2月底,浙江新昌县。北方依旧素裹着一丝丝的寒意,在这里却是提前感受了春的气息,那样的柔软而温暖,沐浴着春天的阳光,心中莫名地燃起希望。也许,这个冬天实在有点长,更有点冷。这是一个人杰地灵的地方,素有＂东南眉目＂之称,眉目以传情,怪不得为历代文人墨客所向往;这也是一个物华天宝的地方,吸引了《西游记》、《射雕英雄传》、《白蛇传》等电视剧把这里作为外景拍摄地,赋予了更多的英雄气概与充满灵性的想象。此行来到这里,同样为了寻找一个＂神话＂,一个名为＂泰坦＂的神话,一个现实中的＂神话＂,幸运地,我们采访到了这个书写神话的人——浙江泰坦股份有限公司董事长陈其新。