加多宝,你的“事件营销”做到位了吗

加多宝集团为抗震救灾捐款一个亿,体现了企业高度的社会责任感。但是,从事件营销的角度来分析,加多宝集团在品牌忠诚度的塑造、营业推广、利用产品包装传递营销信息等方面还做得不到位。     

浅析加多宝营销策略

随着我国经济的飞速发展,凉茶市场也迅猛拓展,凉茶饮料开始逐渐成为人们生活中必不可少的饮用产品.加多宝作为我国著名的的大型专业凉茶生产及销售企业,旗下拥有包括红罐,金罐,瓶装,盒装等系列包装产品.加多宝通过一系列的综合营销策略,成功地提升了自己的品牌,开始逐渐占据我国大部分地区凉茶饮料市场.在凉茶市场竞争激烈的情况下,为了进一步巩市场占有率,加多宝应通过对竞争环境的分析,明确本身的优势和劣势.文章通过对加多宝凉茶的市场营销策略分析,探索加多宝凉茶的成功营销经验,充分利用市场营销理论知识分析加多宝营销过程中所存在的问题,并提出合理的建议,更好地优化加多宝的营销模式.     

怀旧情感视角的“加多宝”凉茶营销策略分析

中国凉茶行业的第一品牌东莞加多宝饮料食品有限公司生产的红罐装“王老吉”凉茶在2012年5月更名为“加多宝”凉茶品牌。更名后的加多宝凉茶,在短短的半年内不仅品牌认知度遥遥领先,且仍然是终端销售最好的凉茶品牌产品。本文在分析了加多宝在更名后所采用的营销策略,认为其在品牌宣传上采用了借助于消费者“怀旧情感”的营销策略,极力打追加多宝=王老吉的情感认知公式,继续维持原有的强大销售渠道覆盖,从而实现了消费者心智阶梯中“王老吉”到“加多宝”的顺利转换。     

加多宝凉茶市场营销策略分析

本文以加多宝凉茶的市场营销策略为研究基础,研究加多宝凉茶的营销策略,进而对加多宝公司有一个全方位的认知。然后找出加多宝凉茶市场营销策略中存在销售市场过于集中、营销模式落后缺乏竞争力和品牌无准确定位等弊端。针对这些弊端提供具有针对性的建议和对策,可以采用开拓新的市场、改进营销模式和重塑品牌的方式改善其营销策略。     

加多宝与广药的营销大战

近期,加多宝（加多宝集团）与王老吉（广药集团）商标之争落败后,加多宝作出决定,放弃“王老吉”商标使用,用“加多宝”替代“王老吉”．强化“加多宝”品牌。目前其营销策略核心就是在最短的时间完成从王老吉到加多宝的品牌转换。     

浅析加多宝2013年的“好声音”营销

<正>2013年7月,加多宝以2亿人民币拿下浙江卫视《中国好声音》第二季的独家冠名权。而在好声音开播后,加多宝借助好声音的平台进行了一系列以其为话题的营销,而这些营销都取得了不错的成效。本文将围绕加多宝的"好声音"营销,对加多宝的该营销行为进行分析,从而发表自己的看法。一、加多宝营销背景1.加多宝2013年营销目的加多宝在2013年进行的娱乐营销、话题营销、公益营销等,都是围绕着其在2013的营销目的而分步进行的。加多宝     

评＂对不起＂悲情营销

1月底．广州中院禁止加多宝使用更名广告。就在两大凉茶品牌问的广告语之争尚未尘埃落定之时．加多宝将营销战场搬到了微博上．使用了一把“悲情营销”。     

加多宝在营销方式选择上的利弊分析

在营销的过程中所采用的方法就是营销方式,主要包括服务营销、情感营销、网络营销等。本文以加多宝为例,对加多宝的营销方式选择进行了阐述,指出了加多宝营销方式选择方面的利与弊。     

共振实现双赢——访加多宝品牌部副总经理王月贵

加多宝与《中国好声音》的和谐共振实现了双赢。对于栏目的品牌溢价,加多宝认为一分钱一分货,冠名是物有所值的。中国广告:《中国好声音》第一季大幕刚刚拉下,"正宗好凉茶,正宗好声音"的广告语仍余音绕梁。作为独家冠名商,您怎么评价这次的品牌营销活动?从品牌和销售两个维度产生了怎样的效果?王月贵:事实证明,这次加多宝与《中国好声音》的合作是一次很成功的品牌营销活动,成为加多宝又一个成功的经     

京东 向着娱乐营销火力全开

正尽管娱乐节目的价格在飙升,但仍然抑制不住广告主对娱乐营销热情,俨然娱乐营销已成为企业营销必须要思考的重要议题之一。2013年,《中国好声音》第二季火了、《我是歌手》火了……在这些火爆节目的背后,我们也看到了一批跟着火起来的品牌。在《中国好声音》第一季中,加多宝以6000万元拿到了冠名权,第二季价格升至2亿,2014年,加多宝再以2.5亿冠名《中国好声音》第三季……尽管价格在飙升,但仍然抑制不住广告主投放的热情,价格背后恰恰反映了广告主对娱乐营销的高度认可心理。同一年,京东向着娱乐营销火力全开。从《爱情公寓4》到《极品女士》,各种     

加多宝营销策略分析

加多宝集团是近几年来迅速崛起的一个民族企业,作为凉茶行业的龙头,为使其完善自己,迎接挑战和竞争,本文首先分析了加多宝目前的营销现状,在剖析加多宝成功的原因的同时找出加多宝凉茶的营销存在的问题,并针对问题提出建议和对策。     

“昆仑山”水的亚运营销

作为中国本土饮料品牌，加多宝的成功堪称营销经典案例。在成功推出红罐王老吉之后，进军高端水市场，用昆仑山天然雪山矿泉水延续营销神话。亚运会精彩揭幕的那一刻，同时也再次看到了加多宝集团出色的营销理念——来自雪山的昆仑山天然雪山矿泉水出现在嘉宾座位和亿万观众眼前。     

营销的禁忌

不得不说,加多宝这个品牌,一直是很大胆的企业。凉茶以前只是南方地区的流行饮品,是加多宝的疯狂投入,让一个地区性的饮品,成为了全国性的饮品;广药收回了王老吉的品牌,加多宝却并未就此走投无路,以加多宝的品牌再次挺立     

微博营销对会展品牌建设的影响分析

我国会展行业要想获得长足的发展,就必须重视自身的品牌建设,而通过微博进行营销、建立品牌、打开市场,是会展企业进一步发展的重要措施.     

加多宝VS健力宝：超越时空的对话

在加多宝与健力宝、陈鸿道与李经纬之间，相似的崛起机遇，相近的成长速度，相仿的营销路径，相合的企业性格，相近的产权瓶颈，相同的政商困局，使两家企业、两个品牌、两个人具有太多的可比之处。     

加多宝2012“好声音”

正随着《中国好声音》的持续爆红,作为独家冠名的加多宝集团理所当然地成为了大赢家。同时伴随2012年广告投放、渠道、供应链等一系列的成功运作,加多宝作为"老茶新秀",不仅最大限度完成了由经典红罐凉茶到加多宝凉茶的品牌转换,也实实在在地完成了销量的提升,续写着凉茶营销经典案例。     

王老吉强势崛起的背后

从斥巨资摘得央视广告标王,到汶川大地震后豪掷亿元大秀慈善营销,到妙笔策划“封杀王老吉”、“买光王老吉”等风靡网络的软性营销,再到大手笔签约赞助2010年广州亚运会,近年来,“怕上火喝王老吉”这句中国人都知道的广告语,伴随着其外包装经典的中国红,“红”遍了大江南北。加多宝,这个靠租赁品牌大市场的港资企业,凭借精准的产品定位与大手笔的品牌营销,     

新时期体育品牌营销特征及创新策略

阐述了体育品牌营销的概念,针对体育品牌营销对企业的作用进行分析,探讨品牌营销的特征,具体研究当前企业品牌营销的创新策略以及营销策略中存在的问题,提出相应的优化措施,以提高体育品牌营销的应用价值,促进体育企业的健康发展。     

浅谈品牌关系——基于加多宝与广药商标之争事件引发的思考

品牌关系是关系营销嵌入品牌层面而形成的品牌理论研究的前沿课题。品牌关系管理更是成为企业取得市场竞争优势的必然选择,然而近年来品牌危机却爆发的越来越频繁,使企业遭受声誉和经济上的巨大损失,甚至造成毁灭性的结果。如何建设品牌关系不仅是企业管理者瞩目的焦点,也是学术界研究的重要课题。本文以加多宝与广药商标之争事件为载体,对品牌关系建设的相关问题做一定的探讨。     

从加多宝的营销策略浅谈中国饮料企业营销对策

文章描述了中国饮料市场的发展与现状,分析了在中国饮料市场的市场结构和市场特征背景下加多宝的营销策略,提出中国饮料企业营销对策建议。