加强控制 降低成本

施工项目成本管理是施工企业经济管理的一个重要方面，其地位越来越重要。施工项目成本 管理是由成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本检查等组 成。其中，成本控制贯穿于施工项目从招标阶段开始到项目竣工验收全过程，它是企业全面 成本管理的重要内容。成本控制的对象包括四个方面：一是以施工项目成本形成的过程作为控制对象。二是以施工 项目的职能部门、施工队和生产班组作为成本控制对象。三是以分部分项工程作为成本控制 对象。四是以对外经济合同作为成本控制对象。进行成本控制应伴随项目建设的进程…     

作业成本法提升企业管理水平

我国电力施工企业的项目成本管理的实践效果并不理想。加强项目成本核算,需要从施工项目成本管理的症结入手。作业成本管理涉及的四大核算要素是:资源、作业、成本对象、成本动因。其中前三个要素是成本的承担者,成本动因是导致生产中成本发生变化的因素,出于对可操作性考虑,成本动因必     

加强目标成本管理 提高企业经济效益

<正>目标成本是20世纪50年代才出现的,是成本和目标管理相结合的产物,强调对成本实现目标管理。目标成本主要强调事先成本的计算。目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属,并按责任归属收集和处理实际数据。根据企业预计可实现的销售收入,扣除目标利润计算出来的,它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物,目标成本管理是以目标成本作为成本管理的根本,一切管理行为以目标成本设立为开始,执行过程也是以目标成本为指针,结束后以目标成本是否完成来评价业绩。     

变动成本在医院成本管理中的思考

随着医院改制政策的开展,医院成本管理逐渐成为专家学者热议的焦点。本文对变动成本在医院成本管理中的应用进行了一些探讨,包括医院成本的成本习性分析,医院现行核算方法介绍,现行医院成本管理问题分析,变动成本管理对医院成本管理的必要性分析,实施变动成本管理的必要条件等五个部分。通过这五个部分的思考,希望能够对变动成本在医院成本管理中的应用产生一定的指导作用。     

煤炭企业成本核算框架研究

煤炭企业成本构成为煤炭企业成本核算的基础。完善煤炭企业成本核算框架对煤炭企业的可持续发展具有长远意义。煤炭企业成本构成主要包括煤炭开发成本、资源成本、生产成本、安全成本、环境治理成本、产业接续成本以及价格调节成本等。在分析煤炭企业成本构成的基础上,综合利用成果法及完全成本法的原则和思想,指出煤炭企业的完全成本支出分别采用资产法、资本法以及收益法进行会计核算。     

房地产企业工程成本数据库的建立及应用研究

对于所有房地产企业，其最终目的是追求利润最大化。卓越的成本管理水平是房地产企业实现利润最大化的保障。房地产企业的成本信息是房地产企业长期发展的积淀，也是企业宝贵的成本资源。对于房地产企业成本管理而言，成本数据的积累即是工程项目成本管理经验的积累。房地产企业的成本数据如何储存以及高效利用是成本管理人员现阶段需要解决的问题。因此，基于房地产成本的划分，提出了房地产企业成本数据库的概念及其应用，建立成本数据库。利用计算机技术和网络技术实现对成本数据的有效管理，提高房地产企业成本管理人员的工作效率及企业成本管理水平。     

煤制甲醇企业成本管理探讨

煤制甲醇企业如何应对市场竞争,控制成本,提升竞争力,文章从价值创造角度出发,结合煤制甲醇企业的实际情况,从战略成本、协同成本、投资成本、边际成本、运营成本、财务成本、政策成本、成本创新等方面进行了深刻阐述,具有一定的借鉴意义。     

关于成本管理的思维转变

加强成本管理,提高经济效益,已成为许多企业发展的有效运作方法,通过成本管理,提高企业的综合管理水平。但是目前在成本管理中,许多企业还只是停留在成本核算的基础上,没有将成本管理提高到战略地位,达到成本控制和成本规划的水平。要想使企业的成本管理真正出效益,解决企业成本管理中深层次的问题,就必须实现成本管理中的思维转变。 一、转向机会 成本管理     

包装成本分析及成本控制的探讨

通过对包装成本的来源和构成的分析,以及对包装成本对产品价值的作用和包装成本对包装效益的影响的分析,提出包装成本的控制相关对策,建立包装成本控制的体系和控制流程,最终明确包装成本控制应该从包装物成本、包装使用成本和包装流通成本等方面进行,以达到降低包装成本的目的,为企业创造更大的效益。     

浅谈环境成本的重新分类

一、国内外环境成本分类 美国环境保护署（USEPA）于1995年将环境成本划分为传统成本、潜在的隐藏成本、或有成本、形象关联成本四类,这一分类将未来可能会发生的损失、一般并不认为是环境成本的传统成本以及有关建立企业形象的成本都包括在内,体现了其全面性;但是也给其计量带来了困难．比如或有成本的估计、事后的潜在损失等不好估算;另外,将企业的传统成本纳入到环境成本核算范围也值得商榷。     

ERP下的成本管理

从成本管理的角度出发,阐述了ERP环境下的成本管理模式,包括以标准成本为基础,作业成本管理为主要内容,采用目标成本为导向,到供应链成本战略控制为发展的成本管理模式,并评价了ERP对企业管理的作用和价值。     

钢铁企业自备电厂的成本控制

成本控制是企业根据预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,生产耗费发生前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调控措施,以保证成本管理目标的实现。笔者结合多年成本管理方面的实践经验,谈谈钢铁企业自备电厂在成本控制方面的思路和方法。一、     

代管县供电企业的变动成本控制

应用企业内部控制学理论，对恩施供电公司变动成本控制实例的解剖，旨在探索代管县供电企业变动成本控制的有效途径和手段。全文阐述了变动成本控制的含义及变动成本构成特性，分析了影响变动成本的因素和变动成本控制面临困难，提出了政策性成本控制、电网损耗成本控制概念，并初步提出了解决问题的对策及建议。     

寿命周期成本评价管理刍议

寿命周期成本定义内涵的规范界定是寿命周期成本评价管理工作开展的基础与前提。早在上世纪60年代,美国费吉尼亚州立大学布兰查德教授将寿命周期成本定义为包括有形资产的开发研究费、制造安装费、运行维护费及报废回收费在内的总成本。之后,人们都沿用这个定义。将产品、设备、项目、工程的策划、开发、设计、制造等过程发生的由生产者承担的成本定义为狭义寿命周期成本．而把包括其研制、生产过程发生的成本与消费者购入后发生的使用维护成本及报废发生的成本即其一生的成本界定为广义寿命周期成本。     

浅谈长输油气管道建设项目质量成本控制措施

介绍了项目质量成本的概念及内涵，分析了质量和成本之间的辩证关系，总结了消减质量成本的7项措施，并提出了质量改进成本投入与收益平衡分析的建议。实践证明，通过增加预防与改进成本，可提高项目施工质量，有效降低鉴定成本和非一致性成本，最终降低项目总的质量成本，大幅度提高项目经济效益。     

发电燃料成本要素分析

要有效降低燃料成本,首先要对发电企业的燃料成本要素进行透彻的分析。火力发电企业燃料成本由两部分组成:一是锅炉点火用油,二是正常发电用煤。由于火电厂锅炉燃烧技术已经大大提高,点火用油量大幅度下降,有的电厂燃油成本,仅占燃料成本的1%。因此,在此所提的燃料成本,主要是指燃煤成本。在火力发电企业的总成本中,燃料成本占60%以上,燃料成本的增减,将极大影响着发电成本的升降。一般而言,影响发电燃料成本增减的要素有以下四个方面:煤炭价格煤炭价格是影响发电燃料成本的第一要素。电厂所指的煤炭价格一般是指到厂煤价,其中已包含了运费…     

如何提高工程项目管理效益水平

工程项目成本除直接成本和间接成本外，还有体制成本，机制成本和素质成本。后三项隐性成本加大了显性成本，并通过显性成本反映项目管理的效益水平。为此，简要介绍了体制成本、机制成本和素质成本．并就如何降低工程成本，提高经济效益提出了几条具体建议。     

怎样将成本风险降到最低

整合管理体系,突出过程控制。在施工项目的成本管理中,项目经理和所属部门、施工队直到生产班组,都有明确的成本管理责任,而且有定量的责任成本目标。通过定期和不定期的成本考核,既可对他们加强督促,又可调动他们成本管理的积极性。如果对成本考核工作抓得不紧,或者不按正常的工作要求进行考核,前面的成本预测、成本控制、成本核算、成本分析都将得不到及时正确的评价。     

我国城市高端制造业综合成本测算及敏感度分析

本文将制造业综合成本分解为显性成本和隐性成本,提出了综合成本评价指标体系。在此基础上,采用京津冀、长三角、珠三角地区26个城市的数据,对我国城市高端制造业综合成本进行了测算和评价,并对高端制造业对不同成本的敏感度进行了深入分析。研究表明,高端制造业对显性成本的敏感度较低,而对隐性成本的敏感度则较高,尤其是对隐性成本中的科教及创新能力、投融资环境、政策保障能力、政府工作效率、市场发育程度五项隐性成本指标更为敏感。最后,从综合成本角度提出了一些促进高端制造业发展的政策建议。     

强化成本控制 提高企业市场竞争力

实施成本战略,强化企业成本管控是煤炭企业应对当前煤炭市场低迷形势,增强企业竞争力的有效手段。神华哈尔乌素露天煤矿统筹成本控制方案,强化全员成本管控意识,优化技术工艺措施,创新管理举措,狠抓生产环节落实,取得了显著的成本控制成效。2014年全年节约成本1亿元。一、加强宣传教育,提高全员成本意识为做好成本管控的宣教工作,