采油厂安全生产机制研究

采油厂作为我国石油生产的基本业务单位,为了提高安全生产管理水平,首先应该认真贯彻国家和省、市有关安全生产的法律法规、标准及方针、政策,建立安全生产责任制;其次采油厂要构建完善的安全生产管理制度,提高环境管理与职业安全健康的管理水平,增强采油厂的考核制度与监督检查,通过各种防范方法有效的减少采油厂安全事故的发生,使采油厂健康快速的发展。为提高我国采油厂安全生产管理水平提高,本文研究了安全管理的几种通用做法主。     

珍惜一厂光荣史高举旗帜向未来——纪念大庆油田第一采油厂建厂50周年专题之管理创新的生动实践

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力.大庆油田第一采油厂50年的发展历程,就是一部适应形势发展需要,坚持与时俱进的管理创新史.50年来,大庆油田第一采油厂积极适应管理体制变革和油田发展需要,不断推进管理创新.     

采油厂安全生产管理措施分析

石油是现代社会中需求量极大的能源之一，采油厂作为石油单位中十分重要的一个组成部分，其在市场经济中，获得较多发展机遇的同时，也面临着较大的竞争压力，需要在企业的各个方面强化管理。安全生产管理则是其中十分重要的环节，其直接关系搭配人员安全性、生产效率，也是采油厂管理水平的集中体现，需要管理人员予以充分的重视，采取相应的措施强化安全生产管理。本文简单的分析了采油厂安全生产管理的基本原则，并提出了几点管理措施，为采油厂的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

管理创新 五亿吨的生动实践

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。第一采油厂46年的发展历程,是一部适应形势发展需要,坚持与时俱进的管理创新史。46年来,第一采油厂积极适应管理体制变革和油田发展需要,不断推进管理创新。首创岗位责任制,推行内部承包经营责任制,建立现代企业制度,每一步走的都是那样坚实,它见证着油田的管理创新历史,启迪着未来的管理创新实践。     

管理创新 五亿吨的生动实践

管理是企业永恒的主题，创新是众业发展的动力。第一采油厂46年的发展历程，是一部适应形势发展需要，坚持与时俱进的管理创新史。46年来，第一采油厂积极适应管理体制变革和油田发展需要，不断推进管理创新。首创岗位责任制，推行内部承包经营责任制，建立现代企业制度，每一步走的都是那样坚实，它见证着油田的管理创新历史，启迪着未来的管理创新实践。[编者按]     

务实五厂辉煌40年——务实创新谋发展 高举旗帜续辉煌——纪念大庆油田第五采油厂建厂40周年专题之管理创新

管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。大庆油田第五采油厂40年的发展历程，就是一部适应形势发展需要，坚持与时俱进的管理创新史。40年来，大庆油田第五采油厂积极适应管理体制变革和油田发展需要，不断推进管理创新，     

探讨如何强化基层采油厂安全环保管理

目前,虽然采油厂越来越注重安全环保工作并取得了一定成绩,但分析目前的安全环保管理工作,依然存在一些制约本质安全的问题,对安全生产带来一定的影响。本文就基层采油厂安全环保管理中存在的问题进行分析并提出改进建议。     

基于安全模式下的采油厂生产管理探讨

在生产生活中,安全问题始终是放在首要位置的,确保安全是进行各项活动的前提和基础。在我国石油化工产业中,采油厂是其源头和基础环境,缺失了石油开采,就不会存在之后的石油加工和处理。在石油开采中,主要是从地下将原油采出,将其集中存储,并经过简易处理后运输到炼化企业。该过程虽然比较单一,但其中却蕴藏较高的危险性,可能会引发燃气爆炸、矿井坍塌等安全事故。因此,在采油厂的生产过程中,做好安全管理工作是极其重要的。文章主要探讨基于安全模式下的采油厂生产管理,了解其安全管理中需要控制的风险,并完善其管理措施。     

深化采油厂资金管理的几点认识

资金管理是采油厂财务管理的重要组成部分,加强资金管理是提高采油厂财务管理水平的重要环节和控制成本费用的重要手段。多年来,孤东采油厂从大处着眼,细节入手,大力加强制度建设,积极探索创新,认认真真抓落实,为确保资金的安全、高效运行做了大量艰苦细致的工作。     

浅析采油厂HSE管理工作办法

社会主要市场经济的发展进程,有力的证明了安全生产工作的重要性,加强安全生产工作的管理更是变得刻不容缓企业发展的主题 到底那种安全生产方案或措施所获得的安全水平最高,减少事故的效果最好还需要我们进一步的研究,我们将安全管理当作一种投资活动,除了要考虑安全管理工作投资收益的比例外还要考虑安全管理工作的最终效果,目前在胜利油田各采油厂推行HSE体系管理,运行期间持续修订和完善了HSE管理制度,规范了HSE管理,加强职工的HSE培训,突出风险评价,注重隐患治理和事故的超前预防,使采油厂的HSE管理水平得到了很大提高,为为油田实现可持续发展奠定了坚实的基础.     

浅谈压力容器新教材在长庆油田安全技术培训中的应用

压力容器类设备安全操作属于特种作业范畴,其危险性较大,易发生严重事故,甚至重大伤亡恶性事故。阐述了油田压力容器类设备目前在采油厂使用的数量、类别,使用过程中的操作步骤、维护保养;新版教材知识结构、章节详略安排、知识面拓宽、重点设备安全操作卡,以及数字化管理安全预警知识;新版压力容器教材在采油厂安全培训中的应用情况。指出,这是一本与长庆油田生产实际相适应的安全技术培训教材,该教材的应用,有效提升了采油厂生产岗位员工安全操作技术水平。     

我国农电管理体制改革的模式与选择

我国农电事业改革与发展现已进入一个新的发展阶段,农电体制改革面临的主要问题是要理顺国家、省、地、县四级农电管理体制,明确农电的政府管制、监管、行业管理及企业管理职能。县为实体是农电体制改革的核心,公司化改组是农电体制改革的方向,培育和建立农村电力市场是农电体制改革的最终目标。当前,农电体制改革应根据我国国情,选择不同的农电管理模式以适应农电事业的发展。     

采油厂安全生产标准化建设的思考与研究

从保障经济效益、提升员工综合素养、促进安全文化建设3个方面论述了实施安全生产标准化建设的意义;并从危害因素管控、操作规程管理、隐患管控、HSE监督检查、事故应急救援5个方面,阐述了大港油田第三采油厂实施安全生产标准化建设的途径和方法.结果表明,实施安全生产标准化建设,可促进采油厂安全生产基础环境的改善,提升员工综合素质...     

胜利油田孤东采油厂多措并举降物耗

胜利油田孤东采油厂（以下简称孤东采油厂）围绕质量监督创效和节约型采油厂创建工作,强化物资质量控制和管理,完善各项监督制度,严格质量监督考核,重点加强对主要生产物资的全过程质量监控和原材料的控制,降低物资消耗,不断提高资源利用效率,逐步形成了具有孤东特色的发展模式．促进了孤东采油厂的持续有效发展。     

浅谈油田采油厂特种车辆的车辆管理与维护

在油田工作有序进行的过程中,采油厂的特种车辆在其中是必不可少的运输工具,在油田开采中占有着重要的位置。油田采油厂的特种车辆是否稳定、安全的运转直接影响着油田开采的进度和质量,这也关乎着安全这一重要的问题。本文对油田特种车辆进行了简要的概述,详细地介绍了车辆的安全管理措施,并提出了一些合理的维护方式,希望引起相关读者的重视。     

新形势下采油厂节能工作的思考与研究

随着社会的发展,人们的生活水平在不断提高。由于人们快节奏的生活常态,加快了我国石油资源的消耗,为使石油能源得到更多的利用以寻求更高的经济利益,采油厂逐渐开展了石油工程节能工作。但是,采油厂在实际节能操作中,仍存在较多的问题,阻碍采油厂节能工作的运行。本论文通过对新形势下采油厂节能工作的影响进行阐述,提出了关于采油厂节能工作的主要策略,旨在提高采油厂节能工作的效率,提高采油厂的经济效益。     

自动化工业控制系统在油田生产过程中的应用

采油厂是石油生产的重要业务单元,承担着油气勘探、开发、处理、集输等工作,采油厂的各项工作直接影响到油田开发质量成本。因此,文章结合采油厂的实际发展,针对自动化控制系统在采油厂油田生产管理中的应用进行分析,基于自动化工业控制系统的功能,从不同生产管理阶段入手分析具体应用情况。     

以载体文化渗透HSE管理 推动管理升级

欢喜岭采油厂结合自身实际发展和现场工作特点，十分重视总体规划自己的企业安全文化建设，细化安全工作并把安全工作落到实处，深入推进HSE体系，建立和完善安全管理，通过努力实践和不断的持续改进最终形成了该厂特色的“三维一体”安全文化体系。     

构建中国石化工程建设质量监督管理体系

中国石化集团公司近年来建成投产和正在建设一批石油和石化工程。中国石化工程质量监督部门依据国家法规和中国石化内控制度，对工程建设质量实施了有效的监督和管理。随着我国石化建设事业的高速发展，以及中国石化工程建设管理体制的深化改革．必须改革和完善石化工程质量监督管理体系，使之适应中国石化工程建设发展的要求。     

辽河油田打造安全履职管理升级版

正为提升基层单位HSE管理水平,2015年辽河油田以欢喜岭采油厂、金海采油厂、辽河工程技术处等单位为试点,创新应用了基层管理岗位《HSE履职承诺卡》,"三违"现象明显减少,安全管理效率显著提升。在此基础上,2016年辽河将在采油、作业、集输、热注系统单位全面铺开,进一步增强基层干部职工安全履职意识和责任意识。