提高可读性要在服务读者上下工夫

在新闻业务方面，有个话题一直被反复提起，那就是如何进一步提高石化报刊的新闻质量。我们感到，可能核心问题就在于“服务读者”上的欠缺。把新闻报道写成表扬稿，这可能是我们的报道可读性弱的根本原因。我们的报道要想让读者接受，就得把“宣传需求”与读者需求结合起来。     

读书

《系统思考》作者：（美）丹尼斯·舍伍德 译者：邱昭良、刘昕 机械工业出版社 良好的沟通基础必须反映现实——但是，应该是谁眼中的现实？我们每个人所说的现实可能相去甚远。更重要的是，你的地位可能没有我重要，你所认为的最佳措施可能和我认为的有所不同——因为我们的心智模式（看待这个世界的方式）有所不同。绝大多数交流不畅都源于未能理解他人的基本信念，未能理解他人深信不疑的心智模式。与仔细倾听并尊敬他人的心智模式这一做法不同，我们通常会充满强烈的说服信念，试图强行让别人接受我们的心智模式，但当那些“傻瓜”没有接受时，我们就感到受到了挫折。     

辛辣食品能抵御辐射侵袭

辐射无所不在，那么我们平常的饮食，有没有可能帮助我们尽量多抵御一些辐射的侵袭？的确，食物中也有抗辐射的高手。     

04/05秋冬面料流行趋势下一个冬天不太冷

可能是出于习惯，也可能是出于默许，似乎从来没有人质疑：为什么我们总是在季节差异的两个极点体验即将到来的流行讯息。或许这样能使我们更深切地领悟到与周遭环境全然不同的新感觉。     

不规则不清晰将大行其道

可能是出于习惯，也可能是出于默许，似乎从来没有人质疑；为什么我们总是在季节差异的两个极点体验即将到来的流行讯息。或许这样能使我们更深切地感受到与周遭环境全然不同的新感觉。     

三菱重工：面对未来会有更加开放的心态

可能现在我们和GE、西门子这样的企业还不是很相同，我们有作为日本企业的特殊心态和形态，但也许未来几年、几十年，我们也会变成和他们一样性质的企业，至少在心态上，我们已经开始更加开放。这将会是我们的一个很大变化。     

吴瑜章 预言汽车业新“奶酪”

在从洛杉矶回国的航班上，吴瑜章心里颇不平静。 “美国经济肌体可能并不像我们想象得那么虚弱，而我们中国经济中存在的一些问题可能比看到的更复杂。”虽然最新头衔已经变化为“帅车股份有限公司”首席执行官，一直关注着宏观经济形势的吴瑜章仍将诸多心思花在对这些问题的探讨上。     

收益与胆识成正比

面对未来必将回归的市场机会，我们需要胆识，去欣然承受底部可能一两年的煎熬。     

问题管理：使问题不再是问题——问题管理的流程与方法

墨菲定律告诉我们，任何可能出错的事终将出错。现实的问题如果置之不理，或者应对不当，终将会剧烈爆发。     

截胡ABB，狙击发那科，大牌机器人企业的“终结者”来了！

“如果选择一般的竞争对手，我们最终可能也就比‘一般’好一点儿。而这不是我们要的。”张健说：“我们的竞争对手，一定要是最强的！”     

几本影响人类＂三观＂的小册子（之三）——《谁动了我的奶酪》

不管你是否愿意，我们身处一个瞬息变化莫测的时空。正如一句歌间所唱：不是我不明白，是世界变化快。你的事业、你的财富、你的机会都可能在一夜之间大放异彩，又可能在一夜之间黯然失色。     

是谁搞垮了华联三鑫？

我们从来没有见过在五年内可以做到亚洲第一的企业，我们也从没见过亚洲第一品牌会在一夜之间轰然倒下，华联三鑫可能是唯一的一家!     

老调重弹——读《蓝海战略》

我们的研究认为，任何一家企业都不可能永葆卓越，正如任何一个行业都无法长盛不衰一样。我们回顾走过的路时会发现，自己和企业一样，做了聪明的事和蠢事。为了更加成功，我们需要研究和认识造成积极变化的那些行为，以及如何才能系统性地复制此粪正确的行为。这就是我们所说的聪明的战略推动，并且我们发现，起中心作用的战略行为就是开创蓝海。     

奥运有我更精彩——中国石化驾驶员志愿者倾情服务奥运

8月8日晚，国际奥委会主席罗格在第29届奥林匹克运动会开幕式上特别表达了对志愿者的感谢，他说，“当我们把奥林匹克梦想变成现实之时……我们还要特别感谢成千上万、无私奉献的志愿者们，没有他们，这一切都不可能实现”。     

筑起风险应对内控网

去年以来，一些大型国企在海外工程承包、企业投资中遭遇巨额亏损，为我们加强内部控制敲响了警钟。尤其是在当前全球经济可能二次探底的情况下，国有建筑企业如何通过完善内部控制，有效规避风险，实现持续发展，值得我们深思。     

单一颜色商标的可注册性

提起“麦当劳”，黄色和红色的主色立即调会映入我们的脑海；谈到中国光大银行，我们可能很自然地联想到其独特的紫色；湖蓝色是我们在如织的车流中准确找到“大众”出租车的捷径。颜色，作为公司Ⅵ（视觉形象识别系统）的重要组成部分，其重要性已广为中国企业所认识。     

点媒:做 Local 的生意

在这个信息铺天盖地无孔不入的年代，我们若想知道各地正宗风味的餐馆，是毫不费力的事，但是我们很可能不知道自家小区的某个院落里新开了_一家口味不错的小馆。这种基于本地消费群体的市场营销需求，在移动互联网时代，     

C语

卢刚：因为互联网服务的“个性化”，搜索同一个关键词，每个人可能看到不一样的结果：在社交网络每个人看到的广告都是“精准营销”。我们网上的行为被各种服务所监测，看到的都是被认为我们希望看到的信息。谁有权过滤我们的互联网？谁又知道过滤的规则？在互联网中我们生活在各自的气泡里，互联网不再开放。     

策略——投机的至上原则

预测——不牢的根基 莫拿预测赌明天 市场是如此变幻莫测，没有人可以百分百地预测走势，任何预测都可能出错。预测其实没有什么不对，每个投资者基于不同的方式，可能根据宏观政策，可能根据技术指标，也有可能根据内幕消息，甚至有可能根据经验直觉，对后市的发展具有自己的看法。但是，行情虽然可以合理地推论假设，但那一切都是我们自己主观的认定，     

卡特彼勒“阳谋”再制造醉翁之意不在酒？

“我们已经非常公开的表示了，我们正期待着以一种有意义的方式进入中国。”卡特彼勒集团董事长詹姆斯·欧文斯曾说过这样一句意味深长的话，如果没有猜错，“再制造”将可能是所有方式中最有意义的一种了……