EPC总承包模式的风险管理

目前，国际工程承包市场上越来越倾向于使用EPC(设计-采购-施工)方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。基于EPC模式的特点，对EPC项目实施的各个阶段进行风险分析，并提出一些建议，有助于总承包商控制和防范风险。     

EPC总承包模式下业主方工程建设管理

项目建设是一个系统工程,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法和技术去实现。随着企业经营体制转变,市场机制不断发展和成熟,业主根据市场竞争需要,开辟新的产业领域,走向多元化发展。因管理、技术和人才的制约,项目建设方面比较倾向于总承包模式,普遍采用的是项目的设计、施工、采购等项目工程建设总承包,即项目建设EPC总承包模式。     

基于EPC总承包模式下的化工项目管理及优化

目前,在我国化工建设项目领域内,EPC总承包模式已得到了广泛的推广,因此,在文章中,笔者将根据EPC总承包模式在化工项目的应用进展情况,分析EPC总承包模式在化工项目管理优化中的优缺点和并提出几点优化措施。     

EPC总承包模式的造价管理探讨

本文主要对EPC总包模式进行了研究和分析,着重讨论了EPC总承包模式的造价管理,并提出一些措施来提高EPC总承包模式的造价管理水平。     

大型煤化工项目烯烃分离工艺技术分析

丙烯、乙烯等低碳烯烃属于化工产业重要原料,且随着产业的发展,烯烃需求量不断增加,烯烃分离工艺在此形势下得到长效发展。基于此,文章首先阐述了现阶段常见的煤化工烯烃分离工艺技术,并选取三种典型分离工艺技术进行对比分析,进一步讨论煤化工烯烃分离工艺路线优化办法,旨在明确不同烯烃分离工艺差异,并通过路线条调整优化改进烯烃分离工艺技术。     

EPC总承包项目竣工结算审核研究

在石油化工工程总承包中,EPC模式以其自身的各种优点,代表了现代工程项目管理的主流。本文结合EPC总承包项目的特点论述了总承包项目竣工结算的审核,以及提高竣工结算审核准确性的一些措施。     

大型LNG工程EPC总承包项目质量控制管理

质量控制管理是做好EPC项目管理的重要因素,设计、采购、施工、试运行各阶段的每一项工作,每一道工序都关系到项目最终质量。结合湖北500万方/天LNG工厂国产化示范工程EPC总承包项目实例,针对项目质量体系建立健全、运行监控及成果确认等进行深入研究。旨在为大型LNG工程EPC总承包项目管理提供行之有效、能与国际接轨的质量管理模式。     

进度检测在大型煤化工项目中的应用

在煤化工的项目建设中,进度控制是必不可少的一环,项目进度检测是精准测量一个项目进展程度的指标。文章应用赢得值原理、工作分解结构(work breakdown structure)、权重划分建立了一套有效的进度检测系统,保证项目计划控制实时反馈,及时制定纠偏措施,进而确保项目平稳有序进行。     

建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点分析

“EPC总承包模式”是指建设、生产和设计一体化的工程发包模式。对于以往的承包管理模式,EPC总承包管理解决了各施工阶段不联接的问题,减少了施工建设阶段的责任相互负责的情况,从而全面发展项目管理主导机制,包括前期工程设计、原材料供应、可以高度连接到施工建设管理等方面[1]。本文对施工项目管理及EPC总承包管理模式中的工程...     

中东地区炼油化工项目EPC合同比较

近几年中，中国石化工程建设企业先后在伊朗、沙特等中东地区中标和执行炼油化工EPC总承包项目。从这些项目执行的情况来看．由于国家政策法规、业主的习惯与选择的标准不同。尽管同属中东地区，EPC合同的文本与格式还是有很大的差异。本文以沙特聚烯烃项目和伊朗炼油改造项目为例，对这两个项目的EPC合同进行一些比较。     

国际EPC总承包模式下的输变电项目设计管理

文章应用美国项目管理协会(PMI)通用的项目管理方法流程,全面分析了尼泊尔EPC总承包模式下的输变电项目设计管理流程与知识模块,对项目在设计阶段管理启动、计划、实施、监控与收尾过程组进行了总结。     

专业承包项目也可以做EPC

采用EPC专业承包模式的重点在于计划,关键在于甲控。该模式能够有效规避传统模式给业主方带来的风险,提高专业总承包单位的积极性,从而实现双赢的目的。     

大型煤化工项目低温甲醇洗装置工艺技术的优化

介绍了冷热再生系统能耗高、甲醇含量高的问题。从理论和设备现状出发,分析了甲醇水塔运行的不稳定性,找出了影响设备高效、经济运行的原因。有关技术改造措施已经付诸实施。     

浅析EPC总承包模式下的业主权利

EPC总承包是一种运用于电力建设等大型项目中的较先进的工程建设组织方式,业主在EPC总承包模式下应该扮演什么样的角色、如何定位等,还缺乏系统的理论支持,在实践中存在业主权利畸形或虚化的倾向。这将增加业主的风险,影响合同目的和业主利益的实现,制约了EPC总承包模式的发展。基于对业主权利的分析,对中国目前EPC总承包建设模式的应用情况与FIDIC总承包合同条件进行对比和论述,提出应对和解决问题的方法和建议。     

总承包商如何控制EPC总承包项目建筑安装工程成本

EPC总承包项目的施工成本控制。是从设计阶段到工程竣工结算的全过程工程造价管理活动,总承包方通过建立以项目经理负责制、项目经理部组织结构,并建立一定的管理流程,在设计阶段、旌工招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,通过各种技术措施、管理措施将施工成本控制在目标范围内。     

国内水电工程EPC总承包管理

长期以来,我国水电工程建设主要采用平行发包的工程项目总承包管理模式。这种工程总承包管理模式使直接参加项目建设的业主、设计承包商、施工承包商、设备供应商和监理等单位通过承发包关系、委托服务关系和监理与被监理关系有机地结合起来,形成了既有利于相互协调、又有利于相互约束的、完整的工程项目组织系统。在国际水电工程建设中,更多的是采用EPC工程总承包管理模式。EPC模式即设计-采购-建设模式。其中,设计不仅包括具体的设计工作,而且包括整     

电站EPC项目总承包商的成本控制

结合电站项目管理的实践,阐述了电站 EPC 项目在合同执行阶段总承包商控制成本、实现效益的有效途径。     

EPC模式管道工程的文化建设

西部原油成品油管道工程自新疆乌鲁木齐市至甘肃兰州市，敷设管道近4000公里。工程由管道局以设计、施工、采办总承包模式（EPC模式）承担。在管道局EPC管理下，由管道局所属的施工单位以及各油田施工单位共16家分包商共同参建。这就必然带来了文化融合和文化统一的问题。全面加强西部管道工程文化建设。对保证工程高标准、高质量、高效率，具有举足轻重的意义。     

EPC总承包模式下的石油化工项目管理及其优化研究

在现代化进程日益加速的背景下,中国石化集团公司为生存与发展,不断在公司内对管理模式积极地进行变革与创新。目前,在全球范围内的项目模式中,EPC总承包管理模式已经是比较完善的一个模式,在石化项目中也获得了应用。因此文章根据EPC模式的概念,着重剖析了EPC总承包管理模式的主要特点,并通过在地石化项目中的实际,着力研究了对其加以优化的措施。     

EPC总承包项目施工风险管理策略

现阶段,EPC总承包模式在项目工程管理中已经得以推广,该管理模式不仅实施起来较为便捷,并且可以更好的管理项目工程施工质量与工期。但是由于项目施工中存在很多不确定性因素,所以很容易引发一些风险,从而严重影响EPC总承包项目施工管理效果。笔者针对EPC总承包项目的特点以及引发EPC总承包项目施工风险的主要原因等进行了探析,...