建设工程合同风险分析及对策

合同管理是建设工程管理的重要内容之一,文章针对建设工程合同中存在的风险进行了分析,并提出了减少或避免合同风险的对策建议。     

施工企业合同的风险管理

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供一些借鉴。     

合同管理的风险分析与防范

在充满风险的建筑市场中,《施工合同无效的法律后果》是非常严重的。因此,搞好《合同管理的风险分析与防范》,加强《施工企业合同的风险管理》,对于施工企业运营至关重要,这也正是《合同管理刍议》的目的所在。     

施工合同风险管理的防范

施工合同对于工程项目来说具有灵魂式的重要意义,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视。作为承包商,要想获取良好的经济效益,就需要了解     

建筑工程合同与风险管理浅析

建设工程项目与风险是密不可分的,建设工程项目包含着大量的风险,可以说没有风险的建设工程项目是不存在的。与其他行业相比,建筑业面临着更多的不确定性,而从本质上讲,风险来源于 确定性。建筑业的不确定性主要来自以下几个方面:一是从最初的投资评价到项目建成并投入使     

水利工程施工合同风险管理的方法

在水利工程的建设过程中,相关合同的签订是确保其质量和施工进度以及投资等活动得到有效管理和控制的重要参考依据,因而在水利工程中需要加强对施工合同的管理和控制,从而保证正常顺利地进行施工。本文将通过对水利工程中进行施工合同风险管理的重要性和当前建设中存在的管理问题进行分析,进一步对施工合同风险管理的方法进行研究,为保证水利工程的质量和进度提供有效的帮助。     

化工项目的合同风险管理之我见

作为现代项目管理中的关键环节,合同风险管理对于保证化工项目的顺利开展及实施具有重要作用。本文首先探讨了化工项目合同风险识别,然后具体探讨了化工项目的合同风险管理措施,以期为相关技术与管理人员提供参考。     

工程项目合同风险管理

在开展工程领域突出问题专项治理检查中，基层单位在工程项目合同管理存在着许多不规范的现象。企业合同管理不到位，法律风险意识不强，将给企业造成不必要的隐患。     

施工合同的风险管理

市场经济是法制经济,合同是法律的载体,又是信用的凭证。合同管理工作是招投标管理工作的延续。招标文件本身从形式上讲就是一种要约,是招     

投资项目风险估测和风险分析

本详细阐述了投资险管理的相关理论及项目可行性研究中的不确定分析与风险分析的主要区别，介绍了投资项目风险估测和风险分析的方法，重点讨论了概率法和调整折现率法两种风险分析方法。得出了借助风险分析手段可以使投资项目的风险控制在最小程度，使投资发挥出最大效益的结论。     

房地产联建合同法律风险分析

“联建”是实践中经常采取的一种房地产开发方式,由于法律对此规定的非常简陋,合作各方在联建过程中做法又不规范,常常会带来巨大法律风险。本文的主要目的就是分析这些风险,并提出规避的方法。     

＂一专两全＂合同风险管理模式的构建与实践

近年来,临沂矿业集团田庄煤矿认真推行全面风险管理,牢固树立风险防范意识,将风险管控理念贯彻于合同管理,建立了“一专两全”合同风险管理模式,取得了良好的社会效益和经济效益。     

国际工程施工合同的计价方式及其风险管理

从国际工程施工合同的计价方式选择的角度,分析了业主和承包商所承担的风险,提出了双方应采取的风险管理措施。     

项目融资风险管理研究

由于项目融资时间长、规模大、参与方多、结构复杂,导致融资风险极大,因而项目融资要求从前期的项目可行性研究开始到项目的谈判、签约、建设、施工直至运营,实行全过程的监督和严格的风险管理。项目融资风险管理是融资项目成败的关键,如何有效地进行融资风险管理是每一项目方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题,极大地制约了项目风险管理在我国的发展。必须建立新颖、极具创意的风险管理方法,真正发挥风险管理在项目融资中的作用。     

兖矿集团合同管理风险分析及应对方案

阐述了企业合同管理的概念及其重要性,概况了兖矿集团合同管理风险事件及主要表现形式,并对合同管理风险产生的原因进行了深入分析,提出了兖矿集团合同管理风险应对方案。     

有针对性地制定有效防范措施，建立健全合同风险管理制度——施工企业合同风险与防范

施工合同是承发包双方权利、义务实施的重要依据,同时又是影响工程建设施工过程中质量、进度、投资控制的重要因素。由于目前建筑市场竞争激烈,导致了买方市场的严重倾斜,发包方长期处于有利地位,承包方往往都很被动。同时,由于合同法律环境不好,合同法律体系还不完善,建筑施工食业的法律意识淡薄,造成建筑市场有法不依、执法不严的问题时有发生,     

美国液化天然气长期合同风险分析及应对策略

2021年美国成为全球第三大LNG出口国。截至2022年2月,美国已投产LNG出口项目7个,总产能超过9000万吨/年。截至2022年2月中旬,美国已批准但尚未开工建设的LNG项目共有13个,总规划产能约为1.8亿吨/年。截至2022年4月,美国已投产、建设中和规划中的LNG项目已签10年及以上长期合同50余份,总合同量超过1.1亿吨/年。近年来中国企业针对美国LNG资源长期合同的谈判和签约力度在逐步加大。美国LNG长期合同面临远期资源储量不确定、经济性不确定、亨利枢纽天然气计价及价格上涨的风险,还面临运输瓶颈和运输成本管控风险、合规风险和政治风险。建议：一是优先选择离岸价提货方式;二是从计价方式、数值水平和敞口风险方面管控价格风险;三是适当缩短长期合同期限;四是做好LNG出口项目、卖方合同主体的尽职调查;五是在长期合同谈判中,争取将加征关税、贸易制裁等事件作为不可抗力,尽可能减小买方在极端情况下的合同义务。