人力资源管理本土化趋势的合理性分析及优化

随着经济的全球化,越来越多的国际化大公司已经不再施行以前传统的战略管理,创新后的本土化管理开始浮出水面,为众人所知的人力资源本土化已经成为这次全球化跨国公司的首要选择,我们不可否认它存在的意义。现在笔者根据目前人力资源管理本土化的趋势开始着手分析,同时结合就目前的人力资源管理本土化战略的优胜劣汰的形势进行分析,得出其中存在的合理性,并且剖析在我们实践过程中所存在的局限性,最后就如何提高本土化战略的成效提出一些笔者自己的建议和优化措施。     

市场全球化与营销本土化

本文主要分析市场营销全球化和本土化产生的背景及原因,阐述市场营销战略中全球化和本土化的涵义及其之间的关系,并展望具中国特色的市场营销本土化理论和实践的发展。     

海尔集团在海外实施本土化战略的做法与启示

在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业"走出去"开拓海外市场提供一些经验启示.     

跨国公司商标战略叙事分析

商标是一种重要的叙事形式,“思想全球化,行动本土化“已成为跨国公司的商标战略.通过对一些著名跨国公司商标战略的叙事分析,我们认为,跨国公司要想贯彻“思想全球化,行动本土化“的战略方针,必须运用叙事的手段,在商标的设计命名及翻译过程中,树立全球化和本土化观念,融入商品销售地的民族的本土的个性的和艺术的元素,实现民族化本土化个性化和艺术化,以实现其商标战略的叙事目标.     

论国际市场品牌全球化

本文从对国际市场国外品牌全球化过程中的标准化、本土化,营销战略、品牌形象、品牌定位及认知,创新与保护方面进行探讨,进而阐明了我国实施品牌全球化战略的重要性、必要性和紧迫性。     

跨国公司本土化经营战略——以海尔公司为例

在世界经济全球化过程中,跨国公司的经营面临诸多风险,实施本土化战略将有效地降低经营风险,取得有利资源,促进跨国公司的发展。本文在本土化经营战略的理论基础上,从人力资源、产品设计、研发、生产及营销方面对海尔的本土化战略进行了案例分析,并提出了相应的本土化经营建议。     

跨国公司人力资源本土化策略研究

近年来,经济全球化浪潮席卷全球,跨国经营随之蓬勃发展,从而影响到跨国经营企业管理准则的改变——"思考全球化,行动本土化"。在本土化战略中,人力资源本土化堪称咽喉要道。本文全面剖析了人力资源本土化的动因,介绍了本土化实施过程中的问题及对策,梳理了中国企业可借鉴的成功经验,并对未来的研究方向进行了展望,以期为国内的相关研究提供参考。     

中国零售业的国际化探讨

现如今,我国企业开始面临在经济全球化和国内市场激烈竞争中被迫“走出去”的国际化战略发展阶段。我国零售企业国际化不可能一步到位,需要扎扎实实地建立海外据点,认识市场、占领市场,实现本土化。本文据此提出实行区域集中化战略,在国际化过程中坚持本土化优先的战略,以促进我国零售企业国际化。     

跨国公司营销本土化策略及动因分析

营销本土化是跨国公司全球化战略的重要组成部分,本文在对跨国公司营销本土化具体策略与动因分析的基础上,提出了我国企业跨国营销本土化相应对策。     

跨国公司人才全球化战略浅析

在当今时代经营本土化已成为跨国公司全球化经营的前提,其中人力资源的本土化战略又被列为首要战略。人才全球化又是实现公司经营全球化的基础。跨国公司在实现人才全球化过程中缺少共同的价值观,母公司以及海外法人的经营管理体制不够明确。推行人才全球化除了要有中长期的战略之外,必须建立一套完善的执行体制。     

论跨国公司一体化与本土化战略的互动

在经济全球化背景下 ,跨国公司为了保持全球竞争优势 ,从全球视角出发 ,实施高度一体化战略 ,同时 ,其子公司当地响应能力的重要性日渐凸现 ,跨国公司的本土化战略应运而生并不断发展。本文在考察跨国公司一体化与本土化战略的内在关系的基础上 ,分析了本土化战略的重要性及其在华实施的特征。     

跨国公司全球本土化营销战略及对我国企业的启示

随着世界经济全球化趋势不断增强,国际市场已经成为跨国公司不得不争取的目标。选择何种营销战略进军国际市场是所有跨国企业面临的重要抉择。＂全球本土化＂这种介于纯粹的全球标准化和本土化之间的营销战略已经被许多跨国公司成功的实施,他们的成功对我国企业走出国门,面向世界有重要的启示作用。     

跨国公司人才本土化战略与我国的应对

人才本土化战略是经济全球化日益深入背景下跨国公司在全球范围内配置资源的必然现象,在我国的表现形式主要有:高薪诚聘、独立或合作培养人才及通过并购获取人才等。跨国公司人才本土化战略影响有利有弊,我国的应对政策应包括:从战略的高度切实重视人才安全问题、加强对跨国公司实施人才本土化战略的政策引导、创新人才培养、使用、配置、激励机制。     

跨国公司的中国本土化营销战略研究--以日本优衣库公司为例

随着信息全球化的不断发展,跨国公司不断涌现。跨国公司的经营伴随着环境的差异,选择本土化营销战略势在必行。本文以日本优衣库公司为例,分析其中国本土化营销战略,根据文献和实际案例总结优衣库公司中国本土化营销战略,包含经典的SPA商业模式、清晰的产品定位、直营模式的坚持、网络营销的发展,总结出优衣库公司本土化营销战略对中国企业跨国营销的借鉴意义,中国企业在制定跨国经营战略时要明确商业模式、明确自身定位、充分分析营销环境,在此基础上制定科学合理的战略,使企业健康持续发展。     

跨国企业在华本土化战略对我国企业的影响

在经济全球化的大趋势下,跨国公司迅猛发展。同时,本土化经营战略已成为跨国公司的主要战略手段。加入WTO后,我国企业进一步参与到国际竞争当中。在华跨国企业实施本土化战略,在给我国经济注入了新的资源,也为我国经济带来了新的挑战和冲击。本文介绍了本土化战略的内涵和主要形式,并立足实际分析了跨国企业给我国企业带来的挑战,给出了对策建议。     

广告全球化与本土化之间的平衡点

中国广告公司的全球化战略和跨国广告公司的本土化战略,是当今广告业发展中两个重要的问题。目前,中国的广告业还处于本土化的经营阶段,缺乏全球化参与和竞争的意识。在经济全球化的条件下,中国广告业应该在不断提高自身经济发展和综合实力的此基础上,逐渐掌握和遵守国际竞争规则,积极应对"全球标准化"提高抗御风险的能力,从而建立包括发达国家在内的多方位、多层次的合作与竞争的发展框架。     

跨国公司本土化战略研究与启示

在经济全球化的今天,本土化已经成为跨国公司适应所在国的经济、社会、法律、人文、风俗,提高竞争力和经济效益的重要手段,研究跨国公司本土化战略,对跨国公司本土化的动因、基本策略等进行分析,对国内企业与跨国公司的竞争以及走出国门进行全球化经营具有重要意义.本文对跨国公司本土化的有关问题,进行了较为详实的分析,结合国内企业的实际情况提出了相应的对策.     

经济全球化背景下企业市场营销的国际化与本土化

市场营销的国际化与市场营销的本土化问题,在经济全球化趋势日益明显的今天已成为企业关注的焦点之一。其关键在于理顺市场营销国际化战略与国际化营销的本土化之间的关系,认识各自的重要意义,采取相应的对策与措施。     

民族品牌全球化战略的实现要素分析

文章基于案例研究,着重分析了民族品牌在施行全球化战略的过程中出现的问题以及成功的经验,构建了民族品牌全球化战略的实现要素模型。文章认为,民族品牌全球化的实现需要有明确的品牌定位和本土化策略,整合利用资源能力以及制定合理的品牌组合战略。     

跨国企业人力资源本土化研究

<正>本土化管理是当前全球跨国公司的发展趋势,而人力资源的本土化是最深刻、最根本的本土化。近年来,虽然各国在跨国经营的人事战略上各有特点,但一个突出的现象是在跨国公司可供选择的诸如人才母国化、人才国际化等人事战略中,人力资源本土化战略的影响越来越大,越来越多的跨国公司实施人力资源本土化战略。这种情况的出现缘于本土化可以为跨国企业带来诸多