施工企业的信息化建设

企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛利用，逐步提高企业集约化经营程度，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益，构建企业核心竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口，也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。     

品牌战略的核心动力——家族制企业管理模式探讨（4）

创新,是企业发展的不竭动力,更是方太品牌战略的重要保障。方太通过技术创新、管理创新、文化创新持续不断地推进品牌的提升和发展。(一)技术创新:1995年一次大规模的对吸油烟机用户的调查中,得出当时的吸油烟机存在六大问题,这就拉开了方太产品与技术创新的序幕。营销大师菲利普科特勒说过:"无论企业在何种市场营销环境下生存和发展,产品都是企业一切生产经营活动的核心";"企业必须不断开发新产品以迎合市场需求的快速变化,产品创新已成为企业经营的常态"。方太的竞争力来自于"产品力、品牌力、销售力、供应链、     

如何建立学习型企业组织

<正> 如果以企业整体系统为对象,那么对企业经营管理活动具有直接或间接影响作用的外部系统的综合就构成了企业外部环境,也叫经营环境,如社会经济系统、社会文化系统、政治法律系统、行业系统等。企业内部的生产系统、财务系统、人事系统、营销系统、技术开发系统等构成了企业的内部环境。在现代社会中,企业的内部环境和外部环境始终处在不断的变化之中,针对这种变化,企业应当对自身的组织行为和个体行为作出相应的调整,以动态地适应环境的变化,否则就会因落后于时代变化而被淘汰。这也是"物竞天择,适者生存"这一自然法则在社会经济领域中的体现。     

2014中国国际医疗器械创新合作洽谈会(CMP2014)在苏州举办

<正>为搭建医疗器械产业合作桥梁,推动"从创新到产业",2014年9月4日,由苏州高新区管委会主办、苏州科技城管委会承办的2014中国国际医疗器械创新合作洽谈会(CMP2014)在苏州高新区举办。来自国内外知名医疗器械生产企业、经营企业、投融资行业的200多名代表参加了本次会议。本届洽谈会为期2天,关注从创新到产业的各个环节。CMP活动负责人表示:"CMP活动从创办初始就关注产业创新,它为医疗器械企业提供了一个有效的交流平台,并促进各种创新要素在此集聚。"     

企业养生理论探讨

生存和发展是企业面临的两个问题.长期以来,西方经济学强调企业收益最大化,认为企业的经营活动应以此为中心展开.市场竞争的现实情况和可持续发展理论在经济学领域的应用,使经济学家逐渐把重点转移到对企业生存的研究上.以生物进化论为基础的演化经济学,从生态学的视角研究企业的组织结构,并已成为西方经济学创新的一个重要学派.企业养生就是在这一理论背景下提出的,同时在借鉴我国传统养生思想的基础上,指出企业养生应从"内修"和"外养"出发,强调企业以人为本的人才伦理、保护环境的生产伦理和互惠共生的市场伦理.     

企业全面预算管理的困境及对策分析

随着经济的发展,企业所有权与经营权分离,企业投资者不仅关注企业当前的利润,更关注企业未来的发展能力、盈利能力,在此情况下,经营者对于企业的控制和规划也要从经营结果扩大到经营过程,并延伸到经营质量,推行全面预算管理成了企业产权制度下的必然选择。全面预算管理是全员、全方位、全过程的管理活动,是管理会计的重要内容之一。市场经济条件下,企业环境和经营活动日趋复杂化,企业在面临发展机会的同时也存在生产和发展的压力,作为综合性较强的现代化企业管理模式,全面预算管理对企业的长期发展起着十分重要的作用,已经成为现代企业必不可少的内部经营活动。企业应提高对全面预算的重视程度,建立健全全面预算管理体系,切实发挥全面预算管理的作用。文章阐述了全面预算管理的内涵、企业实施全面预算管理的必要性,分析了现阶段企业全面预算管理存在的主要问题,并针对存在的问题提出了加强企业全面预算管理的建议,希望能促进企业全面预算管理水平的提升。     

市场ABC·1

市场ＡＢＣ·１杨培峰市场营销的主要内容市场经营销售简称为市场营销。是指商品从生产领域到消费领域转移过程中所采取的经营方法、策略和销售服务。其核心是使企业的各项经营活动都要以满足消费者的需要为转移，并实现企业最大的经济效益。市场营销是一种在先进经营思想...     

企业科研大有可为

广阔领域与美好前景 近年来,我国企业对于技术创新日益重视,科学技术在企业生产经营中发挥着越来越大的"核聚变"效能.然而,作为技术创新重要组成部分的企业科研工作,却相对比较薄弱.为了加快我国广大企业的技术创新步伐,特别是促进科研成果的内部直接转化,强化企业科研工作已经刻不容缓.企业到底有没有科研工作可做?这本不是个问题.企业的生命在于创新,而技术创新就是科研的过程.企业的技术创新涉及方方面面,因而企业科研的领域也十分广阔.     

电力基建企业科技档案管理与利用的探讨

科技档案作为一种技术信息,它既是本企业技术活动的真实记录。又是企业之间进行技术传递、交流、协作的有力工具。电力基建企业科技档案同生产、建设和科技工作的关系十分密切。尤其是与现代化的文明生产紧密联系在一起。电力基建企业科技档案的特点分析科技档案管理作为科技工作的一项重要基础性工作内容,在服务科技创新、服务经济社会发展等领域发挥着越来越重要的作用。     

浅谈如何强化创新企业经济管理

经济管理是指对市场大经济环境下的宏观调控,也是指在大经济环境下对生产经营活动的指挥管理。企业的经济管理是一个企业在市场经济环境下对生产经营需要实施的管理。在瞬息万变的市场经济环境下,如何对企业经济管理进行创新,强化其有效性,驱使企业利益最大化成为不同企业共同追求的答案。     

社会主义市场经济呼唤企业营销创新

一、当前我国企业营销创新的客观必要性 企业营销是以满足顾客需要,并实现企业利润为目标,在一定的经营思想指导下,通过企业的经营和销售活动,将商品从生产者手中转移到有消费者或用户的整体运营活动。一个企业能否拥有一个符合市场要求的科学有效的企业营销模式,是决定其生存与发展的关键。进入2l世纪,伴随着我国整体经济环境的变化,营销创新应该成为我国企业经营的主旋律,这主要基于以下考虑: 1.买方市场的形成     

财务管理是企业管理的核心

从财务管理地位的变迁过程不难看出其与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时,企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,自主经营、自负盈亏、使社会资源达到合理配置,最终使企业投入的资本不断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金控制成本和增加盈利。而财务管理正是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理、渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。从企业资金的筹集、使用和分配,到企业的生产、经营、进、销、调、存等每一个环节都离不开财务的反映和调控。他们最终结果都会反映到企业的财务成果上来。所以,资金管理成为财务管理的核心是一种客观必然,财务管理是资金运动管理的一个完整循环（包括:财务预测、财务决策、财务控制、财务分析等环节）如     

围绕中心 服务大局 引领青年适应时代潮流——浅谈新形势下如何加强企业基层团组织建设

企业的快速发展，为共青团组织提出了更高的要求，给广大的团员青年带来了更大的挑战和机遇。从企业共青团工作的实践来看，共青团应该并且必须走创新之路，以适应社会发展的需求和企业改革改制的需要，不断丰富团的活动内容，拓展团的工作领域，延伸团工作的覆盖面，使广大青年在更为广阔的天地中参与企业的生产经营与管理，服务社会，为社会发展作出更大的贡献。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

"创新是企业发展的灵魂"这一理念已经被大多数企业经营者接受,而在我国经济结构转型的过程中,企业文化在管理活动中的影响不容忽视。因此就产生了"企业文化创新"这个概念,并且逐渐成为企业体系管理创新转型发展的切入点。而从整个经济环境背景来看,企业文化已经成为企业最主要的产品之一,也是企业管理的成果之一。基于此,文章从企业文化创新的视角分析其与企业管理创新之间的关系,以期能够促进我国企业的现代化发展。     

信息化背景下商业模式和企业管理创新研究

在信息化的环境下,大数据应运而生,企业的商业创新活动日期频繁,创新的商业模式纷纷涌现。传统的经济背景下企业为自身的经营发展,适应商业环境变化推出新的商业行为。文章从信息化的内涵和外延角度出发,对企业的商业模式概念和企业管理创新进行界定,从案例分析的角度研究了互联网经济背景下,企业生存的新环境和应对信息化挑战的新改革。     

市场营销策划的基础

市场营销作为从生产制造转移到商品流通领域的市场经营和销售活动,是企业生产经营活动的重要组成部分.它把生产和消费沟通、连接起来,起着纽带作用.如果这个环节发生障碍,因故出现中断,将会影响整个企业的良性循环,乃至影响企业的生存和发展.因此,强化企业市场营销的策划,是使企业再生产经营顺利进行的一项重要工作.一、产品销售的内容.企业市场营销工作要在市场营销预测的基础上,确定目标销售量,策划生产营销计划,并有计划地做好下列工作     

营销观念变革与营销创新

营销观念是企业拓展市场的根本指导思想和行为准则,是企业的经营哲学或理念。一个企业的营销观念正确与否,能不能适应经营环境变化而不断调整,直接关系到企业营销活动的成败乃至企业的生存和发展。转变传统的经营思想,确立现代营销观念,实现营销创新,是我国企业界正面临着的一场深刻的思想革命。     

论原辅材料与实施名牌战略的关系

企业实施名牌战略,争创驰名商标,生产名牌产品是企业极其重要的经营战略,也是企业科技进步、管理水平、创新能力、经济和竞争实力的重要标志,更是企业生存和发展的重要保证。企业实施名牌战略是一项复杂的系统工程。它涉及到企业生产经营活动的方方面面,它是企业理念...     

创新形式扎实推进反腐倡廉教育长效机制

<正>市场环境复杂,诱惑无处不在。经营活动作为企业的前沿窗口和利润中心,各类交易频繁而复杂,潜在的腐败行为温床较多。所以,我们要把经营活动领域作为企业反腐倡廉工作的主战场,加大源头教育治理和监督防范工作力度。笔者认为,首要的任务是创新形式、拓展内容,提高反腐倡廉宣传教育针对性、实效性;其次是结合经营活动的特点细化措施,建立完善反腐倡廉教育工作的长效     

加强企业新闻宣传之我见

企业新闻宣传是企业工作的重要组成部分.企业新闻宣传必须始终坚持以生产经营为中心,充分发挥导向、激励、凝聚、舆论等功能,通过加强企业新闻宣传队伍建设,创新新闻宣传方法、内容,努力把企业新闻宣传工作提高到新的水平.