不被理解的茅台和茅台的不理解

茅台给人的国酒错觉很大程度上与新中国外交有关。新中国成立初期,茅台便经常出现在各大外交宴会上。开国大典、抗美援朝、日内瓦国际会议、撒切尔访华、金日成之交……茅台的氤氲酒香与国字紧密相依。直到2010年7月,国家工商总局出台《含中国及首字为国     

“开国盛世茅台”——一场始于人民大会堂的传世文化之旅

人民大会堂。一个国家的庄严神圣之地。这个国家的国酒——茅台，选择在这里宣告展开世界殿堂藏酒之旅。社会名流、文化翘楚、商业精英与酿酒大师共聚一堂。在这里，共同见证传统中国酒文化与创新艺术结合的一个荣耀典范，一项汇集高端品牌、精湛工艺、大师艺术、和传统韵味的文化创举!     

"开国盛世茅台"——一场始于人民大会堂的传世文化之旅

人民大会堂。一个国家的庄严神圣之地。这个国家的国酒——茅台，选择在这里宣告展开世界殿堂藏酒之旅。社会名流、文化翘楚、商业精英与酿酒大师共聚一堂。在这里，共同见证传统中国酒文化与创新艺术结合的一个荣耀典范，一项汇集高端品牌、精湛工艺、大师艺术、和传统韵味的文化创举!     

“品牌价值”谁说了算？

6月28日,世界品牌实验室发布了《中国500最具价值品牌》,海尔以612.37亿元人民币荣居榜首,紧随其后的是CCTV、宝钢、联想和中化。这是世界品牌实验室继《世界最具影响力的10个品牌》之后的又一个重量级的品牌报告,也是第一次由世界顶尖品牌研究机构对中国品牌进行的全面评估。     

茅台五粮液的“王者之争”

<正>2013年白酒的形势急转直下,对此茅台、五粮液不同的应对策略呈现了不同的效果,业内人士自有评判。为什么会有如此差异?这还得从过去十年高成长背后的成长逻辑和路径依赖中找原因。事件公关高手茅台的品牌化成长实际上茅台很清楚,受制于酱香型白酒的生产周期和酿造工艺,在规模上永远无法和浓香老大五粮液相比,只能走品牌化成长     

“不会降价”的茅台如何“让老百姓都喝到”

自中央“八项规定”出台之后,高端白酒的价格一路走低.在这场酒业风暴中,被誉为“国酒”的茅台,去年股价大幅缩水超过30％.     

“国”字号商标引发的混战

在国字号道路上奔跑的,绝非茅台一家。近年来,五粮液出了国五液,泸州老窖推出国窖1573,汾酒打造国藏汾酒,西凤酒跟上国典凤香,水井坊也在努力申请国水井、国水坊……整个白酒行业都对国字号有浓重情结。国酒茅台初审通过,一下便触发了行业本已敏感的神经。     

茅台“触网”白酒营销破局——不在于能够卖多少酒而在于战略眼光

曾经轰轰烈烈竞争”国酒”的茅台,用“全民买酒”、”下嫁电商”等实际行动,开始了向“民酒”的转型。但传统白酒企业的运作思路都相对简单而落后,他们长时间内过着太舒适的日子,如果不能沉下心来改变惯性思维,很难真正走出“寒潮”。     

奥运之“宝”押在哪里？

中国企业品牌的奥运营销是烧钱大事，而把“宝”押在哪里？怎样才能赢得最后胜利？却是让每个商家头疼的事，     

“限公令”使茅台走下“神坛”：高端白酒也看重联姻电商

2013年对于贵州茅台、五粮液、泸州老窖等白酒企业来说,绝对是个“杯具”之年。尽管新年已至春节临近,高端白酒却依然黯然承受着降价和滞销的压力。     

“软崛起”：国家营销之道

品牌是一个国家的名片，企业是国家营销的一部分，所以，一个国家的企业表现的如何与国家整体形象有着息息相关的联系。中国的“软崛起”必须依靠国人的共同努力。     

中国经济之“谜局”

未来的5年，中国经济将会怎样？经济软着陆？股市继续飚升？房地产价格持续上涨？人民币汇率节节攀升？很显然，对于这些谜局，大多数人都将目光盯在15日在北京举行的中国共产党第十七次代表大会，作为中国的执政党，中共每次代表大会都会对未来执政的纲领和政策制定蓝图，这次大会或许能透露出未来5年政经、社会发展的的蛛丝马迹。[第一段]     

从衔“金”而生到“父子”反目 剑南春品牌延伸之惑

品牌延伸要想获得成功，必须认真分析母品牌和子品牌的市场定位，及时规避损害主品牌高品质形象、淡化主品牌、抢去主品牌产品市场份额等风险，这种情况虽然有可能是一本万利的好事，但也可能使企业和产品跌进万劫不复的深渊。     

品牌转型中的“鸟笼经济”

以价格战、广告战等为主的“炸碉堡”营销模式，是中国企业再熟悉不过的，而“鸟笼经济”却鲜为人知。那么，如何开展“鸟笼经济”呢？     

企业品牌定位战略的实施

市场营销的终极是品牌营销,中国企业面临的竞争问题主要是品牌的较量。现代的市场营销是跨越国界的、无形的品牌竞争。中国市场发展的趋势,已经显露出品牌竞争的端倪,尽管中国大多数企业的品牌价值距世界品牌的价值相差甚远,但中国市场的对外开放和商品经济发展的步伐,最终都会将企业无情地推入品牌资产经营的国际竞争轨道。外国知名品牌凭其雄厚的品牌资产在中国大陆长驱直入,留给我们的不应该只是悲叹、遗憾或自叹不如,更多的应该是思考和自强。     

走进中部“民营经济与中部崛起”系列报道江西篇——金圣差异化策略解析

2004年，南昌卷烟厂(以下简称南烟)的“金圣”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。金圣，这个仅有10年历史的卷烟品牌，其品牌价值也从一文不名攀升到41．8亿元。金圣的成长，走过的是一条差异化的道路。以下，笔者从产品、品牌、营销等方面浅析金圣的差异化策略，以期为正在塑造强势品牌的企业提供些许启示。     

博洋再度蝉联“中国500最具价值品牌”

在刚刚结束的2008世界品牌大会暨（第五届）中国500最具价值品牌评选中，世界品牌实验室发布了最新一期的品牌榜。博洋以33．24亿元的品牌价值位列品牌榜的第224位，这也是自2004年以来，博洋第五次入围该榜单。2007年，博洋的品牌价值为32．34亿元。     

“活力28”之鉴

颠沛7年，“活力28”与一家德国公司合资后，经历了一番不堪回首的品牌“争吵”与厮杀。在合资的7年里，“活力28”付出了沉重代价，从鼎盛时期的年销9万吨锐减到几千吨，在市场上变得无声无息，取而代之的是外商自己定位的牌子。面对此般遭遇，2003年年初，湖北活力28集团与德国美洁时公司就“活力28”的商标使用权经过艰苦谈判达成最终协议，“活力28”集团提前43年正式收回“活力28”的商标使用权……。     

中国企业的奥运升级路径——浅谈非奥运赞助商的奥运营销策略

奥运会因其参与最广泛性、全球最具影响性而成为企业开展奥运营销，提升品牌美誉度的绝佳载体，在提高企业品牌价值方面有着其他广告宣传无法比拟的作用。因此，现代越来越多的企业巧借奥运营销来实现品牌的增值。