浅谈福建安诺集团有限责任公司合同管理

合同管理是防范企业涉外经济事项的必要手段,在合同管理过程中目前还存在着诸多不足之处,本文拟从我公司目前合同管理现状出发,探讨在合同管理过程中如何加强内控制机制建设以及合同执行后评价制度等项工作,借以防范企业经营风险.     

浅谈企业的合同管理

合同是企业开展经营,获取利润的必要手段,而大部分的纠纷都来源于合同。企业合同管理作为企业管理的重要内容,堵塞合同管理漏洞,依法治企的关键就是运用法律手段来管理好企业。因此,搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求,做好企业合同管理显得尤为重要。合同管理作为企业运行过程中的一项关键性的管理内容,不仅要求高而且过程复...     

浅谈工程项目管理中的合同管理

合同管理作为项目管理的重要组成部分,其贯穿了工程项目管理的全过程,对于承包单位不但涉及发包人的合同管理,而且涉及到分包商的合同管理。     

浅谈企业合同管理内部控制

合同管理是企业经济管理与内部控制的重要内容与手段,通过合同管理的提升与内部控制,对于加强企业经济管理具有重要意义,本文从合同签订环节、合同执行追踪、合同保管环节、合同纠纷处理四个方面对企业合同管理现状进行分析评价指出存在的问题,进而提出可行性建议。     

浅谈科研院所合同管理

科研院所的合同类型较多,合同管理在分类、签订、管理人员和合同履行等方面都存在很多问题,本文建议从完善相关制度、建立合同模板、规范合同签订、提高管理人员水平、加强信息化建设和建立绩效评价机制等方面加强科研院所的合同管理。     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平.     

浅谈企业合同管理

合同关系自始至终是一种法律关系,企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为,是市场经济的外在表现。本文分析了企业合同管理中存在的主要问题;提出了解决这些问题的对策。     

浅谈国际工程合同管理

本文以南非一个大型矿区土方项目为例,探讨国际工程实施中的合同管理。     

浅谈国际工程承包项目合同管理

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,加入WTO后国内国际市场的全面接轨,在我国实现合同的规范管理已经十分迫切.从承包商的角度来说,目前市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻.只有重视合同、重视合同管理,才能有效地降低工程风险,增加企业利润.这一点在国际工程承包中表现得尤为明显.具体说来,国际工程承包合同是指不同国家的业主和承包商之间为了实现某个工程项目的实施而签订的明确双方权利和义务的协议.国际承包工程的合同管理是指对工程合同的签订、履行和变更等进行监督检查和考核,对合同争议和纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程.     

浅谈企业合同管理

文章以从业者的角度,分析企业在合同管理中存在的主要问题及这些问题的成因,同时提出了应对策略.     

浅谈企业合同管理方式的创新

合同管理是否有效对于企业的可持续发展而言具有十分重要的作用,在当前企业外部环境时刻发生变化的局面下,如何有效的管理企业合同,并在内容、方法等多个方面进行适时的创新十分必要。在这种背景下,本文从做好合同分析着手,依次从确定应办事项、合同变更、保全合同权利、分包管理四个方面探讨了合同管理的综合化创新,以求为企业更好的开展合同管理工作,提升自身经营水平提供必要的借鉴与参考。     

浅谈如何加强合同履约管理

合同管理的动态性就是注重履约全过程的情况变化,合同履约是合同管理的关键内容,做好合同履约管理是实现合同交易目的的决定性因素。本文从合同履约管理的定义出发,阐述目前合同履约管理存在的问题,加强合同履约管理的必要性,详细分析进行合同履约管理的方法与内容,以提高合同管理水平。     

浅谈施工合同中的索赔管理

随着国民经济的高速发展,带动建筑市场的日趋繁荣.建筑业的管理已由粗放型管理向集约型管理转变.市场竞争越来越激烈,利润率也越来越低.因此对索赔的重视程度越来越大.在我国,由于社会主义市场经济体制尚未完全形成,在施工过程中存在许多索赔的误区.承包商不精通索赔或索赔意识不强烈,不重视索赔.监理工程师不会正确的处理索赔事件的现象普遍存在.加强对索赔理论和实际操作方法的研究,提高承包商的索赔意识和索赔认识,对维护国家与企业利益和提高企业效益都有十分重要的意义.     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现.针对建筑工程项目合同管理中存在的问题及管理的技巧进行探讨交流.     

浅谈加强建筑工程合同管理的措施

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的日益完善,我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平不断提升,尤其是建设工程项目合同管理水平。在建筑企业合同管理特别受重视,本文从合同管理特点入手,分析合同管理存在的问题,提出了相应的解决措施建议。     

浅谈政府投资项目管理中的合同管理

合同管理对政府投资项目目标的实现至关重要,合同管理是政府投资项目管理中的薄弱环节.本文对政府投资项目合同管理的现状进行了分析,并对合同管理的重点内容进行了探讨,提出了相应的改进建议.     

浅谈施工企业合同管理风险防范

合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理。每一项都是不可缺少的管理方面,要采取有效措施对法律风险进行防控,以最大程度地减少法律风险的发生,维护项目部及公司的合法权益。     

浅谈企业合同管理中的会计监督

合同管理是现代企业管理中的一项基本内容,在企业经营管理中起着举足轻重的作用.会计监督是企业加强经济管理的一种手段.是企业财会人员的一项基本职责.企业签订的经济合同,最终结果都要反映到企业财会部门.企业财会部门除严格按照企业会计准则的要求完成会计核算工作外,还需履行好会计监督职责,并始终将其贯穿于合同管理的全过程.本文就企业合同管理中可能存在的问题及如何履行好会计监督职责谈谈自己的一些认识.     

浅谈企业合同管理中的会计监督

合同管理是现代企业管理中的一项基本内容,在企业经营管理中起着举足轻重的作用。会计监督是企业加强经济管理的一种手段,是企业财会人员的一项基本职责。企业签订的经济合同,最终结果都要反映到企业财会部门。企业财会部门除严格按照企业会计准则的要求完成会计核算工作外,还需履行好会计监督职责,并始终将其贯穿于合同管理的全过程。本文就企业合同管理中可能存在的问题及如何履行好会计监督职责谈谈自己的一些认识。     

浅谈工程建设项目合同前期管理要点

工程建设项目合同前期管理,应在国家规定的有关资格预审、招标和合同的文件及范本的基础上,进一步提高其针对性、详细性、全面性。