围绕效益和市场创新开展统计工作

市场竞争激烈环境下,企业统计工作必须转变观念,围绕效益和市场,在统计指标体系、方法、手段创新,来适应市场的变化,为企业的生存与发展服务。实现统计工作由报告型统计向管理型统计转变,提高统计工作的地位。     

浅谈农电用工培训的必要性

正国家新一轮电力体制改革"管住中间,放开两头"的架构,标志着售电市场由电网企业一家垄断的局面被打破。为应对环境变化、适应发展要求,国家电网公司提出打造"全能型"乡镇供电所,这就要求基层农电用工必须与其他企业抢市场,争夺更多市场份额;拼服务,稳定和赢得更多客户;强网架,提供更稳定的电能产品。新形势要求各级单位必须通过开展培训,提升农电用工业务技能,适应电力体制改革和新工作要求。     

适应市场需求建设标准化的石油工程技术服务队伍

标准化工作是提高石油工程技术服务质量、促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要。面对加入WTO和市场放开的严峻形势，中小型石油工程技术服务企业要适应市场的需求，建立适应市场经济的企业标准体系，用标准化工作促进技术创新，加强服务意识，提高人员素质，改进技术装备，做强做专石油工程技术服务的主营业务。     

新形势下用电客户体验管理研究

<正>随着电力市场环境的变化和现代信息技术的发展,用电客户对供电服务不断提出更高要求,供电企业传统的重产品轻服务的运营模式已越来越难以适应新形势的需要。本文基于客户体验管理理论,从客户画像和差异化服务、用电客户体验层次划分、供电服务触点管理三方面对用电客户体验管理的要点进行了分析,并从服务导向、平台支撑、触点管理、情感联系、以人为本五个方面出发,探讨了新形势下用电客户体验管理应当采取的措施。     

中小物流企业营销信息管理中的问题与对策

通过对当前市场及物流企业经营管理现状分析,研究物流企业在营销信息管理中存在的问题,提出促进企业加强物流信息管理的对策,从而提高企业服务水平,进而适应不断变化的经济环境。     

做活做大做优做强企业 提高国际竞争能力——国有建筑企业走集团化发展之路的思考

党的十六大报告提出了“通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”的战略构想,为国有企业改革指明了方向。为适应变化的市场,国有建筑企业要树立以市场为导向,坚持效益优先原则,实施“体制改革增活力,资本经营拓规模,优化结构占市场,内涵发展求效益”四大发展战略,做活做大做优做强企业,提高企业核心竞争力。     

让优化融入企业的血液

<正>中国石化已跃居《财富》500强企业第3位,但在盈利能力和竞争力排名上则在30名之后,"大而不强"的特征异常突出。要想从"大"到"强",成为世界一流大公司,就必须着力提高盈利能力和竞争力。因此,优化调整结构,提高发展质量和效益,就成为中国石化下一阶段发展的中心任务和主要目标。企业适应市场者生,不适应市场者死。优化调整以适应市场需求变化的能力,是企业的核心竞争     

成衣品牌的目标市场定位

成衣品牌企业所选择的目标市场,其范围所对应的产品计划必须是明确而具体的,对产品的要求以及相关服务具有一贯性,只有定位明确才能有效实施产品计划,这对企业的发展方向、管理目标起着至关重要的作用。一方面,通过细分市场、分析市场去把握消费趋向,寻求适合本企业品牌产品的目标市场。另一方面,成衣企业对市场的变化要有充分的预估,要与时俱进,具体问题具体分析,在发展中调整定位;在变化中适应市场,使企业立于不败之地。     

适应“虚拟扁平化”管理

管理是为目标和策略服务的。作为县供电企业,如何审视企业的管理是否适应市场的变化,如何主动适应国家电网公司科层制组织架构下的虚拟扁平化管理要求,是县供电企业面临的一个重要课题。"总线"、层级、"虚拟扁平化"管理的布局、目标和要求     

电子信息技术在人力资源管理中的应用

电子信息技术的飞速发展必将对企业人力资源管理的体系,特别是对其方式、辅助手段和工具提出越来越严峻的挑战。作为企业人力资源管理者,应快速调整现有人力资源管理的体系,不断提高企业人力资源管理的水平,以适应时代的变化。一、互联网上人才市场建设加快它突出表现在:网站数量迅速增加、网站类型多种多样、网上服务方式丰富多彩、市场占有量不断扩大、人才网站赢利的消息不时传来。就服务方式来讲,不仅具有查询供求信息的基本功能,而且人才网站还围绕人才和用人单位的需要,开辟了许多栏目和服务项目。如:人才市场动态、人才问题讨论室。…