县级供电企业财务管理模式研究(系列一)

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称.文章将运用所掌握的专业知识以及在企业财务管理方面的一些管理经验,对目前省公司对县级供电企业财务管理现状的分析,针对其财务管理方面存在的问题,提出省公司对县级供电企业财务管理集中模式.     

县级供电企业集约化财务管理模式研究(系列二)

随着电力体制的深入改革,为加强集团企业管理及降低管理成本,电网企业逐渐建立起集约化的财务管理集权模式.但由于资本结构及县级供电企业管理水平的影响,目前电网企业对县级供电企业的管理方式主要采用分权管理模式,这种模式并不适合电网集团企业集约式的财务管理化要求.文章在分析电力体制改革的背景下,就县级供电企业如何构建集约化的财务管理模式作一探讨.     

集约化模式下对县级供电企业财务管理问题的思考

2009年国家电网公司明确提出了力争用两年左右时间,基本实现财务集约化管理,有效提升公司财务管理水平的要求.在集约化环境下,市级供电企业作为县级供电企业的管理主体,如何不断创新管理模式,提高县级供电企业财务管理水平就成为了一个迫切而重要的问题.     

县级供电局企业财务集中管理模式研究(系列四)

现代企业财务管理是现代企业制度得以有效运转的首要环节之一,也是实现企业价值最大化的核心管理,必须建立起以实现企业价值最大化为核心目标的现代企业财务管理理念.文章对县级供电企业财务集中管理模式的研究,以全面预算管理、绩效考评管理、财务管理信息化理论为基础,针对县级供电企业财务管理模式现状进行调研,结合南网方略和省公司的创先工作目标,探求适合县级供电企业的财务管理模式,设计管理模式的框架.     

县级供电企业职工思想动态调研分析

当前,电力企业正处在改革发展的加速期、也是矛盾的多发期和职工思想的活跃期。存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育。本文介绍了当前县级电企职工思想动态,分析了当前员工主流思想状况,探讨了职工思想上存在的热点和共同倾向性,并提出了积极的对策和建议。     

县级供电企业工会工作初探

目前,县级供电企业正处于发展和改制的转型期,县级供电企业的不断改善的过程中,不可避免出现各种问题。在这种情况下,如何能对县级供电企业的实际情况进行分析,并对出现的问题进行有效解决,是目前县级供电企业需要考虑的问题。本文就县级供电企业工会工作情况进行探讨,并给出合理的建议。     

县级供电企业绩效管理探索

随着电力市场的迅速发展和体制的不断改革，县级供电企业也面临着巨大的挑战，进行科学有效的管理是其经营理念发生转变的重要体现。本文从县级供电企业在绩效管理上的问题着手，对管理方法提出了一些探讨意见。     

县级供电企业职工思想动态调研分析

当前,电力企业正处在改革发展的加速期、也是矛盾的多发期和职工思想的活跃期。存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育。本文介绍了当前县级电企职工思想动态,分析了当前员工主流思想状况,探讨了职工思想上存在的热点和共同倾向性,并提出了积极的对策和建议。     

企业财务管理模式新探

本文在分析了我国企业传统财务管理模式缺陷的基础上,对建立新的财务管理模式进行了探讨。     

供电企业财务管理现状与对策

财务管理是企业管理的核心，优秀的财务管理是企业生存的根本。随着企业经济业务分类的日趋细化，财务管理日益呈现多元分散化的管理特点。文章从项目管理的角度讨论了财务管理在供电企业的现状，并从四个方面提出了解决问题的对策。     

浅析县级供电企业的线损管理

县级供电企业中的电网作业为整个电力网中的关键组成部分,该种电网具有农村社会公用事业性、复杂性以及特殊性.相关工作人员积极、科学的对其线损进行相应的管理,降低线损发生率,不仅在一定程度上对农村电力事业发展具有显著效果,并且有利于促进农村经济的发展,农业生产的发展,其对农民生活具有重要的意义.     

县级供电企业创新管理规划研究及实践

随着电力市场改革的不断深入,在政府监管下的政企分开,公平竞争,开放有序,健康发展的电力市场体系得到初步建立,本文遵过针对性分析县级供电企业的现状、特点及存在的问题,提出适应拘创新管理规划研究并实践,促进县级供电企业健康发展。     

浅析县级供电企业内部控制建设

加强和完善县级供电企业内部控制,对于强化企业内部管理体系将起到积极的促进作用.如何建立健全有效的内部控制,提升企业自身的竞争力,是当前县级供电企业面临的一个重要课题.文章从县级供电企业内部控制的实际情况出发,分析县级供电企业内部控制建设存在的问题,并提出了相应的对策措施.     

县级供电企业业扩报装管理办法研究

业扩报装工作是用电管理工作整个过程的第一环节,它既体现了人民电业为人民的宗旨,又关系到社会效益和企业的经济效益,是供电企业对外形象的缩影。文章针对县级供电企业实际情况对业扩报装管理原则以及流程管理方案进行研究,以供参考。     

县级供电企业业扩报装管理办法研究

业扩报装工作是用电管理工作整个过程的第一环节，它既体现了人民电业为人民的宗旨，又关系到社会效益和企业的经济效益，是供电企业对外形象的缩影。文章针对县级供电企业实际情况对业扩报装管理原则以及流程管理方案进行研究，以供参考。     

浅谈如何深化县级供电企业党建工作

中国是社会主义社会,在社会主义建设中,党组织发挥了重要作用。供电企业,作为社会的重要组成部分,党组织在其中发挥了政治核心和战斗堡垒的作用,党组织能否与时俱进、解放思想,实事求是对于供电企业的不断创新,不断的发展完善有着重大的关系。本文在此基础上,对新时期县级供电企业党建工作的深化措施进行了探索,以期能够为当代县级供电企业转型提供借鉴。     

如何做好县级供电企业业绩管理工作

县级供电企业是整个供电企业的重要组成部分,是服务农村地方经济发展的主力军,县级供电企业的管理水平和业绩能力,越来越成为整个供电企业的形象代表了,因此如何培养出一批“具有优良作风、优质服务、优秀业绩”的电力工作人员,直接影响到社会主义新电力新农村的重要举措的实现,同时也直接关系到全国广大农村电力优质服务和地方经济发展。文章就加强县级供电企业业绩管理、人力资源管理,促进县级供电企业长远发展进行探讨分析。     

刍议县级供电企业工会工作创新途径

在我国社会主义市场经济发展进程中，供电企业发挥着巨大的推动作用。为了进一步提升供电企业的工作效率，满足我国日益增长的用电需求，供电企业就需要在日常管理过程中，采用科学合理的管理方法，充分发挥工会组织的重要作用，促进供电企业的发展。本文将以县级供电企业工会创新性建设为研究对象，从不同角度探索如何通过创新工作方法发挥县级供电企业工会的重要作用。