论财务集中管控模式下会计机构及职能设置

随着经济的快速发展,企业的发展也呈现出集团化的趋势,这就要求各个企业在监管的力度上要大力加强,尤其是企业中的财务监管。通过建立财务集中管控的模式,能够使财务管理的工作职能得到优化,有利于财务工作得到顺利的开展,并有效管理财务支出,使会计核算得到规范,从而保障会计信息的科学性和准确性,提高企业资金的使用效率。但是就目前看来,财务集中管控模式中也存在着诸多的问题,如何在这个模式下设置会计机构及其职能,是本文将要论述的重点。     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列一)

文章在对广东电网公司会计机构及职能现状进行分析的基础上,发现公司现有财务组织结构所存在的问题,得出公司职能规划演变和财务组织结构变更之间的关系;接着,根据公司未来发展战略对会计机构及职能的要求,对财务集中管控模式下的会计机构及职能设置提出了设想,并探讨了其构建的措施和应注意的关键问题;最后,对会计机构变革进行了总结和展望.     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列二)

对于省级电网公司这类大型企业集团来说,实施财务集中管控是企业集团强化财务管理的重要途径和模式之一,集约化财务管控有利于公司的宏观协调,减少财务成本,提高资金运营效率,提高企业效益.在集中管控框架下,如何构建高效运作的会计机构,优化财务核心职能,是实现财务集中管控目标的关键所在,也是本文探讨的主题.     

论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列六)

文章针对广东电网公司提出的"创先"工作要求及供电企业现有财务管理模式下会计机构及职能设置中存在的问题,通过调查问卷、访谈等方法,以集中管理理论、财务集中管控模式为基础,分析了目前供电企业在会计机构和职能设置方面的现状及存在的问题,提出了基于财务集中管控模式下的会计机构和职能设置,得出财务集中管控模式下的会计机构的设置要在"六统一"基础上,在"集中"上下功夫,实现核算、贵金管理、财务报销的大集中,夯实全面预算管理这个平台,做好预算、工程、资产和电费等四大核心业务信息化模块的建设,以全面实现财务信息与业务流程一体化.     

财务集中管控模式下会计机构及职能设置

随着企业集团化趋势的逐渐明朗,财务管理工作的开展也逐渐走上了集中化管理的道路。不论是从国外的优秀企业发展状况还是结合国内企业财务管理开展的成效来看,在集中管控模式下落实相关会计工作,并加强其职能范围控制不仅有助于企业经济效益的最大化,还有助于提高资金的利用率。笔者将结合财务集中管控模式的概念以及该模式的作用为企业会计机构和职能设置提出优化建议。     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列七)

随着社会经济的发展,电力企业的组织形式日趋集团化,企业走上集团化发展道路之后,由于集团式管理客观上要求必须加强对整个公司的监管,特别是要加强对企业的财务监管,而建立财务的集中管控体系是加强财务监管,控制财务风险、促进公司稳步健康有序发展的有力手段.文章论述了财务集中统一管理实施下会计机构及职能设置,探索适合广东电网公司的财务集中管理模式,明确财务管理集中管理框架,为公司的长期发展奠定坚实的基础.     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列三)

随着电网行业改革的不断深入,如何更好地改革电网公司财务管理部门的机构设置和职能设计,关系到电网行业能否更好地实现快速发展,并在此基础上实现财务的集中管控.那么,对于电网公司的各级分、子公司来说,如何适应财务集中管控模式,如何重新设置会计机构和职能,成为一个现实需求.文章结合电网公司的实际情况进行分析,探讨了在财务集中管制的财务控制模式下,如何通过机构及职能设置的改善来达到企业集团效益的最大化,达到企业集团的资源整合优化;以最少的资源消费达到最大的经营目标,实现集团公司所属子公司能在经济效益上成为企业集团新的利润增长点的目标.     

刍议财务集中管控模式下会计机构及职能设置

当今时代,企业集团化的趋势日益深化,随之,企业中的财务管理工作也呈现出明显的集中化管理的趋向。从国内外优秀企业的财务管理工作的先进经验中不难看出,在集中管控模式下开展相关的财务管理工作,能够有效优化相关财务管理工作的职能,有利于其相关财务工作的顺利展开,有利于强化对财务支出的管理,有利于规范相关的会计核算,有利于确保会计信息的准确性,有利于提高投放资金的使用效率,等等。总之,财务集中管控模式为财务管理的工作带来诸多益处,不过我们也应该看到在具体的实践之中,财务集中管控模式也存在着一些问题,突出表现在财务管理职能出现一些弱化的倾向。在此基础上,在财务集中管控模式下更好设置会计机构与职能的相关对策。以期能够对财务集中管控模式下设置会计机构与职能提供一些借鉴,促进企业相关财务管理工作的展开,进而推动企业的进一步发展。     

试论财务集中管理模式下会计机构及职能设置(系列四)

财务集中管理是国内外优秀企业经营管理的共同特点和普遍趋势.中央企业要实现财务资源的集团化运作和集成式管理,必须构建与其财务管理模式相适应的会计机构.文章分别从横向的管理职能和纵向的核算层级两方面进行分析,试探讨供电企业在财务集中管理模式下的会计机构及职能设置.     

电网财务集中管控模式下会计机构及职能设置研究

本文从电网公司财务集约化管理的理论着手，分析其实施的基本情况，并就财务集约化管理模式下的会计机构及其职能设置进行简要介绍。     

浅谈财务集中管理下的会计机构职能设置

本文主要讨论了在这种财务集中管理制度下,该如何构建高效运作的会计机构以及其职能的设置,进一步优化财务的核心职能,最终实现对企业的宏观协调,减少财务成本,提高资金运营效率,最终提高企业效益。     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置

随着企业整体战略目标和企业经营能力、管理水平的不断提高和管理手段的不断改进,我国电网企业正在由粗放型管理向集约化管理转变.财务管理作为企业管理的核心和中枢,需要率先进行管理上的改变.笔者尝试从理论上寻找论证,并参考国内外大型企业的经验,论述电网企业财务集中管控模式下的财务管理方式.认为公司集团化财务管理的重点在于集团化的财务控制,手段在于集团化的财务监督和考核,评价在于集团化的财务信息披露.只有实现集团化财务管理,才能防范经营风险、消除财务隐患、规范集团经营运作和提高经济效益,从而最终实现集团整体价值的最大化.     

财务共享管控模式下的会计人员素质发展探讨

现代企业集团化财务改革新模式——财务共享管控模式为企业带来经济效益的同时,为企业会计人员职业发展带来挑战,在此种环境中会计人员该怎样提高自己的能力?本文将展开讨论。     

会计集中核算在行政事业单位财务管控中的运用策略

会计集中核算作为行政事业单位中经常运用到的一种财务管理方法,给行政事业单位财务管理带来了很大的帮助。但由于传统财务管理理念,会计集中核算在行政事业单位财务管控中运用并不是非常理想,遇到了一定的问题。为了更好地发挥会计集中核算的应用价值,本文以行政事业单位为例,对会计集中核算所能发挥的应用价值进行了详细地分析,并结合现在行政事业单位管控中会计集中核算运用所存在的问题,提出了详细地解决策略,以期通过这些策略可以给行政事业单位财务管理带来实质性帮助,实现行政事业单位财务良好管理。     

会计集中核算模式下的财务管理职能探讨

会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式，其基本职能是：在纳入集中核算单位的资金所有权、资金使用权和财务自主权不变的情况下，由会计核算中心代理各单位行使资金管理及运转。是对单位会计机构及人员管理体制、会计职能和部门之间利益的重大调整，对于加强财务支出的管理，提高资金的使用效益，规范单位的会计核算，提高会计信息的质量等方面，都起到了重要的促进作用。但从实践的情况看，确实也暴露出一些新的矛盾和问题，特别是财务管理职能弱化倾向，应引起高度重视。     

实行会计集中核算体制下的会计职能探讨

会计集中核算的试行使我国会计模式实现了从单纯的核算型向核算管理型的转换，会计职能的拓展已成为一个迫切需要进行研究、探索的新课题。     

国有企业优化财务集中控制的策略及措施探讨——以Z农投集团财务集中管控项目为例

随着国有企业财务职能转型和财务体系优化的推进，越来越多的国有企业开始推行集团财务集中控制。因此，如何推进财务集中管控落地，已经成为当前企业界关注的重点课题。本文选取Z农投集团为案例对象，在分析现有财务管控问题的同时，从管控和组织两个方面深入探讨了财务集中管控模式的构建及其优化，希望为其他企业财务集中控制工作提供参考借鉴。     

企业集团财务集中管控的利弊分析及优化策略

面对新经济环境,为塑造优势,整合资源,企业兼并、重组行为越来越频繁,一个又一个的集团企业不断诞生。企业集团是企业发展的高级形式,其组织成员结构复杂,经营规模庞大,资本关系链长,涉及跨行业、跨区域经营,需要面对的风险影响因素众多。集团企业实施财务集中管控制度,构建集权式的财务管控模式,可提升集团企业财务控制能力,防控分支...     

基于加强集团公司财务集中管控的途径分析

集团公司往往是一个大的集体,财务是这个集体的命脉所在,要想要集团公司更长远的发展,就必须加强对于集团公司财务的集中管控,然而事实往往差强人意,由于公司制度的不合理而使得财务集中管控的效果有限。基于这些情况的存在,接下来我将就关于如何加强集团公司财务集中管控提出我自身的一些看法和观点,希望能够对集团公司财务的正确有效的管理有所帮助,推动集团公司可持续健康发展。     

关于会计集中核算后财务监管的思考

会计集中核算是会计委派制的一种特殊形式，现行常见做法是将各单位的账户取消，各单位只设报账员，由报账员负责各单位财务资料的收集、传递和报销。会计集中核算，可以强化预算执行和资金的有效使用，严格会计监督管理，充分发挥会计职能。实行会计集中核算后，如何加强会计核算、会计监管、提高财务管理，笔者提出以下看法。