企业集团财务信息系统建设与会计流程再造

企业集团为保证集团与下属公司的信息畅通,减弱双方信息的不对称性,必须建立财务信息系统进行有效控制。企业集团财务信息化的深入不仅在于投入了多少资金、选购了多少设备,更重要的在于企业可以站在业务实施、组织管理的角度思考如何将信息技术融入企业具体的工作之中。文章对企业集团会计流程再造的财务信息系统开发战略进行探讨。     

会计组织创新：会计转型的组织保障

会计组织创新是企业会计业务转型的保障。随着企业会计从核算型会计向管理型会计的转型,企业要依据企业规模、行业业务等特征进行相应的会计组织创新。一般说来,单体企业要依据企业职能式组织结构进行分工设置财务会计职能部门和管理会计职能部门;企业集团可以利用现代信息技术来设置财务（会计）共享中心。     

浅析我国企业合并中的所得税会计问题

近年来,随着我国企业合并行为的频繁发生,作为记录经营业务的会计也要求反映企业集团合并行为。在合并过程中,所得税问题成为重要的组成部分,从而需要专门对合并所得税会计进行研究。一、我国企业合并所得税会计的处理方法目前税法中对企业集团所得税主体的规定主要有:企业集团以核心企业、独立经济核算的成员企业为纳税人;个别经国家税务总局批准的集团公司可以合并缴纳所得税以外,其他的母公司一     

财务共享中心模式在企业集团财务管控中的应用

<正>大中型企业集团随着经营规模的日益扩大,经营环境也越来越复杂,如何更好地对集团成员单位进行有效的财务管控,成为大多数CFO最为关注的问题。随着信息化建设的逐年推广,很多企业集团通过"财务共享中心"的管控模式来实现对集团成员的协同管理。一、财务共享中心的基本模式财务共享中心是将集团公司的会计政策、会计处理流程统一进行规范并形成标准,由总部设共享中心统一处理业务,将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享中心来统一     

管理会计在M公司的运用

M公司自投产开始,即将管理会计运用于企业生产经营的各方面,经过二十年的不断积累,形成了与业务活动有机融合的管理会计方法.本文通过对管理会计机构及人员设置、企业战略规划制定、全流程价值链管理、全面预算管理方面进行总结,为相关企业管理会计活动提供借鉴.     

ERP环境下适时控制会计系统的构建

随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化在我国得到了蓬勃的发展,企业管理从传统管理转向了信息化管理.文章以会计控制理论为指导,分析了传统会计控制理论的缺陷,提出ERP环境下会计实时的设想,利用ERP系统将会计流程、业务流程和管理流程有机融合,建立财务业务一体化流程,使会计流程嵌入企业经营活动过程中,实时反映企业的经营活动;然后通过分析北京++企业应用ERP软件进行会计实时控制的成功经验验证了所提的观点.     

企业集团会计监督职能弱化对策

会计监督是对企业经济业务活动全过程的真实性、合法性、准确性、规范性、完整性进行控制、考核和指导.现阶段,企业集团会计监督职能被逐渐淡化,导致内部管理机制乏力,内部控制体系失调,会计信息失真,假账、错账、坏账、偷税逃税漏税等情况严重,致使许多违法违纪行为屡屡发生,严重危害国家、社会和企业的利益.     

企业集团的会计管理目标与内容

<正> 现代企业制度下,会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段,在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。作为一个企业集团,它同一般企业相比主要具有经济实体多重化、经营决策多层化、关联方交易的经常化、业务经营的多角化与经营地域的广泛化的特征。如何充分发挥会计的职能,这是我们当前所面临的一个紧迫问题。要真正发挥会计在企业集团经营管理的作用,就必须认清企业集团会计管理的目标,并为实现这些目标制定相应的会计管理内容。一、企业集团会计管理目标(1)为成员企业的信息使用者提供决策有用信息。企业集团产权关系的复杂化、经济实体的多重     

基于事项法AIS的事项凭证类别设计探讨

以事项会计理论为指导，改进原始业务数据的记录方法，把事项凭证作为载体，对传统会计流程重构。以事项法AIS的会计流程思路为背景，本文在阐述事项凭证类别内涵基础上，对企业经济业务活动过程进行分析，以销售／收款业务为例进行事项凭证类别的设计。     

集团内部资产重组会计问题探讨

本文系统地介绍了企业集团内部资产重组的主要业务类型和各种资产重组业务的会计处理方法,并以案例进行了详细说明,以期为实务工作者全面了解企业集团内部资产重组业务进而准确进行相关账务处理提供参考。     

浅析我国企业合并中的所得税会计问题

近年来，随着我国企业合并行为的频繁发生，作为记录经营业务的会计也要求反映企业集团合并行为。在合并过程中，所得税问题成为重要的组成部分，从而需要专门对合并所得税会计进行研究。     

业财一体化背景下会计流程重塑研究

传统的会计流程容易导致企业无法及时、准确地获取各个部门的信息数据,从而影响企业推行业财一体化建设效果.文章在论述企业业财一体化建设现状的背景下,分析了传统会计流程的缺陷及对业财一体化的影响,结合业财一体化对会计流程提出的要求,从数据支持、人员支持两个方面进行会计流程的重塑,旨在通过重塑会计流程,推进企业业财一体化建设.     

合并会计报表中内部商品销售的抵销处理

内部商品购销业务是指企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间发生的商品购销活动。企业集团成员企业之间发生内部购销业务时，各成员企业都从自身的角度，以自身独立的会计主体进行核算反映其损益情况。     

集团企业财务集中管理模式的思考

实行会计集中核算是实现财务管理规范化、制度化的有效尝试.本文试从管理流程的集约化及会计核算一体化的必要性、具体操作的可行性及对企业集团竞争力的影响等方面进行探讨.     

导入管理会计 助推管理升级(上)

本期专题[编者按]管理会计的重要性已为越来越多的企业所认知。然而,很多企业在管理会计的推行中也遇到一些困惑:管理会计如何与企业战略相结合,做到为战略落地服务?如何通过管理会计的推进更大程度地促进业务发展,提高企业经营效率和经营效益?大型企业集团的管理会计推进如何才能做到有序、有效?如何使管理会计的诸多工具做到有效整合、相互支撑?中国兵器装备集团公司作为一家多产业共同发展的大型军工企业集团,为解决发展中面临的规模大、企业多、行业分散、集团化财务管控难度大等     

ERP环境下适时控制会计系统的构建

随着电子计算机和网络技术的发展,以ERP为核心的企业管理信息化在我国得到了蓬勃的发展,企业管理从传统管理转向了信息化管理。文章以会计控制理论为指导,分析了传统会计控制理论的缺陷,提出ERP环境下会计实时的设想,利用ERP系统将会计流程、业务流程和管理流程有机融合,建立财务业务一体化流程,使会计流程嵌入企业经营活动过程中,实时反映企业的经营活动;然后通过分析北京++企业应用ERP软件进行会计实时控制的成功经验验证了所提的观点。     

企业集团的盈余管理

在我国，由于资本市场会计信息质量不高，盈余管理行为在企业集团盛行。一种流行的观点认为，会计应计制和现行会计标准给予专业判断的空间太大。基于会计不确定性的观点认为，专业判断是应计制会计的固有特征，具有不可替代性，治理盈余信息的关键是专业判断能否反映经济业务的实质。企业集团都是由母公司控制的一系列子公司和控股、参股公司组成的企业群体，并大多以资产经营为中心的股份制企业，企业集团都是大的控股公司。     

集团财务共享服务中心建设的几点思考

(一)对建设方式的考虑 有财务共享服务中心建设需求的企业集团往往具有二级、三级子公司甚至更末端管理层级.在集团所有成员企业推进流程高度标准化的财务共享服务中心对各企业的业务、流程、财务管控模式乃至领导者习惯都存在较大挑战.自上而下强力而机械推行完全统一的标准和模式,只适用于各企业间业务类型、管理模式均较为类似的集团.但如果各级企业自行按照自身特点和需求建设财务共享服务中心,就极容易导致各自为政,因建设思路和模式不同导致财务共享服务中心之间兼容性较差,上一级的管理层级难以进行业务和财务整合,使得财务共享的建设目标特别是规模化效应大打折扣.     

集团公司会计集中核算初探

文章从会计集中核算的概念出发,立足企业实践,在分别从会计集中核算产生的原因、实现方式、实际意义三个角度对现代企业集团会计集中核算进行系统阐述的基础上,就集团公司具体实施会计集中核算中需重点关注的事项进行了探讨.     

试论会计流程再造在企业财务信息化中的应用

随着社会的不断发展，企业之间的竞争压力越来越大，为了扩大企业的生产规模，方便企业的经济业务的管理，人们也将会计电算化应用到企业的会计工作当中，这样不仅有效的提高了会计工作的效率，还有利于企业的经济发展。但是，由于目前我国大多数企业在会计电算化会计工作中，仍然是按照传统会计管理流程对企业会计工作进行管理，这就使得会计信息的及时性和共享性达不到人们的要求，这就对企业的财务信息化管理到来了一定的影响，因此，就要将企业流程再造应用到企业财务信息化中。现通过对会计流程再造的意义进行了简要的介绍，探讨了会计流程再造在企业财务信息化中的应用，以供参考。