"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

试论构建"经营型、控制型"的财务管理体系

电网企业传统的财务管理体系存在局限性,有必要创新并构建适合电网企业的财务管理体系.财务管理作为企业管理的核心和中枢,需要优先实现集约化管理,结合电网企业的实际,努力探讨"经营型、控制型"财务管理体系构建的可能性,以财务集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控和风险在线监控"五个集中"为主线,并以实现财务信息系统的统一和财务人员队伍建设为保障,以统一会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程和组织体系为基础,实现财务管理的标准化、信息化和集中化.     

我国经济改革发展与财务理论创新 ——"十三五"回顾与"十四五"展望

随着我国经济改革与发展,财务管理和财务理论也在不断发展."十三五"期间,我国经济改革与发展取得巨大成绩,特别是在供给侧结构性改革、实施"一带一路"倡议、推行国有企业混合所有制改革和新冠疫情防控等方面取得重大胜利.财务理论也取得重要创新,在不同所有制资本作用互补、国家提供社会资本、战略财务、资本区域配置优化和财务政治学理论等方面有所建树."十四五"期间,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,必将产生许多新的财务问题需要研究,从而推动财务理论和财务学科的创新与发展.例如以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进,企业核心科技战略投资,消费财务,智能财务等,都值得学者们深入研究.一门具有中国特色的全新财务学科必将建立与发展起来.     

试论构建"经营型、控制型"的财务管理体系(系列二)

构建"经营型、控制型"的财务管理体系是新形势下电网企业的迫切选择.如何构建符合电网企业技术经济特征、适应未来企业发展要求的"经营型、控制型、集约化、信息化"的财务管理新体系,是当前财务工作必须积极面对的大课题、新课题.本文从财务管理理论和广东电网公司财务管理实务的发展引入,通过分析电网企业的技术经济特征和财务管理现状,以企业经营战略为导向,以实现企业综合经营绩效最优为目标,提出了财务管理转型的总体规划,以及组建"三大业务处理中心"、构建"八大核心业务管理体系"的总体蓝图,并对各业务中心和管理体系的功能定位、职责界面、工作流程、实施关键点、积极意义等方面进行了深入的研究.     

论高校管理型财务模式的构建

本文认为,构建以"管理+核算"为特征的管理型财务模式是高校财务管理当前乃至今后较长一段时期面临的重要课题.管理型财务模式的构建应从财务管理观念创新、财务管理组织机构创新、财务管理方法创新、财务管理手段创新和配备高素质的财务人员等方面同时进行.     

浅析企业集团财务中心的财务控制

企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构.企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等,本文拟对其作一介绍.     

国家电网"开放协同、智慧共享"数智化财务管理新模式的探索与实践

本文系统介绍了国家电网有限公司兼具国有企业现代化制度背景和电网企业特色的集团化财务管理新模式.该模式综合考虑国有企业履行"三大责任"、践行"六个力量",以及服务公司战略、经营发展和财务转型等要求,构建了财务管理创新体系,并在体系统领下开展了一系列创新实践.创新体系与创新实践共同构成国家电网"开放协同、智慧共享"数智化财务管理新模式,为国资央企世界一流财务管理体系建设贡献"国网智慧"、提供"国网方案".     

安全经营谨防跌入财务"陷阱"

财务安全,是指企业资金的运动呈良性循环态势、各项资产的财务状况良好.用世界标准衡量,我国的大多数企业都属于中小型企业,因此财务安全更是企业经营的一个关键问题.目前有相当一部分企业,对市场经济中企业经营与财务管理的关系、财务安全对经营安全的保障作用不甚了解,企业内各项管理相互脱节的现象比比皆是,这使得很多企业的经营险象环生.     

新中国成立60年高校财务管理体制的改革与创新

本文从高校财务领导体制、财务管理模式、财务工作主管、经济责任制度和财务机构设置等方面,回顾了新中国成立60年来高校财务管理体制改革与创新的历史过程.分析和总结了我国探索建立与社会主义市场经济体制相适应的、具有中国特色的高校财务管理体制的历史经验及意义.     

"太子奶"财务危机及对民营企业的启示

本文从财务管理角度分析了"太子奶"的财务危机,从中得出对中国民营企业财务管理的启示.民营企业应该实施稳健的财务管理战略,积极防范财务风险,保持企业的平稳健康发展.     

电网企业会计核算"一本账"研究

随着南方电网公司管理制度的创新和信息技术的完善,财务集约化管理是进一步深化公司"两型两化"战略目标的必要选择,也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求,将有效地促进公司管理效率和经济效益的提升.会计核算在公司的财务管理中有着极其重要的地位,构建会计"一本账"核算体系,使管理层全面及时地掌控下属各公司的财务信息,公司的集团化运作优势和资源规模效益将得到充分发挥.本文在网公司推进财务集约化管理的背景下,对构建适合电网企业的"一本账"会计核算模式进行了探讨.     

浅谈国有企业财务管理存在的问题与措施

财务管理是企业管理的核心内容。随着社会主义市场经济的高速发展,目前,我国国有企业已普遍建立现代企业制度,但有些国有企业仍然没有构建完整科学的现代化财务管理体系,导致财务效率和财务效果不明显。本文针对国有企业财务管理目标、方法、内控制度、人员素质提升等方面进行剖析,建议采取相应措施,提升国有企业科学管理水平。     

价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式北大核心

管理会计工具的创新应用为我国企业增加效益、实现价值增值发挥了重要作用。厦门航空基于对财务价值创造的全新认识,从财务管理理念的提升入手,创新财务管理方式,在组织架构和财务管控上尝试"大财务"管理,逐步构建大财务管理模式,并从战略、经营、财务、风险四个方面着手参与企业各项经营管理活动以推动大财务管理模式的演进。厦门航空"大财务"管理模式的实践,为公司持续30年盈利发挥了重要作用。     

智能财务的基本框架与建设思路研究关键探索

在信息时代和市场经济背景下,做好企业财务管理工作,实现财务管理智能化,理应科学制定财务管理制度,构建完善的智能财务框架,规范财务管理工作流程,用文件传达工作要求,充分利用信息化技术手段提升财务管理效率,确保会计核算结构的准确度,大力加强财务管理智能化建设.本文将简单分析智能财务基本框架与建设思路,希望能为企业财会工作提供参考与借鉴.     

基于"大会计"思维的智能财务发展现状与策略研究

随着现代社会环境的改变,公司财务管理的重要性越来越高,在"大会计"背景下,公司智能财务管理体系涵盖了智能财务核算系统、智能财务共享系统以及智能财务决策系统.为了进一步促进公司智能财务发展,需要按部就班,从局部区域进行试点与实施,同时要加强对工作人员的培训,从而为知识转移打好基础,以选取透明度高的智能财务解决办法.基于此,本文从"大会计"思维内涵出发,分析企业智能财务管理系统发展现状和将来的发展趋势,提出"大会计"思维视域下,促进智能财务发展的策略,为进一步提高企业财务管理水平提供帮助.     

企业财务管理的现状及对策研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,经济结构和管理方式已发生了深刻变化。经济发展带来了财务事业的拓展,也为财务实践和理论提供极大的发展余地,但是,我国对企业财务管理理论和方法的研究与现代财务发展的水平相比,仍存在很大差距。本文从提高财务管理理论水平、健全财务管理制度人手,探讨治理国有资本流失的对策,从我国企业集团如何构建财务管理体制和更新成本观念等方面,进行应对策略的构想与设计,以期对我国企业财务控制有所启迪。     

试论集团财务管理

随着我国经济体制改革不断深化,企业集团已经成为了我国经济建设的主力军.为使企业集团健康持续发展,必须构建与企业集团内部组织结构、财务主体、财务目标相协调的财务管理体系.本文通过讨论企业集团财务管理存在的主要问题,进而总结出完善企业集团财务管理的具体措施.     

浅析大数据背景下行政事业单位财务管理的转型策略

随着我国进入高质量发展阶段,行政事业单位财务管理面临转型.大数据发展可有效提高财务管理效率,提供更有效的风险防控手段,但同时存在财务信息安全风险、财务管理信息化制度不完善、人才队伍建设薄弱等问题.为有效利用大数据优化财务管理,行政事业单位应从健全财务信息化管理制度,完善财务信息安全体系,构建具有大数据思维的财务人才队伍...     

创新财务管理手段提高财务管理水平——"报账通"无现金报账系统在苏州大学的实践与探索

如何借助发达的网络技术,通过网上银行支付系统与会计电算化财务系统的无缝对接实现无现金报销,减少现金流,规避现金风险,提高财务工作效率,已经成为各高校急需研究的重要课题.文章基于"报账通"无现金报账系统在苏州大学财务管理中的应用,探索如何创新高校财务管理手段,提高财务工作效率,从而达到提高财务管理水平的目的.