县级供电企业财务管理模式研究(系列三)

文章分析了县级供电企业财务管理的特点及存在的问题,按照市场经济发展的要求,构建了基于企业集团角度的"集权式"财务管理模式以及基于内部管理角度的"全面预算管理"财务管理模式并进行了详细论述,其目的是提高县级供电企业财务管理的效率和水平.     

县级供电局企业财务集中管理模式研究(系列四)

现代企业财务管理是现代企业制度得以有效运转的首要环节之一,也是实现企业价值最大化的核心管理,必须建立起以实现企业价值最大化为核心目标的现代企业财务管理理念.文章对县级供电企业财务集中管理模式的研究,以全面预算管理、绩效考评管理、财务管理信息化理论为基础,针对县级供电企业财务管理模式现状进行调研,结合南网方略和省公司的创先工作目标,探求适合县级供电企业的财务管理模式,设计管理模式的框架.     

县级供电企业集约化财务管理模式研究(系列二)

随着电力体制的深入改革,为加强集团企业管理及降低管理成本,电网企业逐渐建立起集约化的财务管理集权模式.但由于资本结构及县级供电企业管理水平的影响,目前电网企业对县级供电企业的管理方式主要采用分权管理模式,这种模式并不适合电网集团企业集约式的财务管理化要求.文章在分析电力体制改革的背景下,就县级供电企业如何构建集约化的财务管理模式作一探讨.     

县级供电企业绩效管理探索

随着电力市场的迅速发展和体制的不断改革,县级供电企业也面临着巨大的挑战,进行科学有效的管理是其经营理念发生转变的重要体现。本文从县级供电企业在绩效管理上的问题着手,对管理方法提出了一些探讨意见。     

全面预算管理在县级供电子公司中的应用

文章结合县级供电子公司现行预算管理体制的状况和不足,论述了如何在县级子公司实行全面预算管理体系,分析了全面预算管理体系在县级子公司的涉及领域、执行途径、执行方法和所需要注意的事项,最后对县级子公司在推行全面预算管理体系过程中遇到的问题进行了分析与研究。     

集约化模式下对县级供电企业财务管理问题的思考

2009年国家电网公司明确提出了力争用两年左右时间,基本实现财务集约化管理,有效提升公司财务管理水平的要求.在集约化环境下,市级供电企业作为县级供电企业的管理主体,如何不断创新管理模式,提高县级供电企业财务管理水平就成为了一个迫切而重要的问题.     

浅析县级供电企业的线损管理

县级供电企业中的电网作业为整个电力网中的关键组成部分,该种电网具有农村社会公用事业性、复杂性以及特殊性.相关工作人员积极、科学的对其线损进行相应的管理,降低线损发生率,不仅在一定程度上对农村电力事业发展具有显著效果,并且有利于促进农村经济的发展,农业生产的发展,其对农民生活具有重要的意义.     

县级供电企业创新管理规划研究及实践

随着电力市场改革的不断深入,在政府监管下的政企分开,公平竞争,开放有序,健康发展的电力市场体系得到初步建立,本文遵过针对性分析县级供电企业的现状、特点及存在的问题,提出适应拘创新管理规划研究并实践,促进县级供电企业健康发展。     

如何做好县级供电企业业绩管理工作

县级供电企业是整个供电企业的重要组成部分,是服务农村地方经济发展的主力军,县级供电企业的管理水平和业绩能力,越来越成为整个供电企业的形象代表了,因此如何培养出一批“具有优良作风、优质服务、优秀业绩”的电力工作人员,直接影响到社会主义新电力新农村的重要举措的实现,同时也直接关系到全国广大农村电力优质服务和地方经济发展。文章就加强县级供电企业业绩管理、人力资源管理,促进县级供电企业长远发展进行探讨分析。     

县级供电企业职工思想动态调研分析

当前,电力企业正处在改革发展的加速期、也是矛盾的多发期和职工思想的活跃期。存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育。本文介绍了当前县级电企职工思想动态,分析了当前员工主流思想状况,探讨了职工思想上存在的热点和共同倾向性,并提出了积极的对策和建议。     

县级供电企业管理工作中的问题与对策

随着“两改－同价”的深入实施,电网经营企业的最低一级法人主体——县级供电企业以纯企业的角色融入市场竞争。体制的转型和新的发展,不仅需要县级供电企业打破计划经济体制下所形成的惯性经营模式,同时也要建立与企业发展相适应的新的管理思维和体系,并保持良性运作。体制的转型、机制的转变使企业生产经营中存在着诸多困难和问题,正确认识和对待这些困难和问题,积极破解企业发展中存在的焦点问题,是县级供电企业保持长远发展的关键。     

加强县级供电企业电力安全管理探析

文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径,为之后类似的管理工作提供了可靠的理论依据,从而推动电力事业的健康可持续发展。     

加强县级供电企业电力安全管理探析

文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径,为之后类似的管理工作提供了可靠的理论依据,从而推动了电力事业的健康可持续发展。     

论提高县级供电企业变电运行管理实效的对策

变电站作为电力系统供电的重要环节,提高变电运行管理实效已经成为各县级供电企业最重要的目标之一。运用管理学的基本原理,从规章制度制定及落实、安全管理、人事管理、企业文化建设和激励机制建设方面,探讨提高变电运行管理实效的对策。     

浅谈县级供电企业管理中政工工作的作用

政工工作是县级供电企业管理中思想政治工作的灵魂,政工人员政治思想必须达到一定高度,而且还需要一颗乐于为人民服务的心。提高政工人员的综合素质水平,是顺利完成各项工作的基本保证,也是目前管理县级供电企业政工干部需要迫切解决的主要问题。本人2006年至2009年任职公司办公室主任兼职政工员,2008年职称由中教一级转聘为政工师。本文结合自身数年工作经验,简要谈谈县级供电企业管理中政工工作的作用。     

县级供电企业工会工作初探

目前,县级供电企业正处于发展和改制的转型期,县级供电企业的不断改善的过程中,不可避免出现各种问题。在这种情况下,如何能对县级供电企业的实际情况进行分析,并对出现的问题进行有效解决,是目前县级供电企业需要考虑的问题。本文就县级供电企业工会工作情况进行探讨,并给出合理的建议。     

县级供电企业职工思想动态调研分析

当前,电力企业正处在改革发展的加速期、也是矛盾的多发期和职工思想的活跃期。存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育。本文介绍了当前县级电企职工思想动态,分析了当前员工主流思想状况,探讨了职工思想上存在的热点和共同倾向性,并提出了积极的对策和建议。     

县级供电企业线损管理的措施与实践

线损管理对于供电企业是相当重要的,它不仅关乎供电企业的未来走向,同时对于其经营发展也相当的关键。在县级的供电企业中,它显得更加的重要,尤其是供农村用电的相关企业。文章将简单的介绍县级供电企业在线损管理中采用的具体措施,主要从线损管理和技术方面等方面进行分析。     

关于县级供电企业营销管理问题的探讨

电力企业营销工作的开展,是企业获得经济效益的关键。注重营销管理工作的开展,对于电力企业而言具有重要的意义。本文将针对县级供电企业的发展特点,分析其营销过程中存在的问题,并提出针对性的营销管理建议。