实施企业兼并 重组生产要素 发展粮办工业──四川省大竹县粮食部门兼并小型加工企业的作法和体会

为了适应“两个根本性转变”，按照“抓大、放小、创新、调结构、增效益”的思路，大竹县粮食局早在1992年6月就J顺利完成了城关粮站对大竹县粮油食品厂的兼并工作，1994年10月又由大竹县面粉有限责任公司兼并了大竹县面条厂。企业兼并后，原粮油食品厂改造成豆制品条淀粉车间，由生产经营小食品转产生产经营豆制品系列产品；原面条厂被面粉有限责任公司兼并后，由面粉公司注入资金，通过技改，扩建厂房，引进成套的先进设备，挂面的产量和质量大幅度提高，花色品种增加，产品供不应求。近几年的运作实践证明，企业实施兼并后，实现了优势…     

壮大实力求发展 强化管理增效益──莒南县粮办工业成为粮食经济的重要支柱

山东省富南县粮食系统现有粮办工业企业23个，其中骨干企业3个，年综合生产能力35万吨。自1995年下半年以来，县粮食局采取一系列措施，加强粮办工业管理，优化粮办工业结构，使经济运行质量和经济效益进一步提高。1996年实现工业利润570．鹏万元，占全系统总利润的88％，已经成为我县粮食经济的重要支柱。一、提高认识加强领导粮办工业是粮食行业的优势产业，也是粮食经济发展的增长点。只有突出行业优势，工商联手，才是今后粮食企业发展的重要途径。基于这种认识，近几年来，县粮食局始终把粮办工业作为工作的重点。1996年，提出了“以粮…