鲁宾斯坦 “跳动着凯雷心脏”的创始人

在凯雷的历史上,不会忘记这一刻。1997年,在凯雷十周年纪念之时,集团举行了一次盛大到几乎奢侈的庆典酒会。在美国国会大厦的图书馆里,凯雷的节日动用了20家管弦乐团,房间中聚集的全部是达官显贵     

凯雷创始人鲁宾斯坦专访——凯雷新标签

深厚的政商关系令凯雷崛起,但眼下,鲁宾斯坦希望凯雷能改变原先神秘的公司形象,成为"PE行业里的高盛"。凯雷开始了一场号称"伟大试验"的改革。     

鲁宾斯坦：凯雷再叩国企改制大门

扮演中国PE老师角色的大卫·鲁宾斯坦又一次飞到北京,这位凯雷集团创始人此行是为了收割多年本地化耕耘以及＂政府公关＂的果实。7月30日,凯雷投资集团宣布北京凯雷人民币基金完成首次交割,可即时进行投资。     

竞争VS．风险控制——“中国创造”怎能寄望外资“活雷锋”？

凯雷收购徐工案最近有了新进展．凯雷大幅度降低了持股比例．徐工保住了半壁江山。所以现在我的心情还是比较快乐的．徐工最终还是选择了正确的方向。     

敢于“雪中送炭”的凯雷

当时正是中国互联网步入寒冬的时期,凯雷毅然选择了进入,并以800万美金取得了携程30%的股份。3年后携程成功登陆纳斯达克,凯雷全身而退,数数拿回的钱,是最初的14倍!     

美国凯雷收购上海110幢别墅解析与启示

在国际资本市场上,最优化的投资组合与投资时机是获取最佳预期经济效益的前提条件美国凯雷收购上海110幢别墅的典型案例对此作了最好的注解在上海住宅市场沉闷了几个月之后,美国凯雷基金一次性购买上海别墅110套,可谓一石激起千层浪。美国凯雷投资集团是世界上最大的私人资本公司之一,它管理着总额超过百亿美元的资产,旗下共有二十几个基金产品,在北美、欧洲和亚洲的14个国家进行投资合作。笔者认为,凯雷集团的优势在于其金主(委托投资人)中有美     

No.13鲁宾斯坦凯雷创始人

这是投资界一个卓越的公司--凯雷基金20年来创造了全球超过30%的平均年投资收益.鲁宾斯坦和几名朋友一起创立的凯雷,管理着总额超过349亿美元的资产.     

复星与凯雷全面战略合作，成立一只人民币基金

复星与凯雷将在全球寻求与中国相关的投资机会 复星将在伦敦、纽约等地设立办事处 复星与凯雷考虑在香港、美国发行外币基金     

复星与凯雷全面战略合作成立一只人民币基金

复星与凯雷将在全球寻求与中国相关的投资机会 复星将在伦敦、纽约等地设立办事处 复星与凯雷考虑在香港、美国发行外币基金     

从市场反应看凯雷徐工收购案

自2004年徐工集团引资开始，至今已经历时3年，其间凯雷徐工收购案引起了社会各界的广泛争议，争论所涉及的内容包括国家安全问题、国有资产贱卖问题、上市公司改制问题，等等，一个单纯的收购案变成了一个被赋予太多含义的收购事件。由于是外资收购，海外投资者甚至把凯雷徐工收购案看成外资收购的风向标。那么，从理性投资者的角度看，凯雷徐工案是否为投资者创造了价值呢？     

随着徐工集团方面的表态，凯雷方最后一丝希望也终告破灭

恋爱三年,但凯雷方最终还是未能将其“心仪”的徐工机械揽入怀中。徐工科技当日公告．公司日前接到实际控制人徐州工程机械集团有限公司（简称“徐工集团”）书面通知．称徐工集团．凯雷徐工机械实业有限公司（简称“凯雷”）,徐工集团工程机械有限公司（简称“徐工机械”）此前签署的协议有效期已过,徐工集团、     

“野蛮人”也是“情人”

投资人与企业家之间,并非只有烛光斧影,凯雷与一家重庆公司的合作,提供了另一种模板"分手"一年了,凯雷仍在帮助吴明。7月的一天,正在开会的凯雷集团高级董事张淑国接到重庆国际复合材料有限公司董事长吴明的电话,吴让他放下手头事务马上飞往中东。在中东会合后,吴明与张淑国就来到位于巴林的阿巴桑玻璃纤维有限公司(下称AGF)总部,与AGF继续着6年前就开始的收购谈判。结果是,在吴、张二特写·金融     

鲁宾斯坦:在徐工机械上确实犯过错误

CE:随着中国经济进入转型期,中国私募股权市场也从高峰期进入调整阶段,凯雷近年在中国的投资策略是否有所调整? 鲁宾斯坦:中国政府的目标显而易见,就是鼓励内需、发展科技以及发展中西部地区.凯雷近年来关注的主要群体是中国的中产阶级,为他们提供服务和产品的企业是我们目前主要考虑的对象.我们相信,凯雷未来在中国的发展取决于内生性增长而不是依赖出口.在投资区域上,中西部同样对凯雷有很大吸引力,因为竞争小,同一个项目其它私募股权机构参与相对少,凯雷可以以一个合理价格拿到很多增长前景很好的项目,并参与到公司管理中,为其实现更高价值.     

凯雷创始人

这是投资界一个卓越的公司——凯雷基金20年来创造了全球超过30%的平均年投资收益。鲁宾斯坦和几名朋友一起创立的凯雷,管理着总额超过349亿美元的资产。这是一家很有意思的私人股权投资基金,它很少公开发布任何公司动态,但它参与并购与投资的脚步从不停止。目前,通过其旗下37只基金共投资了超过150家的公司,跨越了包括收购、创投和成长资金、房地产及杠杆融资在内的四大投资领域。《中国新时代》2006年3月号以封面报道的形式关注了凯雷在中国的投资情况。在鲁宾斯坦的眼里,“世界上找不到第二个像中国这样快速发展的市场。凯雷在中国不会赚…     

强强联手 太平洋保险迈步国际化金融控股集团

2005年12月19日，上海。中国太平洋保险（集团）公司（简称太保集团）今天与全球私人股权投资公司凯雷投资集团（简称凯雷）签署正式协议，双方以对等方式向中国太平洋人寿保险公司（简称太保寿险）注资66亿人民币。凯雷携其战略投资伙伴国际著名的美国保险公司保德信金融集团（简称保德信）将在注资后拥有24．975％的太保寿险股份。     

现在你看到的，无非是个开始

凯雷并购徐工案,促使中国政府确立了较为明晰的规则,大浪之后,私人股权投资正在齐赶大潮流2006年11月24日,凯雷投资集团(The Carlyle Group)宣布,将领导一个私人投资财团出价55亿美元,收购全球最大的芯片封装测试巨头台湾日月光集团(ASE)。     

地产“黑马”牵手海外基金

8月28日．顺驰（中国）不动产网络集团（简称顺驰）获得海外基金垂青．以出让22.5％股份获得软银亚洲投资基金（简称软银）、美国凯雷投资集团（简称凯雷）4500万美元的资金注入。     

徐工松开命运的手

对于上海今年高考的作文题目《我想握住你的手》,徐工集团的高管和徐州市国资部门的官员或许会百思不得其解。毫无疑问,和他们一样困惑的还有国际著名的投资集团凯雷,以及以挑战面目出现的三一重工,他们的作文题目都是：《徐工．我想握住你的手》。近期本无悬念的凯雷收购徐工案,因三一重工执行总裁向文波的博客言论引起轩然大波：指责徐工国有股被贱卖以及凯雷收购可能危及国家战略产业安全,并表示要全盘接受凯雷的收购条件且额外加价30%收购徐工集团。更有消息称,该收购可能遭遇政策狙击。     

凯雷资本清盘

凯雷资本美国时间3月16日发表布公告称,该公司已经做出将公司清盘的决定．该公司的所有资产都将通过法律程序被出售。对于股东而言,清盘可能意味着一无所有,因为凯雷资本表示．他们认为目前公司的负债大于其资产,截至3月12日,该公司共拖欠了166亿美元的债务。     

“红色”预警下的王国良 凯雷66亿“平息”太平洋风暴

2005年12月19日，上海，太平洋保险（集团）公司与凯雷投资集团签署正式协议，凯雷携其战略投资伙伴——美国保险公司保德信金融集团注资66亿元，二者将在注资后拥有24．975％的太保寿险股份。