能源供应企业安全管理之“十度”风险分析

在2007年提出动力“安全五度”（系统设备安全度、设备防护安全度、员工意识安全度、员工专业技能安全度、员工行为安全度）对标式管理后,航天万源实业公司各级管理者和员工在日常安全工作中逐步树立了“坚持预控式闭环痕迹目标管理方向,有效利用‘安全五度’对标工具,持续深化并完善动力专业化发展目标”的工作理念。     

“文”班长VS“武”班长

古人云，文无定式，兵无常法。 企业班组管理亦同此理。作为“兵头将尾”的班组长，不管你是擅长和风细雨式的“文”，还是喜欢雷厉风行式的“武”，工作方式虽然迥异，但“文”与“武”间皆无优劣高低之分。     

民族体育产业的再创业——中国领奖服“李宁”的奥运步伐

李宁公司有着深深的奥运情结。1992年，李宁公司开始为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第个赞助中国奥运代表团的中国体育用品企业，结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的尴尬历史。2000年悉尼奥运会上，以腾飞的中国龙为主图案的“龙服“和源自大自然灵感的“蝶鞋”大受好评，最终获得了该届奥运会“最佳领奖装备”称号。今年，李宁公司特地为中国体育代表团打造了“锦绣中华”领奖服和极光领奖鞋，突破了以往领奖服拼贴符号式的设计方法，改为意象式的表达。     

创立高品质的企业：“德力西现象”引出的话题

当一个区域经济现象，被推崇 为一种“模式”，这种“现象”必有其独具特色的内涵、广泛的社会影响和深刻的借鉴作用，“温州模式”就是一个典型而鲜明的例证。 温州是我国东海之滨一颗璀璨的明珠。“温州模式”表现出来的显著特征是：企业家庭合作式，组织“三缘”（血缘、情缘、地缘）联结式，销售大军行商式。这在改革开放初期尤其是商品经济短缺时期是非常适应生产力发展的，因而当地家庭工业如雨后春笋般崛起，商品经济出现空前繁荣，加速了原始资本积累，给温州经济的快速起跳奠定了雄厚的基础。然而，随着市场经济体制的建立和完善，…     

“两微”工程：小举措蕴含大能量

北京公司“两微工程”着眼于“小”.通过“小投入”,促进日均增量340吨;通过“小优化”,使网络功能更加合理完善;通过“小改造”,提升了运营效率和品牌形象.由于价格孤岛、车辆限购限行、网络发展投资成本高等因素,油品销售企业外延式发展模式已难以持续.面对重重困境,北京石油立足现有网络,向内挖潜,大力实施以“微改造、微维护”为主要内容的“两微”工程.     

“染料化学”慕课平台在线上线下混合式教学实践中的应用探索

为适应“互联网+智慧教学”的信息化教学时代发展,文章以“染料化学”课程MOOC平台的建设和应用为实例,从整合教学内容、完善课程资源、创新教学方法、采用多元化评价和反馈等方面,探索并实践了线上线下混合式“金课”教学模式的开展,对深化专业课教学改革,将发挥引领和示范作用。     

“和”为贵

我们常说“和为贵”、“和气致祥”、“家和万事兴”,这里所说的“和”,指的是谅解、团结、安定。做人要“和”。因为“和”能带来温暖的气息。让人感到春意融融;“和”能加强你我的交流,吹开美好感情的花朵。     

实施“六大战略”推进“两个转变”

党的十四届五中全会提出实现“九五”计划和2010年的奋斗目标,关键是实行“两个具有全局意义的根本转变”。实行“两个转变”,必须在本质上把握,在结合点上“发力”,在关键点上突破,以体制转轨推进增长转型,以增长转型促进体制转轨。近年来,我公司通过实施“六大战略”,推进“两个转变”,走内涵式集约经营之路,使企业步入适应市场经济运行的良性循环轨道。     

“双向式思想教育法”的实施

“双向式思想教育法”亦称双向教育法,是以两点论为思想基础,把多渠道灌输与多形式疏导融为一体,把马克思主义原理与革命建设实践紧密结合在一起的一种思想教育方法.它是相对于单一化、单向式的思想教育方法而言的.“双向式思想教育法”作为思想政治工作的一种新方法,贵在实施,重在实效.为此,我们认为需要做到以下几点:一是要转变观念.主要是转变教育者“治人”的观念.长期以来,一些同志总把教育看成是“治人”的,而教育者、领导者就是“治人”者,因而往往习惯于用压服的方法而不是说服教育的方法做思想工作.贯彻双向教育法,就首先要从高人一等的位置上转到平等的位置上,变“治人”为育人.     

完善制度，让外董当好“五个董事”

<正>完善外部董事制度,应当以改革优化“三大机制”为抓手、以强化“四大保障”为支撑、以当好“五个董事”为要求,实现外部董事履职从“有形”到“有神”再到“有为”的转变新一轮国企改革要着力打造适应中国式现代化要求的现代新国企,加快建设世界一流企业,全面提升国企公司治理现代化水平,     

以“小”成大 凭“全”求活

现代工业的飞速发展和市场机制的完善 ,使经济格局、产业结构始终处于宏观调整和微观整合中 ,作为企业个体必然会在这种优胜劣汰的循环体系中沉与浮。企业发展无定式。一个企业 ,尤其是小化工企业要在市场中立足 ,关键是要适应这种形势 ,善于捕捉市场的瞬息变化 ,盯紧市场 ,以量的积累 ,促质的飞跃 ,以“小”成大 ,凭“全”求活。小企业要站稳脚跟 ,首先要解决企业定位问题 ,认清自身在市场中的角色和地位 ,自觉把自身放在拾遗补缺的位置上。市场与企业是一个相互作用、相互促进的高度紧密联合体。企业是市场的主体 ,对市场的形成起关键作用…     

助推2025湖南智造的“服务化”工匠人才培养研究

实现2025湖南智造,关键是人才培养。以毕业生、雇主、在校学生、教师和职员、咨询委员会五位一体的建立的信息评价反馈渠道有助于我国高职院校的专业建设与完善,有利于教学内容的调整和不断完善。根据用户需求迭代式教学体系调整和教学模式完善是"服务化"工匠人才培养的有效途径。     

深入推行“四位一体”经营机制的探讨

如何建立和完善“四位一体”的经营机制,是摆在煤炭企业各级领导面前的迫切任务。而要搞好这项工作,从思想认识到具体操作上还有不少问题,需作进一步的探讨。一、“四位一体”是符合煤炭企业实际的科学管理方法“四位一体”是指煤炭企业承包责任制、内部经济核算、内部银行和经营调度4个体     

冬季养生 避开这些“坑”

入冬之后,人们格外关注冬季养生这个话题,朋友圈中流传不少冬季“养生方法”“生活窍门”。专家介绍,一些看似专业的网文可能是谣言,冬季健康养生要避开这些“坑”。     

廉政建设“PDCA”实践

怎样进一步加强廉政管理、创新廉政机制及提升廉政建设水平已成为一个需要去“攻坚”的课题。说到廉政建设,可以说也是一个行政管理过程,所以,科学的管理方法对它应该同样适用。“攻坚”的关键在于怎样结合本地的实际,处理好“常”与“长”的关系,“常”就是“经常”,就是要常抓不懈地加强基础工作建设,“长”就是要有“特长”,就是要创新工作方法,它们相互包含、相得益彰、相互促进。处理好二     

练就“移山大法”

在追求成功的过程中，我们十有八九不会一帆风顺，一定会遇到困难、碰到“瓶颈”，还一定有“头碰南墙”的时候。 有这样一个经典故事，有一位大师，几十年来练就一身“移山大法”，然而故事的结局足以让你我回味：世上本无什么移山之术，唯一能移动山的方法就是：山不过来，我就过去。     

宝钢“试验田”

上海宝山钢铁集团公司(以下简称“宝钢”)曾是中国新钢铁工业的“试验田”，而今天它也应成为中国特大型国有企业完善公司治理的“试验田”。     

一个“策划式”商标代理案例

商标代理是一项既简单又复杂的代理活动。如果单纯地从商业注册等申请手续如何办理上看，确实并不复杂，笔者暂且称这种代理方式为“受理式”。“受理式”代理是商标代理中最基本、普遍性的工作方式。本文所探讨的“策划式”商标代理，则是一种建立在“受理式”代理基础之上、与企业形象策划融为一体的代理方式，就此而言，商标代理又不简单。王先生是一家名叫丽达服饰公司的负责人，他打算为其公司领带、领巾产品申请注册商标。于是，他找到商标代理人陈先生。经商谈，王先生决定委托陈先生为其公司进行以商标为主的一整套品牌形象策划。现在，笔者以这个品牌策划案为例对“策划式”商标代理作一探讨。     

动漫产业：“热情”下的“冷思”

随着一系列推动我国动漫产业发展的政策法规的出台,促使动漫产业迅猛“膨胀”起来。带有中国式幽默和智慧的动漫正在大家的殷切期望中成长,自傲而又自卑着。“动漫产业需要在热情下冷静思考。”这是业内专家们一致的观点。     

“一票一卡”防事故

“一票一卡”中的“票”是指工作票、操作票和调度指令票,“卡”是指危险点分析预控措施卡“一票一卡”管理的主要内容在安全生产的实践中有许多预防事故的方法与措施,安徽省来安供电有限责任公司的“一票一卡”制管理模式,是根据精细化管理的理念,在执行“工作票、操作票”制度的基础上,对安全生产过程管理的完善和细化。