境外工程项目财务管理探析

境外承包工程项目受工程所在国政治、经济、社会环境及气候条件等方面的影响，通常具有不确定因素多、风险大，周期长等特点。本文笔者主要就相关境外承包工程项目财务管理结合笔者两次境外审计经验，以及了解的相关境外项目的财务管理，对境外承包工程财务管理的一些重点环节进行探讨。     

浅谈燃气工程施工中的HSE管理

文章介绍了HSE管理体系的基本原理，并把HSE管理体系的风险评价管理运用到天然气工程安全管理工作中。通过制定专门的健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理，保证HSE管理目标的全面实现，从而使燃气工程安全、顺利进行。     

浅谈国内与国际石化企业中HSE管理的差异

石油石化工业是一种高风险、高危害、高投入的行业,一旦由于管理不善或对可能发生的风险不去预测或是预防,将可能导致相当大的危害或损失.为有效的减少生产中高风险所带来的灾难,中国石油天然集团公司和中国石化集团公司先后实施了HSE管理体系,使我国石化产业在健康、安全、环境管理方面缩短了与世界发达国家的距离.但是在HSE的管理方面还有很多地方需要完善.国内外石化企业HSE发展的差距主要表现在以下方面:HSE管理体系的承诺和责任;HSE意识和理念;HSE管理体系标准框架;实施和运行;对待事故等.     

成本加酬金合同模式下物资采购成本管控措施

大型工程项目具有建设周期长、投资金额大、管理程序复杂、涉及范围广等特点,业主都希望工程项目工期、质量、投资、HSE等整体受控,因此,多采用EPC工程总承包模式.EPC (Engineering Procurement Construction,简称EPC)是指从事工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程总承包,属于“交钥匙”工程.它有利于充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用,有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,实现工程进度、成本、质量、HSE符合总承包合同约定,确保获得较好的投资效益.     

业财融合对境外工程项目管理的影响及其开源节流方法探讨

在"一带一路"倡议背景下,境外工程项目数量剧增.境外工程建筑施工企业在项目运行过程中,需要加强业务与财务的融合,推进企业战略的落实,科学地调整项目管理计划,加快提升境外工程项目的实施效率和经济效益,高质量地完成工程项目.当前,境外工程建筑施工企业面临的国内外市场竞争日益激烈,业财融合成为必然趋势.随着境外工程项目的纵深...     

论施工企业现场HSE的管理

本文深入探讨了作为施工企业如何更好的进行现场HSE管理的思路和模式.企业HSE管理在施工现场的科学、合理的实践运用,是HSE管理真正落到实处的根本,是企业发展和壮大的有力保障.     

企业境外项目财务风险管理研究

随着世界经济全球化的发展和我国对外开放程度的不断提高,我国企业境外项目数量越来越多.相比国内项目来说,境外项目受到更多因素的影响,财务风险更大,这为境外项目的稳定运行埋下了安全隐患.因此,在我国企业境外投资过程中,如何提升项目财务风险管理水平,保障财务安全,成为众多学者关注的重要课题.文章首先对我国企业境外投资情况进行了概述,然后重点探讨了企业境外项目面临的主要财务风险,并将其归纳为四个方面:管理方式和管理制度带来的财务风险、境外项目筹资风险、汇率风险、税务风险和资产风险.最后,从五个方面探讨了企业境外项目财务风险相应的防范策略.     

新形势下HSE信息化系统运用研究

近年来,建筑工程施工作业环境愈发复杂、管理要求不断提高,项目工程HSE管理工作方式落后于HSE管理形势需要的弊端日趋凸显,HSE信息化成为建设企业提升管理水平的新抓手。HSE信息系统的优势在哪？有什么缺陷？今后,HSE信息化系统的建设目标、应用场景有哪些？通过对上述问题的探索,表明HSE信息化管理水平的提升,对于建设项目安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护目标指标的完成,对于国家相关法律法规、规章制度的贯彻,对于推动“碳达峰、碳中和”目标的实现都有极大的促进作用。     

如何做好HSE培训工作的七步曲

HSE培训工作是一项系统工程,提高人的安全素质是该项工程的重要核心,只有通过加强HSE培训,提高人的安全意识,增强安全素质,才能保障安全生产,做到人人重视安全、人人懂得安全,中油东北销售大港分公司领导和质量安全科人员能抓、会管,才能真正提高分公司的安全生产管理水平。随着大家安全意识的增强,安全生产监管体系不断完善,大港分公司对HSE培训工作提出了越来越高的要求,既要想方设法降低安全培训的成本,又要不断提高员工的安全素质,现在的HSE培训工作究竟应该如何搞,才能收到事半功倍的预期效果,已成分公司安全管理人员共同关注的课题。根据多年从事HSE的工作实践,归纳、总结出了搞好HSE培训工作的七步曲。     

HSE岗位培训需求矩阵在火烧山油田的应用

HSE岗位培训需求矩阵是以岗位风险控制为核心,以满足岗位基本需求为基础,突出规范操作、风险控制和应急处置培训,以理论与实际操作相结合为主要培训方式,逐级评价考核的重要HSE工具,2012年以来,火烧山油田大力推进HSE岗位培训需求矩阵工作的开展,在整体管理方面取得了较好的成绩。本文主要对火烧山油田HSE岗位培训需求矩阵工作的实施、成果以及存在的问题进行了研究和探讨,供大家批评指正。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

境外EPC项目的焊接质量管理

印度塔尔万迪3×660MW超临界火电机组工程是山东电力建设第一工程公司承接的一个境外EPC项目,单台机组锅炉受热面焊口49000多只,受热面小径管的检测比例仅为10%。面对如此低的检测比例,为实现工程焊接质量目标,针对影响焊接质量的主要因素制定了相应的措施,并取得了不错的效果,对今后类似焊接工程提供参考和借鉴。     

构建适合医院特点的HSE管理体系初探

胜利医院是中国石化胜利油田所属的一所集医疗、预防、保健、科研于一体的大型综合性三级医院,几年来,为加强单位的整体安全管理,积极推行采用HSE体系管理,在HSE管理体系策划和建立过程中,紧密结合医疗单位的实际特点,研究分析解决了HSE管理体系在医疗单位的适应性、符合性等一系列问题,形成了独有特色的HSE管理模式,趟出一条不平凡的HSE管理之路,起到了较好的效果.现把体系建立过程中突出医疗单位HSE管理的一些思路和经验介绍给大家.     

HSE管理体系建设探讨

HSE管理体系的主要目的是为了实现传统的健康、环境、安全管理模式转为一种体系化管理模式,在这个过渡时期,HSE管理体系的实际运行和传统管理模式势必在存在诸多矛盾和冲突之处。HSE管理体系运行的关键环节在于如何将传统的管理模式有效、自然的过渡到体系管理模式中。下面是笔者结合自己的工作经验总结的几点思考。     

浅谈如何提高基层员工HSE意识

企业基层员工HSE意识和技能的高低,将直接影响到HSE管理体系建立和运行质量.通过宣传教育、规章制度培训、安全经验分享等手段,按照循序渐进、由高到低的方式逐级增强基层员工的HSE意识和技能,改变员工对待健康、安全和环境的态度,从而提高企业HSE管理水平.     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状，探讨了HSE管理文化建设，期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理，建立良好的HSE管理文化。     

油田企业HSE存在的问题及对策

进入新世纪以来,随着我国市场经济的高速发展,全球经济一体化的加剧趋势也越来越明显,石油行业同样也面临着巨大的挑战。油田企业具有高温高压、连续作业、易燃易爆、线长、面广、点多以及有毒有害等特殊的特点,生产过程中是伴有很大的风险的,因此在油田企业生产和作业的过程中,HSE监督管理工作也就成为了一个很重要的工作。现阶段,我国绝大多数的油田企业的安全环保工作还处于严格监管的阶段,而在"十二五"期间油田企业要想从严格监管顺利的转变为自主管理,那么做好HSE监督管理工作将会发挥重要的作用。本文便结合油田企业的实际工作的情况,从现阶段油田企业HSE监督管理工作存在的问题以及油田企业HSE监督管理解决问题的主要对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国油田企业的HSE监督管理工作。     

油田基本建设工程冬季施工措施及安全管理

按照油田冬季HSE工作部署,进一步强化油田基本建设工程冬季施工管理,确保油田基本建设工程安全、平稳、有序推进和施工质量,及时查找并消除事故隐患,防范安全事故发生.结合油田基本建设冬季实施的特点,提出了油田冬季施工质量和安全措施     

HSE管理体系建设探讨

HSE管理体系的主要目的是为了实现传统的健康、环境、安全管理模式转为一种体系化管理模式，在这个过渡时期，HSE管理体系的实际运行和传统管理模式势必在存在诸多矛盾和冲突之处。HSE管理体系运行的关键环节在于如何将传统的管理模式有效、自然地过渡到体系管理模式中。下面是笔者结合自己的工作经验总结的几点思考。     

HSE综合信息管理系统的研究

介绍了"HSE综合信息管理系统"系统的组成和采用主要技术和功能,应用后,对HSE管理工作起到了很好的推动作用,使HSE管理工作绩效有了较大提高。