浅谈如何加强企业文化在企业发展中的作用

企业文化是指一个企业在长时间的经营中培养的价值观,是全体成员共同的价值追求与精神支柱.一个企业要想获得长久的生命力,就必须重视文化建设,因为只有文化的影响才是深远且深入人心的,对于企业的团结和凝聚力具有重要的促进作用.本文首先分析企业文化建设在企业管理中的意义,然后提出文化建设策略.     

浅谈企业凝聚力

1.企业凝聚力的作用 所谓企业的凝聚力,就是使企业内部职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力.企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展都有着重要影响.     

先进的保险文化在哪里？

文化是一个民族的灵魂和血脉。随着社会的发展和进步,文化建设的重要性受到越来越广泛和充分的重视。在当今时代,文化越来越成为一个行业、一个企业凝聚力和创造力的重要源泉,成为核心竞争力。     

文化管理——管理的最高境界

利用企业文化进行管理,是人力资源发展到今天的必然要求,也是企业管理者追求的最高管理境界.如果把人才比作珍珠,那么,具有凝聚力的企业文化就像一根线,它把珍珠串成美丽的项链.一般企业人力资源管理要攀四级台阶行政平台、系统建设平台、组织管理平台和文化管理平台.文化管理是企业人力资源管理的最高阶段;企业文化体现核心价值理念,它注重对企业"权利人"权力的尊重;唯有企业文化对人的影响是长期的.     

搞好宣传文化工作促进企业健康成长

企业文化是企业发展过程中所不可忽视的一个重要精神力量,也是企业规范自身管理,提高内部凝聚力的重要因素。企业文化引导企业积极、正确的发展,并且对于企业所处的社会环境造成了很大的影响。做好企业宣传文化工作,可以更好的保证企业的健康成长。     

浅谈企业文化与思想政治工作推进企业稳步发展

随着社会的不断进步,企业面临着新的挑战。企业要在竞争市场中稳定发展,企业本身需要不断的改革适合当今市场环境管理的新模式,企业的文化建设和思想政治工作担任着重要的角色,只有充分发挥凝聚力作用和思想政治工作的保障作用,才能推动企业步伐与社会发展速度同步发展。     

精心打造文化型强势企业

个业文化是企业在发展过程中形成的员工共同．的理想追求、价值观念和行为准则。进入21世纪，在知识经济和经济全球化趋势的影响和带动下，企业管理正在进行一场由经验管理、科学管理向文化管理过渡的革命性变化，文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富，成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键闽素。我们越来越深刻地认识到：以先进的文化提升企业管理，以提升人的素质推动企业发展，以先进的企业文化打造企业的核心竞争力，企业文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势。     

搞好宣传文化工作促进企业健康成长

企业文化是企业发展过程中所不可忽视的一个重要精神力量，也是企业规范自身管理，提高内部凝聚力的重要因素。企业文化引导企业积极、正确的发展，并且对于企业所处的社会环境造成了很大的影响。做好企业宣传文化工作，可以更好的保证企业的健康成长。     

现代企业人力资源管理的发展历程

当今时代,是一个快速变革的时代.随着市场竞争的日趋激烈、知识性工作的持续增加、企业组织运营方式的多元化和不断创新,企业管理理论和管理实践也在发生广泛的发展和变革.人力资源管理作为企业管理的重要内容,从全球到中国,从大型国有企业到中小型民营企业,无论是人力资源管理理念还是人力资源管理实践都获得了重要的发展和转变.研究现代企业人力资源管理的发展历程,对企业人力资源体系的发展与变革具有重要的借鉴和启发意义.     

企业文化研究不能形而上学

当今企业文化已成为一个企业必须面对的问题.对于企业文化的研究也成为企业管理中必不可少的显学.综观企业文化研究的现状,大多是在走"文化中心"主义的理路,以文化为本位去界定企业文化的范畴及其作用,致使实践者对企业文化建构的追求误入了"形而上学"的窠臼,导致企业文化的发展步入到见物不见人,几个醒目的口号就能称为企业文化的误区.如何摆脱这种误区的束缚,如何建构企业自身的、独特的企业文化,是一个亟待解决的问题.     

中原钻井二公司深化企业文化建设发挥凝聚作用的探索与实践

企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法,有利于提高职工素质,增强凝聚力;有利于塑造企业良好形象,扩大知名度;有利于建立最佳经营机制,实现企业持续发展。中原油田钻井二公司在深化企业文化建设中进行了有效尝试,增强了员工队伍的凝聚力,真正促进了公司的快速发展,具有现实指导意义。     

不确定环境下企业管理的误区

不确定性是当今企业生存的基本环境,在此环境下,我国企业管理存在四大管理误区:发展贪大图快、把规模经济等同于规模庞大、过分追求多元化经营和盲目追求最新的管理方法。     

新《劳动合同法》下企业如何应对劳动用工风险

《劳动合同法》的颁布施行,充分调动了劳动者的积极性和创造性,有利于企业实现人力资源法制化管理,增强企业凝聚力,促进企业健康发展,对企业人力资源管理工作具有重大而深远的影响.如何规避用工风险已成为企业现阶段面临一大重要课题.     

企业文化对员工凝聚力的影响

一个不断发展壮大的企业依赖着企业内部强大的员工凝聚力,而企业文化建设又与员工凝聚力息息相关.本文将以企业文化为主要论述对象,分析其对员工凝聚力的影响.首先以员工凝聚力的重要性作引,指出员工凝聚力对企业发展的重要性,接着通过分析企业文化与员工凝聚力的依赖关系,指出企业文化建设的重要性,最后为提高企业员工凝聚力提出加强企业文化建设的措施.     

论述新形势下企业政工思想工作要点

随着市场经济的快速发展,当今企业的发展速度越来越快,为了保证企业健康持续的发展,我们需要做的还有很多.其中一个重要的方面便是不断的强化企业政工建设,我们知道,政工思想工作对于一家企业的发展至关重要.思想上的一致性在企业的发展中,一方面会强有力的减少企业发展中遇到的障碍；另一方面也会极大的增强企业的凝聚力、向心力.可是如今,在企业政工思想工作方面还存在很多的问题,问题的存在制约了企业的快速发展.本文正是基于这样的发展现状,对当前新形势下企业政工工作进行研究和探讨的.     

浅析石油企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施,可以供石油企业参考。     

质量和创新

质量与创新,是现代企业质量管理中的两大要点。传统的质量管理理论认为,企业质量管理就是要对生产全过程进行控制,强调检测把关;对质量的追求就是追求达标化、零缺陷等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。但是,企业面对的是瞬息万变的国际大市场,原有的质量管理观念涵盖不全面,迫切需要企业研究和探索在质量管理发展中创新这个重要课题。尤其是加入WTO之后,随着市场经济的深入发展,需要企业在跟踪、学习、借鉴世界先进的质量管理方法和手段的基础上,加强科学研究和推进质量管理创新。透视当今中外顶级企业先进的质量管理方法和手段,可以发现,这些企业在质量管理中积极地进行了质量观念、质量模式、质量机制、质量活动等几个方面的质量管理创新;结合笔者所在的企业实际,笔者认为,它们的做法对今后推动国企的可持续发展有着较好的借鉴作用。     

团队视角下的人力资源管理新模式构建探讨

随着当今市场竞争的日趋激烈,企业的管理面临着越来越大的挑战。一个企业的人力资源管理水平通常对企业员工的工作效率有着很大的影响,因此,加强人力资源管理模式的改革,探索符合当今企业发展要求的人力资源管理新模式具有非常重要的作用。本文就从团队视角出发,对当前人力资源管理新模式的构建做一个深入的探讨。     

现代企业实施文化管理的意义与思路

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。在新的历史起点上,加快文化建设成为推进现代企业全面建设,提升现代企业竞争力的强大动力和重要法宝。文化管理作为现代企业管理的新理念,已经初步出现在企业管理的实践中,现代企业文化管理的基本思路是从文化视角审视现代企业的管理行为,使现代企业管理者确立科学的文化管理理念,增强管理活动中的文化含量,进     

转型中的国有企业发挥企业文化建设作用问题的思考

转型中的国有企业搞企业文化建设要注重几个问题,一是提高企业凝聚力的问题,二是强化企业职业道德建设问题,三是提高企业创新能力问题。解决了这些问题,就能把职工的追求与企业的追求紧密结合到一起,企业有了凝聚力,就为深化企业改革创造了有利条件。