完善公司法人治理结构的探讨

目前,不少企业翻牌为公司后,法人治理结构被严重扭曲,穿新鞋走老路,没有超越旧体制。企业的领导体制、决策过程依旧;管理制度、管理方法依旧;经营机制、政企关系依旧。有的尽管已成为上市公司,但企业状况并无起色。究其原因,重要的一点是公司法人治理结构被严重扭曲。     

健全公司法人治理结构是建立现代企业制度的关键—学习十五届四中会全精神的

建立现代企业制度是国有企业改革的历史选择和发展必然,坚持国有企业公司化改革的核心是建立健全公司的法人治理结构。本文拟从国有企业改革的经验总结、社会经济发展的客观要求看,国有企业坚持建立现代企业制度方向的正确性,并从股东大会运行规则、董事会的组织和董事的行为制度、监事会的职责等方面,探讨公司法人治理结构的健全。     

科学决策与法人治理结构

研究改革开放以来我国企业的发展,就会发现这样一种现象:许多企业在经历了成功与辉煌之后,犹如昙花一现,很快陷入了危机,甚至走向衰落,理论界称其为“短命综合症”。据统计,中国企业平均寿命只有7～8岁,民营企业2.9岁,而跨国公司平均寿命12岁,世界500强则为40～42岁。为什么我国能保持健康持续发展的常青藤式企业很少呢?一个重要的原因是这些企业的某些战略性决策是非理性的,即不科学的。企业作出非理性决策的一个根本原因是企业没有建立起科学的决策体制。我国的许多企业,包括国有的、私有的,在决策时,都采取个人决策制。私有企业是以私人产权为基础的独断体制,国有企业是以行政委任为基础的独断体制,乡镇企业是以“能人”的智慧威望为基础的独断体制,股份制企业由于国有股的绝对控股地位,其决策体制与国有企     

国有企业公司化改制与公司法人治理结构的完善

国有企业公司化改制的核心问题是建立和完善科学的法人治理结构。本文从公司法人治理结构设置的目的着手,分析了国有企业在这一问题上存在的弊端以及我国在公司立法上存在的缺漏,并针对国有企业的现状提出了如何在实践中和立法上完善法人治理结构的建议。     

论我国公司法人治理结构

本文就我国公司法人治理中存在的问题、重构我国法人治理结构的制度设想两大方面进行了理论分析和实践探讨，并提出了完善我国法人治理结构的对策建议。     

完善公司法人治理结构的思考

我国上市公司及证券公司法人治理结构的缺陷，其成因在于体制和历史因素。控制“内部人控制”，完善公司治理结构，需要调整上市公司股权结构、强化监事会功能和和积极稳妥地推行独立董事制度。     

浅谈公司法人治理结构制度的完善

公司法法人治理结构制度规定的不完善,主要体现在股权平等、董事会行为的约束、监督部门职能发挥等方面存在着缺陷,应当加强小股东权益保障,强化董事会职能,完善监事会职能等。     

完善上市公司法人治理结构的对策

公司制是现代企业制度后种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。要切实推进现代企业制度建设,彻底消除国企改革过程中存在的“换汤不换药”、“内部人控制”等现象,必须加快公司化过程,加快建立健全法人治理结构。本就公司法人治理结构存在的问题、遵循的原则及其完善的对策,作一些探讨。     

我国公司治理结构的完善

公司治理结构是公司制度的核心和公司法规范的重点。它由公司的组织机构及其组织机构的运行规范两部分组成。本文作者提出，我国公司立法应更新公司治理观念，重视对职工和债权人利益的保护。同时，作者还对公司治理结构的完善提出了建议和意见。     

公司治理结构论析

研究和借鉴成熟的市场经济国家公司治理经验，揭示我国公司治理结构中的制度性缺陷，对我国现行公司治理结构中的法律制度作补充设计，并提出规范我国公司结构实践环境的相关建议。     

我国公司治理结构的重构

随着经济的发展,我国原有的公司治理结构已经出现严重弊端,因此,我们从公司治理结构和原理出发。认为应当重新构筑股东会与董事会之间的权力分配,同时适当加强监事会职权,最终实现公司治理结构的效益最大化,促进公司自身的发展。     

论公司法人治理结构之完善——基于监事会和独立董事功能协调的视角分析

本文基于监事会和独立董事功能协调的视角首先分析了我国公司法人治理结构的现状及问题所在,进而对我国公司法人治理结构的完善尝试地提出意见.     

论公司法人治理结构之完善——基于监事会和独立董事功能协调的视角分析

本文基于监事会和独立董事功能协调的视角首先分析了我国公司法人治理结构的现状及问题所在,进而对我国公司法人治理结构的完善尝试地提出意见。     

地勘公司制企业建立法人治理结构实践的认识

该文论述了法人治理结构的本质 ,针对实施法人治理结构过程中遇到的问题 ,提出了相应的改进对策 ,在此基础上 ,详细阐明了建立法人治理结构的基本原则 ,认为建立规范的法人治理结构是地勘企业生存发展的基础。     

重塑我国公司法人治理结构的新思路

公司法人治理结构的历史演变和发展趋势为完善我国公司法人治理结构指明了方向。本文针对目前我国公司法人治理结构中存在的主要问题，特别是“股东主权”机制的严重弊端，提出重塑我国公司法人治理结构的新思路，即在公司内形成科学的自我约束机制和相互制衡的共同治理机制，用于协调公司利益相关者——投资者、债权人、经营者、职工等之间的利益和权力关系，促使他们长期合作，以实现企业的决策效率和权益公平。     

关于进一步规范公司法人治理结构的思考

文章通过对国内外企业改革经验的总结与分析 ,提出了规范公司法人治理结构的几点对策。     

公司法人治理结构的运行

公司法人治理结构是公司内部权力分配与制衡的一种制度安排,如果没有良好的公司治理结构,股东的所有权就无法得到保证;另一方面,公司法人治理结构的运行也直接影响到公司利益的实现,因此完善公司法人治理结构的运作也是一个至关重要的问题。     

发挥独立董事作用 完善公司法人治理结构

在法人治理结构中 ,需要有代表所有者的董事 (即独立董事 )来监督执行董事 ,监督经理人员 ,以维护董事会决策的公正性、客观性和科学性 ,降低决策风险 ,保护股东的利益。我国应建立独立董事制度 ,充分发挥独立董事的作用 ,进一步完善公司法人治理结构。独立董事必须具备一定条件 ,明确相应的责任、权利和义务 ,确保独立董事制度的有效运作。     

论我国企业法人治理结构的完善

"政府行政干预下的内部人控制"是我国企业法人治理结构存在的主要问题.问题的形成有融资体制、国有资产管理体制、公司股权结构设计等多方面的原因.完善国有企业法人治理结构,必须从改革企业融资体制着手,解决好国有资产管理体制改革、国有资本进入企业方式选择、证券市场和银行作用发挥、法人组织机构完善和职业经理人制度建立等问题.