浅析现实工作预览的实施策略

现实工作预览是指在人员招聘过程中为求职者提供全面、真实的有关工作和岗位的信息.在组织招聘过程中应把现实工作预览作为一种招聘思想,在招聘的不同阶段以多种形式提供真实的工作信息和关注求职者的个体差异,同时从招聘结果出发确定实施现实工作预览的最佳时机.     

员工招聘中的知觉归因偏差及规避策略

员工招聘是企业将具有一定素质和能力的应聘者吸引并选拔到企业空缺职位上的持续不断的过程.员工招聘对企业和求职者都起着至关重要的作用,能帮助企业招到所需要的人才,使求职者找到理想的工作.员工招聘是招聘人员与应聘者之间知觉互动的过程,在此过程中,招聘方和应聘者常常会产生知觉归因上的偏差.这些偏差的存在会使招聘效果降低,有可能导致企业选择到不合适的人员,求职者找不到自己理想的岗位.为有效规避员工招聘中存在的知觉归因偏差,对招聘方而言,应通过多种方法对应聘者进行认知和判断,制定客观统一的评价标准,从不同的信息源获得信息,了解知觉对象不同时期的信息,并采用理性和系统的方法对应聘者进行分析判断;而对于求职者而言,则应注重信息收集,加强对自身的了解和定位,对自己进行恰当的包装,并作好事后工作.     

企业网络招聘存在的问题及对策

网络招聘由于其覆盖面广、方便快捷、成本低等优点,如今已逐渐成为企业人才招聘的最主要方式。然而,企业在进行网络招聘时存在招聘人员与求职者缺乏互动、反馈不及时、求职成功率低、企业招聘信息不够真实新颖、岗位描述不清、招聘职位种类和层级有局限性、网络招聘形式的运用面小等诸多问题,导致招聘结果不理想。因此,为提高网络招聘的有效性,需采取全面提升企业招聘人员的能力,提高网络招聘反馈的及时性。企业招聘信息的设计要真实有效,形式新颖,内容准确、针对不同职位的特点,选择合适的招聘平台;针对不同职位的等级,选择不同的招聘方法等对策。     

网络招聘平台的交叉网络外部性验证及启示

本文利用文献分析、实证研究等方法,选取我国网络招聘市场中具有代表性的综合性、地方性、行业性网络招聘平台,利用2010-2012年这些公司的季度面板数据构建模型对我国网络招聘平台的交叉网络外部性特征进行验证,并结合模型,从双边客户——招聘企业、求职者的参与度影响因素的探讨中,得到对网络招聘平台发展的些许启示.结论证明了我国网络招聘市场是典型的具有交叉网络外部性的双边市场,即求职者的参与程度和招聘企业的参与程度相关程度较高;此外,求职者参与程度还深受用户对招聘网站的满意度的影响,而对招聘网站的综合性并不敏感;招聘企业的参与程度也与招聘平台与外部达成战略合作(上市、收购等)的时间有关,而与其对招聘网站的满意度关系不大.因此,在行业同质化严重、市场割据格局相对稳定的背景下,网络招聘平台提高针对求职者的服务质量进而提升其满意度相比提高招聘企业的满意度更为重要.     

基于数据挖掘技术的信息专业相关职位画像研究

从求职者角度看,若能从浩如烟海的网络招聘信息中提取出有价值的、精准的信息,将对个人的专业知识构建、职业素养的形成等具有重大的指引作用。本文从职位需求角度出发,以信息管理与信息系统专业为例,对前程无忧网相关数据进行收集,并利用数据挖掘、文本挖掘和数据可视化等大数据挖掘和分析技术实现较为精准的信息专业12类职位画像的构建和分析,旨在提供更详尽清晰的职位需求信息,可以为高校人才培养提供社会需求信息,也可以为求职者提供更有针对性的学习导向,具有重要的实际应用价值。     

企业社会化网络招聘现状与建议——以微博、微信、QQ调查为例

当下,为了适应迅猛发展的社会化网络媒体新时代,企业必须创新管理模式以获得快速发展。企业生存发展的关键在于人才,而面对数以百万计的求职者,如何快速高效招聘员工,是企业不得不思考的问题。本文以新浪微博招聘、微信招聘和QQ招聘为例,通过对其发展状况和问卷调查的分析,探索社会化网络招聘的现状并提出相关建议,以期帮助求职者顺利找到自己心仪的工作职位,并助力企业高效地招聘到符合自身战略规划的优秀人才。     

大数据时代下BOSS直聘发展现状及优化研究——以信息安全为例

随着5G通信网络技术、AI人工智能等的发展,全球迈入大数据时代。企业发展的各方面都在顺应时代变化,如招聘层面众多企业纷纷从传统招聘向网络招聘转变,采用网络招聘来有效节约人力成本。本文基于网络招聘信息安全探寻BOSS直聘发展运营模式,针对公司平台信息安全、求职者信息泄露、企业招聘真实性、会员权益不明显等问题提出优化策略,旨在从技术、服务和管理层面完善BOSS直聘发展运营新模式。     

网络在线招聘新旧模式的比较研究——基于云招聘的应用及发展

随着网络技术的迅速发展,网络招聘和网上求职日渐成为时尚。虽然网络招聘平台"便捷、快速"的优势简化了求职者投递简历的过程,但存在着网络招聘服务同质化日趋严重、海量信息的处理难度增大、技术和服务体系不完善及客户对网络招聘缺少忠诚度等问题。而云招聘的出现是互联网技术在人才招聘领域应用的又一重大突破,企业若采用云招聘将会更快、更准、更灵活地招到人才。     

基于我国当前网络招聘产业SWOT分析

当前,网络招聘已成为招聘的主流形式之一,为我国企业招聘员工、补充人力资源存量提供了便利的服务。对于网络招聘的相关研究,主要关注点在于它的现状及存在问题、发展趋势、招聘系统优化等方面。通过使用SWOT分析这一工具,对我国当前网络招聘产业进行一个具体剖析,从而让招聘网站、招聘企业及求职者对网络招聘有一个清晰理性的认识。     

浅谈大学毕业生应掌握相关面试技巧

目前,大学生求职择业,参加面试几乎是必须经过的一关,有很多招聘单位在招聘现场就开始面试。这说明面试对求职者来说,不仅仅是对自我的挑战,更重要的事通过面试要赢得面试官的青睐。所谓面试,就是指用人单位通过与求职者进行面对面的交谈,以此对应聘者进行考核的一种测试方式。它不仅能考核应聘者的形体相貌、思想素质、知识才能,还可以观察应聘者的口才和应变思维能力等。所以在面试的过程中,一方面是招聘单位了解求职者的过程,另一方面则是求职者展现自我能力和才学的过程。毕业生要想顺利通过面试,首先必须对面试的方式、面试中应答的问题、面试前的准备以及面试时的礼仪等方面的问题有一个明确的把握。     

浅析企业如何在校园招聘中取得成功

目前,大学毕业生求职的途径和方式越来越多样化了。作为其中之一的校园招聘,成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。在校园招聘中,企业必须要走出某些招聘误区,在招聘前和招聘活动中做足文章,才可以在人才的双向选择中赢得最大的成功。     

微招聘在大学生求职中的应用和前景调查分析——以广东省高校为例

企业招聘越发趋向社交化。作为微博、微信等平台的主要用户群体,大学生成为企业微招聘瞄准的主要求职者群体。本文采用自编问卷调查广东省高校大学生对微招聘的认识与看法,分析结果为企业如何提升微招聘效果提供依据,对微招聘未来发展有现实的借鉴意义。     

试论求职技巧的训练与指导

就业是民生之本。近年来,就业市场的激烈竞争,不仅使求职者的就业陷入了困境,也严重制约了社会的和谐发展。为了适应新的就业形势需要,有必要加强对求职人员的求职技巧训练与指导。求职者要努力采集真实的招聘信息,认真撰写规范、客观且特色鲜明的求职文书向用人单位自荐,在应聘中注重策略,讲究方法,增强面试技巧,提高就业成功率。     

试用期培训的经济分析

企业在招聘人员时为了甄别求职者,通常使用试用期培训这一手段。而本文提出企业在招聘人员过程中,在试用期培训的一般培训和特殊培训不可分割时,试用期培训不仅可以提供甄别功能,还可以有助于防止双边的道德危机。     

心理契约视角下企业员工招聘研究

企业与员工心理契约的建立开始于招聘环节,通过从心理契约角度对招聘过程的分析发现,信息发布、初选、笔试与面试、背景调查与实地考察、入职等均伴随着组织和个人心理契约的显性、初次匹配、修正、再定义、初步一致性的过程。结合心理契约的理论基础,构建了员工招聘流程,强调了招聘过程中的公平性、适配性、客观性和前瞻性四个基本原则。     

论招聘系统在大型IT企业中的运用

随着我国网络使用普及率的不断上升及网络技术的不断发展,网络招聘逐渐受到众多求职者及招聘企业——尤其是IT企业的青睐。对于大型IT企业,招聘职位多、流程长,如何选择适合的招聘系统,对招聘流程进行监督和管理,提高招聘效率,在招聘到适岗人才的同时,提升企业雇主品牌形象,是每位从事招聘工作的人力资源从业者需要认真思考的问题。     

企业网络招聘发展中区块链技术的应用研究

随着互联网大数据等技术的快速发展，网络招聘成了企业主要招聘方式之一。但网络招聘还在发展中，企业在实际运用网络招聘时常遇到简历信息虚假、招聘成功率低、用户信息泄露等问题。“区块链技术”拥有去中心化、信息查验、信息保护等特性，可以应用于企业网络招聘中，帮助企业解决网络招聘中遇到的问题，提高企业网络招聘效率，促进网络招聘的发展。     

中小企业销售人员招聘的难点与对策

当前,中小企业在招聘销售人员时存在应聘者少、难以选择到合适的人员、招聘到的人员离职率高、招聘成本高等难点。这些难题既与企业自身有关,也与求职者和社会环境有关。要解决这些难题,中小企业需要建立适合自身的有效招聘系统、提高招聘人员的素质、采取科学的招聘方法、灵活利用企业外部资源等措施来解决。     

求职者在面试中应注意的问题

<正>随着近几年国家宏观经济增速的放缓,国内就业形势越来越严峻,求职者在应聘过程中往往面临激烈的竞争。如何在竞争中胜出?除了求职者自身要满足应聘岗位所要求的各项条件外,做好面试是极其重要的一环。笔者根据多年企业人力资源招聘工作的经验,就求职者在面试中应注意的问题与读者分享,希望对大家在今后的求职中有所帮助。求职者在进入面试阶段之前,一般都经历了用人单位的简历筛选和笔试阶段,能够通过这两个阶段进入面试程序,说明求职者在基本条件比如性别、年龄、学历、工作经历和专业技能等方面基本符合用人单位的要求,面试的目的,主要是通过与求职者面对面的接触、交谈,考察求职者的仪表、言谈举止、待人接     

招聘也需要营销?

<正> 企业的人力资源经理最忙的事莫过于招聘,然收效却甚微——苦苦寻觅难遇良才。与之相对应的是求职者奔忙于各求职场所,却很难找到中意的公司。 造成这种对面无缘相见局面的原因,既有市场管理的问题,也有求职者的问题,然而对企业自身来说确实存在营销策略的问题。人才招聘是需要进行营销策划,并始终加以贯彻执行的。因为只有通过营销,才能创造人才与企