购并——企业竞争的重要策略之一

<正> 随着经济全球化进程的加快,企业购并重组浪潮一浪胜似一浪。据统计,1999年全球企业兼并总额达3.4万亿美元,比1998年的2.49万亿美元兼并额增加36.5%,超过1990-1995年全球兼并总额。仅千年之交,全球就发生十大主要购并案,较早的是英国沃达丰集团,以560亿美元并购美国空中通讯公司,较近的是美国最大的因特网服务公司美国在线公司,以1600余亿美元的天价收购全球第一媒体公司时代——华纳公司。购并已愈来愈成     

中国要不要参与跨国购并

90年代中后期以来,跨国购并取代跨国公司的抢滩风潮,成为最引人注目的焦点.自1995年至今,跨国购并的比重逐年提高.据联合国贸发会议<2000年世界投资报告>显示,1999年全球外国直接投资总额为8440亿美元,其中跨国购并额高达7200多亿美元,占整个外国直接投资总额的85%以上.     

银行购并对绩效的影响——以美国的银行为例

金融业的购并是资本市场值得研究的热点。自上世纪90年代初开始,美国银行业就拉开了新一轮的购并的序幕。本文以美国银行业为例,研究了90年代以来美国银行业的演化特点,在从理论上阐明购并的效应以后,以花旗银行和美洲银行为例,对美国银行业购并的绩效进行了研究,这对研究中国的银行业购并具有重要意义。     

购并潮·世界波？——新一轮购并的背后

最近，美国大公司间再度掀起购并潮，其规模之大、频率之高、范围之广是近几年来少见的。业界称其为美国历史上“第六次购并浪潮”。回溯2004年底到今年年初，这是美国企业购并烽烟最浓的季节。仅去年12月，美国总共签订了价值3080亿美元的企业购并协议。进入2005年后，这一势头依然不减。随着一系列轰轰烈烈的企业购并案尘埃落定，人们开始思考是何原因导致近期美国企业购并的集中爆发，这一轮购并狂潮究竟意味着什么?与前几次美国企业购并浪潮相比，这次是否有些新意?从本刊驻美国特约记发回的报道中或许可以找到答案。而我们更为关心的是，这次美国购并潮是否会蔓延到全球?它对中国经济的影响到底如何?以及中国企业能否从第六次并购浪潮中分得一杯羹?     

全球企业并购的现状、影响与启示

1995年以来,国际企业为了适应竞争和管理的需要,开始了大规模企业间的兼并活动。据美国证券资料公司公布的统计资料,1995年全球发生并购企业17200件,涉及资产重组8660亿美元;1996年发生购并企业丝729件,涉及资产重组为1．14万亿美元;1997发生并购企业21000件,涉及资产重组1．4万亿美元。     

第五次购并浪潮：表现、特点、原因及展望

进入90年代以来，购并浪潮风起云涌，在1999年，全球宣布的企业购并交易总额更是达到了3．4万亿美元，远远超过1998年的2．5万亿美元，同时也使得90年代的全球企业购并热潮达到了新的高度。但到了2000年，全球企业购并有所降温，在此本文将对本次浪潮了表现、特点和原因作出初步探讨和展望。     

中国要不要参与跨国购并

90年代中后期以来,跨国购并取代跨国公司的抢滩风潮,成为最引人注目的焦点.自1995年至今,跨国购并的比重逐年提高.据联合国贸发会议&;lt;2000年世界投资报告&;gt;显示,1999年全球外国直接投资总额为8440亿美元,其中跨国购并额高达7200多亿美元,占整个外国直接投资总额的85%以上.……     

全球购并潮下的中国市场

据著名金融数据公司ThomsonFi-nancial最新统计报告显示,第五次全球购并潮方兴未艾。2005年上半年,全球并购市场并购总额(包括已宣布但未最后成交)高达1.2万亿美元,而在亚太(除日本外,下同),同比更是增长82.9%,并购额超过980亿美元,而去年同期只有537亿美元。     

外资购并国有企业：条件与机制

随着全球跨国购并浪潮涌动，外资购并我国国有企业也已展开。外资购并国企对中方利益到底会产生什么影响，与购并的条件和购并机制密切相关。外资购并我国国有企业是在特殊的法律、政策条件下，市场经济体制尚不完善的状况下，即政府机构对企业活动的不合理干预与放任自流并存、国有企业治理机制分化成了政府主导型和企业自主型两类，国有企业在走向市场的过程中行为方式存在严重扭曲的背景下展开的。购并中的供给与需求关系失衡，等待外商购并的国有企业数量远远大于外商的需求，形成了特殊的外商购并国有企业的运行机制。     

1998:企业兼并风起云涌

随着９０年代以来经济全球化的加速发展。１９９８年全球企业的购并活动更趋活跃和频繁。去年，全世界的公司合并价值达２４万亿美元，比创纪录的１９９７年增加了５０％。如果说，近年来全球购并和合并活动主要发生在服务性质的行业，如航空、通讯、银行和公用事业等，...     

国际银行业在并购及其启示

20世纪90年代以来，全球爆发了规模空前的第五次兼并收购浪潮。此次并购主要角色是银行，保险公司及证券公司等金融行业企业，占全部收购兼并总额的40%左右，大规模合并形成了一个又一个世界级的金融巨头；1995年3月，日本三菱银行与东京银行合并组建东京三菱银行，其总资产超过6000亿美元，当时全球排名第一，1997年12月，瑞士信贷银行与瑞士联合银行，组建世界经二大银行和最大的资产管理机构；1998年4月，美国花旗银行与旅行者集团合并组建花旗集团，成为全球最大的金融服务机构，总资产7000亿美元，1999年8月，日本第一劝业、富士、兴业银行合并，总资产高达141万亿日元，成为当时世界最大的金融集团；2000年3月8日，德国第一大商业银行德意志银行和第三大商业银行德累斯顿银行合并，成为目前世界第一大银行，总资产达2.5万亿马克。     

跨国购并潮中我国应取的引资策略

1998年全球FDI总额6440亿美元,其中企业的跨国收购涉及资金4110亿美元,占63.8％,而且,90％集中在发达国家。1999年,全球企业购并又创历史最高记录,达到33100亿美元,大大超过了1998年的26000亿美元,逼近1990年至     

购并成长:国际银行业的经验和中国国有商业银行的选择

当前,中国国有商业银行面对内资银行竞争已经烽火连天、外资银行竞争即将硝烟弥漫的市场环境,国有商业银行掌握并长期获得垄断利润的行业壁垒不断瓦解。面对强劲的对手,国有商业银行如何抓住机遇,提高自己的竞争能力已成为当务之急。我们认为,国际银行业的购并成长战略选择能给我们提供不少启示。     

美国银行合并风潮原因及影响

美国银行业的合并早在三年前就已经形成风潮。１９９５年８月,化学银行与大通曼哈顿银行公司以一笔价值１００亿美元的交易合并;１９９６年１月,韦尔斯法戈银行公司以１２３亿美元收购第一洲际银行公司。据统计,１９９６年美国有１０００家银行加入合并行列,超过１９...     

跨国公司在华购并的演进及趋势前瞻

<正> 一、改革开放以后我国企业间购并的发展历程我国改革开放以后,国有企业间的购并活动就逐步拉开了帷幕。1984年7月,保定纺织机械厂和保定市锅炉厂以承担被购并企业所有债券和债务的形式分别购并了保定针织器材厂和保定市风机厂,从而开创了改革开放以后国有企业间购并的纪元。1986年以后,北京、沈阳、重庆、郑州、南京、无锡、成都、深圳、     

蒙牛与通钢:时代背景下的悲喜剧

这个夏天，蒙牛与通钢，两家发展背景完全不同的企业，在他们前后脚宣布了购并方案之后，演绎了两个完全不同的故事。在看似风马牛不相及的两个购并案后面，折射出的是中国社会、中国经济、中国企业面对的全新历史背景。在改革开放已经走过30年的历程之后，把两家企业购并的故事放在一起来思考，能带给我们什么样的启示呢？     

美国SSCI

<正>银行业不良资产救助金回收逾99%美国财政部3月16日宣布,美国政府已回收了不良资产救助计划提供给银行业的逾99%的资金。五三银行等六家金融机构当天回购了4.75亿美元不良资产救助计划的投资,这使不良资产救助计划提供给银行业的救助资金已收回约2440亿美元,占该计划发放给银行业总额的99%。美国财政部表示,不良资产救助计划涉及银行业的项目将给纳税人带来近200亿美元的终身收益。本轮金融危机中,美国财政部通过不良资产救助计划向金融机构提供了巨额救助资金。由于这些巨额救助资金引起了许多争议,美国财政部正加速出售所持救助对象的各类资产,以尽快收回救助资金。     

环球时讯

日本最大银行三菱日联35亿美元抄底美银行业日本最大银行三菱日联金融集团近日宣布,将出价35亿美元,收购美国加州联合银行     

企业购并动机理论研究

本文通过对企业购并动机理论的介绍和评价,归纳总结了研究企业购并动机理论的一般思路,认为企业购并动机具有时间性、空间性及多元性特征.同时,运用这些思路,评价了我国当前企业购并动机,并分析了我国企业购并活动的现状和未来.     

环球纵横

印尼银行业面临危机今年1月,印尼国营银行贪污丑闻曝光,尽管两名高层人士已被逮捕,却暴露出印尼国营银行业问题十分严重。截止去年底,七家国营银行的亏损额高达20亿美元以上,拖欠贷款及坏帐更高达70亿美元以上。1991年底国营银行曾面临崩溃,世界银行被迫于1992年起提供