学习型内部控制设计

本文讨论三个问题:内部控制的学习性表现在哪?学习型组织理论对内部控制设计的贡献在哪?内部控制如何获得学习能力?内部控制系统的开放性、适应性、动态性是其学习性。学习型组织理论对内部控制设计的贡献主要表现在对环境和“软控制”的影响上。内部控制可从三个方面获取学习能力:使用原型法与生命周期法相结合的信息系统分析与设计方法设计内部控制;灵活使用不同控制方法;充分发挥“软控制”的作用。     

基于内部控制五要素的采购业务内部控制设计

采购业务内部控制设计关系到了企业的发展与进步,其中为进一步分析采购业务内部控制设计,文章主要从COSO报告中所提出的内部控制五要素作为契合点,从诸多方面展开论述与分析。     

企业内部控制设计浅议

企业内部控制是企业生存、发展的保障，是企业基础性的工作。开展企业内部控制设计，就是为了加强企业内部控制的协调性，促进企业内部资源的合理利用。因此，分析企业内部控制设计流程，探究企业内部控制设计的内容，用以指导企业内部控制设计实践，具有现实的理论意义和实践价值。     

A公司内部控制评价体系设计

内部控制在经济社会中也发挥着越来越重要的作用,也成为国内外学者和专家研究和讨论的重要课题之一。而内部控制也在经济的发展中逐渐发展完善。发挥着其自身的重要目的,即帮助组织改善经营管理水平,不断提升经济效益,最终实现组织目标。而企业内控评价的最终目标是保证企业内控体系得以持续、有效的改进,这就要求审计人员通过对企业内控中关于制度安排的合理性、体系结构的健全性和执行绩效的有效性进行自我评价,从而建立并不断加强企业内控体系。笔者在对大型国企A公司情况进行调查后,对A公司货币资金及生产循环关键控制点进行设计。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

论企业内部控制与会计制度设计

从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,并从会计制度设计角度提出完善企业内部控制的建议。     

酒店类企业内部控制设计探析

旅游业的蓬勃发展促进了酒店类企业的发展,但随之而来的是酒店类企业的竞争加剧。为了应对严峻的市场竞争压力,酒店类企业需要对自身的内部控制进行设计,从而在市场竞争中处于优势地位。本文根据五部委出台的配套指引为参考,来探析酒店类企业的内部控制设计。     

对内部控制度设计原则的探究

任何单位要实施合理的控制,必须要建立良好的控制制度,科学而完善的内部控制制度,是实现有效控制的必备工具。内部控制是根据信息科学的控制论建立的,内部控制制度设计不仅要符合信息科学的有关理论要求,而且要应用有关的信息科学方法。本文对内部控制设计原则进行了详细的论述。     

企业内部控制制度的设计

内部控制制度是管理现代化的产物,设计和建立完善的企业内部控制制度有利于保护企业的资产安全、提高业务处理的工作效率、提高企业管理水平和实现企业的经营目标。本文阐述了内部控制的设计原则,设计方法,并提出了内部控制制度的设计要点。     

企业采购业务内部控制的设计

《企业内部控制基本规范》的发布,为大中型企业内部控制体系建设做出了指导和提出了新的要求。本文立足于业务层次,针对企业的采购业务循环,从控制环境、控制目标、潜在风险、控制流程、控制要点、控制政策和控制载体进行分析,力求对企业采购业务的内部控制设计有所裨益。     

如何进行内部控制设计及评价

《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）要求我国的大中型企业建立健全本企业的内部控制制度并有效实施。依据内部控制目标和范围，企业可以通过以下程序开展内部控制设计与评价。     

企业财务管理中内部控制设计策略

新会计准则下完善企业财务管理中的内部控制设计,是当代企业发展的必然要求,是构建和谐的社会主义市场经济的必然要求.本文从财务管理制度,会计核算制度和内部审计制度三个方面探讨了新时期企业财务内部控制的设计策略.     

企业内部控制的设计与执行

本文明确了企业内部控制的内涵,并在此基础上分析了企业内部控制设计的目标和原则,提出了保障企业内部控制制度有效执行的措施.     

ERP环境下内部控制体系设计

ERP不仅能够推动企业的信息化建设,同时也可以打破企业固有的内控体系,为企业增添诸多风险以及不稳定因素。本文系统论述了ERP与内部控制之间的联系,并从控制环境、风险控制、控制活动三个方面阐述了ERP对企业内部控制所产生的影响,认为ERP环境下企业内部控制体系在设计的过程中要明确业务流程、确认控制点、查找平衡点与稽核点,选择合理化的控制形式。     

上市公司会计制度设计与内部控制问题探讨

随着市场经济的不断发展,企业自身经济管理利益的需要,各上市企业急需提升自身的会计信息质量,因此迫切的要求企业结合自身的经营管理要求设计一套完善的会计制度。除此之外,要实现高质量的会计信息的攻击也必须依靠完善的内部控制制度。因此,规范上市公司的会计制度设计与内部控制显得尤为重要,以满足新环境下企业管理和利益相关者的需求。     

企业内部控制的重要性及其设计思路

虽然当前大多数企业已经建立内部控制系统,但是因为企业内部控制基础薄弱、风险评估不够,信息沟通不畅,因此内部控制力度不足。为了改善企业管理,需要改善内部控制环境意以及规范控制措施,从而提升企业管理质量。本文对企业内部控制进行探讨,对于内部控制的重要性进行分析,并且就企业内部控制现状,提出内部控制的设计方案,期望为相关研究提供参考。     

事业单位内部控制的主要内容及设计

事业单位内部控制旨在提高会计信息质量,并保护单位资产的安全和完整,是企业在国家法律法规的允许范围内,实现企业管理战略目标的一种常见措施手段,但由于内控理论实践的深度和广度不足,使得内部控制流于形式,再加上管理层对内部控制理解存在的偏差以及事业单位治理结构不完善,导致内部控制体系难以形成。本文将对事业单位内部控制存在问题进行分析,并针对性提出问题的解决措施,形成事业单位内部控制体系的设计方案。     

内部控制体系在电力企业的设计及应用

目前,我国对内部控制体系的理论研究刚起步,然而在国外对这方面的研究已经进行到了一定程度,所以我们必须加强对内部控制的研究,把企业的实际情况与企业的内部控制有效的结合起来,确保快速有效的完成企业内部控制。电力企业是我国国民经济的基础行业,具有投资大、资金密集、设施分布广的特征,电力企业的内部控制体系控制水平的提高对企业管理质量有着非常重要的意义。     

浅议工程项目建设中的内部控制设计

现代工程建设项目的实施，不仅具有施工周期长、项目投资大、风险难度高以及多工种协同作业等特点，同时受场地条件、技术能力、设计水平等多种因素影响，倘若没能采取有效措施对生产、经营活动进行监督、管控，极易出现投资失控、质量不合格、安全事故等不良情况。该文就工程项目建设中的内部控制设计作简要的分析、探讨。