光杆经销商，怎么做文章？

在二三线城市的商品批发市场，还存在着许多光杆经销商，老板自己（或和老婆）支撑着门面和生意，主要以上门生意为主，产品较为单一。     

中小企业如何选择经销商？

一支通路能力强、终端运作扎实的经销商队伍，对中小企业的营销工作是非常重要的。对于快速消费品而言，在中小企业品牌号召力弱而批发商基本上不认可的情况下，中小企业如何在新市场上顺利地找到适合的经销商从而快速打开市场呢?笔认为可由以下几方面入手：     

经销商如何做大?

一些年销售额几千万,甚至上亿元的经销商,我仍然称他们为小老板。因为,看经销商的规模,不能仅以营业额大小为依据,而应以他能够有效控制的下线经销商或终端的多少为判断标准。试想,只有几间门面房,十多个搬运工,虽然营业额非常高,这样的老板能算大老板吗?经     

经销商败局解密

这是一个充满机会和诱惑的时代,也是一个充满焦虑和冒进的时代。焦虑者是那些刚刚解决了温饱问题的经销商,面对来自各方的压力,他们在思索,明天的早餐在哪里？冒进者是那些领先者,面对眼前一个个机会,他们都想抓住,结果深陷多元化的泥沼之中。过快的转型、过早的多元化,使得经销商老板们遭遇败局,有的时候,他们失败的原因如此简单,就如同他们当初成功一样不可思议。     

如何经营一家婚纱店？

甘肃读者兰清：我在县城开了一家婚纱店，但是生意一直温不火，请问怎样才能提高营业额？     

小日化经销商的大谋略

高低结合，相得益彰 2004年，李伟辞掉了化妆品销售培训员的工作，开始了他的创业之旅。起初，他没有急于寻找厂家，而是对市场上的化妆品公司进行了分类，目的是寻找理想的合作伙伴。     

小日化经销商的大谋略

如今的日化市场,生意越来越难做。小厂商希望傍“大款”,找个实力强的经销商;而有实力的经销商则想找个大品牌,轻松赚钱。小经销商生存的空间很小：这种情况下作为小经销商的李伟从三个环节（产品选择、销售渠道、促销）入手,取得了成功。     

四招搞定“明星”经销商

笔者最近一直在关注这种现象,在某个创新营销团队,团队领导人经过一年半载甚至更长时间打拼,将团队发展起来,期间,团队里的“明星”经销商也不断涌现,他们加入团队时,就已经身怀绝技,不是传统企业老板,就是高新技术人才,与其他市场业绩平平的团队成员相比,的确更胜一筹,市场业绩高,     

小厂家如何“惊动”经销商

小企业“高攀”经销商,那个“难”字!中小企业找经销商难,要找好的经销商就更难。如果你在中小企业做过销售,你就肯定会有同感。这里给大家讲一个中小企业选择经销商的故事。     

如何统一海外经销商文化价值观

作为世界第三大经济体,中国将在21世纪迅速发展,政府也不断鼓励国内企业走出国门,让更多的国家了解中国的产品和文化。在这股浪潮中,中国直销企业是十分活跃的力量。     

直销人如何过春节？

新年伊始,相信很多读者都已经“吃好玩好休息好”了,跟我们相比,各大直销企业的经销商们则大多没有悠长的7天长假。这个春节。他们过的别有一番情趣。     

如何成为幸福的老板？

曾有人问我,该如何考核职业经理人。我说关键是选对人,真正的人才是会自我激励的,他只要站在这个舞台上,担任这个职务,就会很快知道自己的责任所在。     

城市商业银行：做大做强路在何方？

金融危机仍在深化,金融体系改革呼声四起。在这个历史的时刻,中国金融业应该何去何从？     

关于我国中小企业如何做大做强的思考

要实现我国国民经济又好又快发展,在抓好大型国有企业的同时做大做强中小企业也至关重要。本文在分析中小企业在现代经济发展中重要地位的基础上,深入剖析了目前我国中小企业发展面临的困境,并分别从企业与政府角度提出如何做大做强中小企业的对策。     

80％成交率的招商会如何开？

直销企业的市场开发初期,往往通过前期市场的经销商开发和搭建核心团队骨干来“开垦”陌生市场。当团队人员达到一定数量时,需及时召开一场招商会,以便更好地推广公司产品,实现经销商的增员。招商会模式也被业内称之为“展业说明会”或“新品发布会”等,基本部为满足招商增员的需求。那么,如何开好一次成功的招商会呢？     

关于如何做大做强延安红色旅游产业的思考与建议

根据时代潮流和本地实际许多省市把发展旅游业作为产业结构调整的重头戏。延安市具有丰富的旅游资源和旅游资源优势,如何在大开发中实现旅游资源大市向旅游经济强市的转化,做大做强延安旅游业,已成为各级政府、有关部门重要课题。本文从延安旅游业现金今存在的问题入手,对延安旅游业如何做大作强应采取的对策进行了综合研究,并提出了相应的建议。     

前进吧,做头大象! 《成为大象:中小企业如何做大做强》读后感

如果你作为一个创业者,开了一家小型公司。当公司运营到第二三个年头,并打算有所突破的时候,你却不知道该采取什么样的战略才能让公司得到最好的发展,或许你没有太多资金,但是你必须在第一时间做出正确的发展决策．否则公司很容易遭遇难以超越的瓶颈。     

绿色能源示范县:“蛋糕”如何做大?——绿色能源示范县建设的国家财政补贴重在落实

面对国家几十亿元补贴砸向首批108个绿色能源示范县,质疑声不断涌现:在规模不断扩大、企业参与积极性不足、后续资金难以维系的现实之下,这一新能源项目补贴政策会不会只是带来又一轮盲目扩建潮?这到底是中国农村新能源利用的里程碑,还会是又一大批新能源烂尾楼项目?