品牌核心:自主知识产权

在中国企业普遍为跨国公司代工贴牌的背景下,天狮竟然能够让国外名企心甘情愿地为自己“做贴牌”,毫无疑问,这应该算作中国企业成功走出去的一个经典案例。     

有得有失 暂时的双赢

对于贴牌出口这件事，我个人认为．对于国内的车企来说，是有得有失。目前只是暂时的双赢．前景如何要看长远的发展。     

中日企业社会责任研讨会提出:企业社会责任呼唤亚洲标准

随着中国企业全面参与国际竞争，对于中国企业界来说，“企业社会责任”（CSR）这一概念已经不再是一个陌生的名词，它被广泛地应用于环境保护、科技研发、政策制订、品牌公关等领域。顺应这一趋势，2005年12月19日，由中国商务部中国国际经济技术交流中心、《WTO经济导刊》中国企业社会责任发展中心主办，日本社团法人海外事业活动关联协议会（CBCC）事务局协办的“中日企业社会责任研讨会”在北京召开。     

中国汽车为什么难出国？

为什么中国尚未成为汽车主要出口国？ 对于原始设备制造商们（OEMs）来说，这是中国汽车制造过程巾尤其薄弱的环节，他们现在主要依靠国外合作伙伴，来主导关键部件的技术发展。中国公司在汽车装配和供应链开发上学习的速度很快，但在车辆研发和合成工艺上依旧显得经验不足。在进入世界市场之前．中围的汽车贴牌生产商们必须首先在中国消费者的心目中建立起“中国制造”汽车的理念。     

中国高举“自由贸易”大旗

金融危机会是中国企业继续“走出去”的一个好时机。而对于中国的民营企业来说,这更是寻求与国有大企业、外资企业同台竞技的好时机。     

贴牌加工贸易中的商标侵权争议及因应策略北大核心CSSCI

引言 改革开放以来,中国为保护中小企业及扩大其出口而采取鼓励加工贸易的政策导向,进而以贴牌加工贸易为主的企业已形成了巨大的制造加工能力。但近年来贴牌加工贸易面临着一个突出的新问题,即对于贴牌加工贸易中所使用的委托方商标是否构成知识产权侵权的纠纷不断扩大和增加。     

发生在2009的2010

进入2010年，我们突然觉得，2009年对于中国企业来说是“说不清楚的一年”。 人们是普遍带着对“冬天”的恐惧进入2009年的。“冬天有多长”、“如何过冬”，几乎成了全社会的集体焦虑。然而，没过多久，人们就感到，这是一个相当诡异的冬天，     

贴牌:请给自己一个"名分"

贴牌加工、为人作嫁,赚得是血汗钱,本无可厚非。可“不明不白、无名无分”的贴牌,往往是企业为生存而饥不择食,为发展而饮鸩止渴,终将把企业带入穷途末路。所以,贴牌加工必须取得授权,给自己求得一个合法的“名分”。     

美国汽车工业陷入困境的思考

当前，美国汽车工业暂时陷入了困境，这对于刚刚起步的国内汽车自主品牌企业、甚至对于中国汽车工业来说，无疑是一剂“免费的苦口良药”，不妨好好“品一品”，或许对于自身的健康快速成长大有裨益。     

乳品行业危中之“机”

由无序到有序，对于中国的乳品行业来说，“三鹿事件”或许将开启一个新的行业局面。对浙商来说，这也是一个新的机遇。     

感悟海尔

最近我看到一篇文章，作者认为海尔直接在发达国家建厂这种方式不是很合适，政府也不应该鼓励国内的企业这样做。他的这篇文章是从国内办厂国内销售、国外办厂国外销售，创牌还是贴牌等几个方面来讲的。这里涉及中国企业走出去应该采取什么样的策略，他比较认可的就是格兰仕和德隆。我不赞赏肯定一个(企业)，就否定另一个企业。     

万科:登山者的代价

企业在经历了股权改造、经理革命以后，必然将会走向制度化。这对于创业的第一代来说，是痛苦的，但是对于创造不是一个而是一群企业的英雄来说，又是必须的。     

“三外”房地产的抉择

在房地产界，“外行、外地企业和外来资金”投资的企业，被称作“三外企业”。目前，对于杭州的“三外”房地产企业来说，如何跨过宏观调控这道坎，则是摆在“三外企业”面前的一个难题。     

一只保险箱的品牌之路

<正>宁波永发集团,这家成立于1988年的企业发展一直波澜不惊,和宁波的大多数企业一样,最擅长的是做贴牌。不过,和宁波的大多数企业不一样的是,它做的既不是服装,也不是鞋类的贴牌,而是给保险箱企业做贴牌。按多数中国民营企业的贴牌路径,这只"保险箱"的故事似乎可以预见:在原材料不断涨价的夹缝中求生存。但是,如     

浅析中国贴牌生产的现状及出路

改革开放之初,我国开始了OEM的生产道路,一直到现在,贴牌生产占据着我国出口贸易半壁江山。但中国企业贴牌生产的利润一降再降,中国企业要走出困境必须走出贴牌生产的阴影,走自主品牌的道路。     

搭建品牌与2008的金桥——央视招标撬动奥运经济

2007年11月18日，倍受瞩目的题为“2008中国有我”的中央电视台第14届黄金资源广告招标会，历经14个小时的激烈竞拍，终于在北京梅地亚中心璀璨落幕。有赢得了央视黄金资源的企业说，有了2008央视独家传播的媒体制高点，我们就可以撬动奥运经济！2008对于中国来说，是一个奥运年，这一年奥运将推动中国经济的巨大发展，几乎所有的企业都在奥运影响的覆盖之下；而对于那些想通过CCTV把品牌唱响世界的企业和广告代理公司来说，2008是一个广告年，央视黄金资源广告18％的涨幅多少可以说明，2008年的CCTV不容错过，即使付出高出往年不菲的投资代价，很多企业还是志在必得。     

英国“社会企业”新经验(上)

这是迄今为止最特别的“特别报道”。总结“新经验”之前,必须先引入“新概念”。什么是“社会企业”(Social Enterprise)?对于中国社会来说,还是一个相当陌生的名词。但对于一个正在经历转型社会分裂和痛苦的中国时代,一个在巨大的财富洪流中,国家、企业和个人在过度的“机会主义”中迷失社会责任的时代……“社会企业”的诞生和成长是一个时代的幸事,它充分展示了民间组织力量疗救时代病症的光芒。怀着最原始的追问,本刊记者深入“社会企业”     

供应链：中小企业抵御危机的利器

这是一个寒冷的冬天，谁也无法躲过它的寒冷，对中小制造型企业来说也一样。正如国内一位知名企业的CEO所说：“请备好各自的粮食，带好各自的‘法宝’，准备过冬吧”。由于目前全球经济增长下滑，中国市场出口放缓，通货膨胀增长较快，劳动力和生产资料成本都在上升，所以对于利润低下的中小企业来说，无疑会面临比较大的挑战。     

“以市场换技术”关键是掌握合资主动权

众多企业采取“贴牌”生产模式获取的附加值极低，而作为提升“中国制遣”关键的品牌和技术仍大量掌握在国外企业手中。对比日本、韩国等国，从中国的比较优势出发，合资可能仍是“以市场换技术”的现实选择，但这个过程的关键是获取主动权。     

解读贴牌生产 走上创业捷径

<正> 中小企业贴牌一把双刃剑有利之处:1.进入门槛低,起步较容易。无论为经销商品牌还是制造商品牌做贴牌生产,中小企业都只需要集中精力于价值链中比较容易操作的一环,即生产制造,前后的研发设计及市场营销都可以置之度外,这对于受能力局限的一般中小企业来说,无疑是较易起步和进入的。2.市场介入浅,经营风险较小。中小企业从事贴牌生产,只需按品牌方的产品订单组织生产,产品是否为市场接受,这个风险的直接承担者是品牌方而非贴牌方。虽