基于组织间关系视角的OBA、IOCM实践对企业绩效的影响

本文以组织间关系为出发点,阐释了开放会计和组织间成本管理理论,并基于已有研究展开了实证分析,采用结构方程模型对假设进行了检验。研究结果表明:承诺对信任、组织间成本管理有积极影响;信任能促进开放会计和组织间成本管理;开放会计能促进组织间成本管理,开放会计和组织间成本管理同时在经济上和战略上促进企业的业绩成长。本文还从理论上扩展了对开放会计和组织间成本管理关系的研究,揭示了两者的互补作用。     

开放会计对供应商满意度影响的研究

在管理组织之间的成本和提高合作关系的质量上,开放会计是一种很重要的方法。开放会计顺应了经济发展的要求,对开展组织间成本管理具有重大意义。但是,披露成本数据使供应商承担了风险,购买商可能用这些数据和供应商进行价格谈判,这会对供应商的利润空间造成压力。文章对开放会计进行了一定探讨,说明开放会计对供应商满意度存在的消极影响,并提出一些使供应商满意度向积极方向发展的建议。     

组织间关系与企业群成本管理

从单一企业组织向企业群组织的转变是组织间关系发展的客观规律,企业群成本管理是组织间成本管理的重要载体,发挥企业群成本管理的信息支持系统和管理控制系统的功能作用,将区域经济学中的产业集群现象与管理学领域中的组织间关系联结起来,可以有效地化解企业群管理中存在的问题,并为企业群成本管理理论与方法体系的拓展提供实践基础和保障。     

国内组织间信任研究的新进展

组织间信任与人际间信任有着很大不同。随着组织间信任问题在管理理论与实务中重要性日益显著,对组织间信任的研究已经成为信任领域和组织间关系领域的热点研究课题。文章主要对企业集群、虚拟企业、战略联盟和外包企业四种不同类型的组织间关系中的信任研究成果进行了介绍,尤其是对近几年来国内相关研究的最新进展进行了梳理和评价,并在此基础上,为未来该领域的研究提出了一些建议。     

组织间信任对网络组织效率的影响——基于交易成本和交易收益的双重视角

网络组织是介于市场与企业科层组织之间的一种治理结构。信任被认为是决定网络组织效率的关键因素之一,构成了网络组织的治理运作基础。本文通过对80家企业的大样本问卷调查,研究了网络成员间信任对网络组织效率的影响。检验结果表明:善意信任对于增加网络组织成员间的交易收益和减少网络组织成员间的交易成本均具有正向促进作用;能力信任对于增加网络组织成员间的交易收益具有正向促进作用,而对减少网络组织成员间的交易成本的促进作用不显著。     

组织间心理契约对供应链联盟关系资本的影响

关系资本在供应链联盟关系构建中扮演着越来越重要的角色。关系资本是衡量企业间关系的一种社会心理因素,而组织间心理契约正是剖析关系本质的一种研究方法。文章将供应链联盟关系资本划分为企业信任、关系承诺和专有资产投入三个维度,并分析了组织间心理契约对供应链联盟关系资本三个维度的影响,从而得出了组织间心理契约对供应链联盟关系资本有正向影响的结论。     

组织间成本管理工具及相关保障机制研究北大核心

Harri和Paranko认为传统的成本管理的自身局限性使其只关注企业内部成本降低,甚至只关注生产阶段的成本消耗,而忽视了与企业生产经营过程密切相关的外部企业集群的成本管理,即忽略了企业与供应商、客户等其他组织问伙伴关系所产生的成本问题的分析与控制。组织间成本管理是在一个以上的企业之间进行的成本管理,结构化的协调组织成员企业的活动,使得组织间的总成本降低。Cooper和Slagmulder认为,组织间的成本管理可以被定义为：为降低共同成本,买方与供应商之间的协调行为。     

供应商特征、多维度信任与绩效之间关系的研究

本文构建了供应商特征、多维信任与绩效之间关系的理论模型,并采用江苏镇江及其周边的208家有过供应链合作历史的制造企业为样本,运用结构方程模型对假设进行了实证研究。结果表明,供应商声誉、交往经验对认知信任有积极影响,而对情感信任的影响不显著;文化差异与认知信任呈显著负相关关系,而与情感信任的关系不显著;信息共享对认知信任、情感信任都有积极影响。上述研究结论,为企业管理者建立信任关系、提高企业合作绩效提供了理论借鉴。     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验。研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响。     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验.研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响.     

创新导向人力资源管理实践如何影响组织创新:创新氛围和组织结构特征的作用

本研究基于战略人力资源管理的情境理论,考察了组织结构特性和组织创新氛围在创新导向人力资源管理实践与组织创新关系间的作用.以97家企业为研究对象,本研究发现:创新导向人力资源管理实践对组织创新有显著正向影响;创新氛围在二者之间起完全中介作用;正式化和集权化调节了创新氛围和组织创新的关系,进而调节了创新导向人力资源管理实践通过创新氛围对组织创新的间接影响,表现为正式化、集权化水平越高,间接效应越强.本研究揭示了组织情境因素在战略人力资源管理对组织创新影响过程中的作用,为管理实践中组织创新氛围的塑造和组织结构的设置提供了指导.     

组织间成本管理工具及相关保障机制研究

正Harri和Paranko认为传统的成本管理的自身局限性使其只关注企业内部成本降低,甚至只关注生产阶段的成本消耗,而忽视了与企业生产经营过程密切相关的外部企业集群的成本管理,即忽略了企业与供应商、客户等其他组织间伙伴关系所产生的成本问     

利益相关者理论视角下的供应链组织间收益分配机制

传统的成本管理将降低成本的着眼点放在对生产成本的单一控制下,但企业成本的大部分发生在企业之外,成本优化的潜力在企业之外。企业之间的竞争成为供应链之间的竞争。成本管理的范围跨越组织边界,企业成本管理的目标是供应链成本最小。稳定优质的供应链合作的前提是链上企业合理分享合作带来的收益。本文从利益相关者理论出发,对供应链组织间收益分配的模式进行分析,同时运用Shapley值法构建供应链组织间收益分配模型。     

组织间成本管理方法述评

本文整理了国内外组织间成本管理的文献,阐述了组织间成本管理的四种方法,并进行了解析。这些方法的出发点不一样,但都强调组织间的能力互补、资源共享和协调,从而产生更多的合作利益。     

组织信任对知识分享的影响——组织认同和高承诺人力资源实践的作用

本文基于自我概念的视角引入组织信任探讨员工的知识分享行为。以来自7家企业的288份直接主管-下属配对样本,探讨组织信任与知识分享的关系。研究发现,组织信任对知识分享、组织认同有显著正向影响,组织认同对知识分享有显著正向影响,组织认同部分中介组织信任对知识分享的作用;高承诺人力资源实践在组织认同与知识分享的关系中起正向调节作用;高承诺人力资源实践调节组织信任对知识分享影响的间接效应。     

供应链环境下间接物料供应商关系管理研究

在新的时代背景之下,随着经济全球化趋势持续增强和信息技术革命的不断加快,供应链思想逐渐成为研究的焦点。而供应商关系管理作为供应链管理的关键领域,能够使得位于供应链前端的供应商成为企业的竞争优势来源。如今,每个企业都在加强供应商关系管理,以降低采购成本,但企业中的间接物料采购相对于直接原材料来说,却长期没有得到企业的重视。事实上,建立与加强间接物料采购、形成针对间接物料的供应商关系管理理念,与供应商进行技术和管理上的双重创新与合作,可以将企业之间的关系由过去原始的交易或竞争关系逐渐转化为新时代背景下的合作伙伴关系,从而使外部交易风险和成本共同得到降低,使供应链的竞争优势得到整体增强。     

论ERP条件下的供应商成本管理

研究显示,在众多的制造企业中,购买的物品和劳务占制造成本的60%～70%,因此,在供应链层次上对供应商的成本管理很有必要。而ERP被誉为是贯穿组织活动全方位、全过程的信息技术,它可以有效地帮助企业进行供应链的优化,并进一步施管理计划和控制策略。本文将对在ERP条件下如何实现对供应商的成本管理,进而实     

商业CRO与制药客户的权力动态与信任战略

CRO和制药客户之间的供应商-采购商关系是现在组织理论研究中需要给予解释的领域。本文以中国商业性CRO为研究对象,采用案例研究的方法对此做了理论探索的工作。研究发现CRO和制药客户之间的关系是一种介于战略联盟和市场化合约之间的伙伴关系,两者之间的权力动态促使对信任的追求,并引发了CRO信任战略的采用。     

基于组织间关系的信任与会计关系研究

组织间信任可以促进组织间各方的有效沟通,提高组织整体绩效。组织间信任是一个多维概念,它通过会计发挥作用。本文结合国内外研究现状,从会计信息质量、会计方法和会计作用等几个方面归纳探讨了会计与组织间信任的关系,最后得出结论它们并不是孤立存在,是相互作用共同发展的。     

VMI系统中供应商的成本变化研究

供应商管理库存(VMI)是目前供应链管理中的重要方法之一。一般来说,在独立的单个零售商和单个供应商间导入VMI系统后,零售商在短期和长期内都能获利,而供应商的利润变化则是不确定的。实行VMI后供应商的成本将会发生很大变化,这是供应商进行决策的主要依据。在指出已有文献存在研究缺陷的基础上,文章对实行VMI后供应商的成本变化进行了进一步的研究。