马自达变化元年

两个合资公司与马自达中国形成合力打造品牌,无疑是明智之举。不过,此番合作能否真正坚持下去则是问题的另一个关键"打破常规"。如果你足够细心便会发现,从2013年9月2日到14日,在上海新天地南广场的一角,摆放着两辆红色的马自达汽车,分别为国产CX-5和进口ATENZA。这是马自达的品牌空间体验活动,主题便是上述四个汉字。马自达选用"打破常规"的本意     

从顾客体验看轿车售后服务品牌建设

引言 中国轿车市场目前的竞争已从价格战开始向售后服务领域延伸,并呈现出标准化、专业化和品牌化的特征。自2002年上海通用在中国大陆推出第一个真正意义上的轿车售后服务品牌“Buickcare别克关怀”以来,相继出现了奥迪的“恒久关爱”,海南马自达的“金秋之旅”．奔驰的“星徽理念”．上海大众的“Techcare大众关爱”等轿车服务品牌或主题活动。2005年．通用以65．5万辆的销售业绩取代大众成为中国汽车市场的销量冠军．这个成绩固然和通用在中国市场上定位准、车型新等因素有关外．上海通用首先推出的“别克关怀”售后服务品牌在通用力拔头筹的历程中应该说也是功不可没。     

新来旧去

先说两旬马自达这个品牌，它不仅操控做得好。并目也是个技术控，它值得尊敬。     

中国自主品牌如何跨越发展

开场白：8月7日，第四届中国品牌节在北京人民大会堂隆重开幕。2010年是中国经济最复杂的年份，中国社会迫切呼唤一种“归位”精神来引领企业，向全社会释放出冷静和理性的信号。跨越是回归后的质变与爆发。本届中国品牌节的目的是成为中国自主品牌“归位”与“跨越”的精神坐标和时代见证。此次品牌节安排了一系列活动，从低碳经营、品牌回归、经济转型、结构调整等多个热点问题着手，结合国家品牌、区域品牌、企业品牌及产品品牌等多个层面进行深度剖析、寻找中国企业品牌在新形势、新经济背景下的发展路径，为中国品牌的发展谋划未来。下面我们请在品牌中国高峰论坛上演讲的几位嘉宾谈谈他们对品牌发展战略及品牌回归与跨越的看法。     

设计塑造高端

平民品牌马自达如何寻求突破？“魂动”设计理念对它究竟意味着什么？     

城市品牌成长机理与培育路径研究——以“科技北京”品牌建设为例

在“人文北京、科技北京、绿色北京”发展战略的指引下,发展“科技北京”这一城市品牌具有重要的理论和现实意义.本文从城市品牌成长机理和培育路径两个方面分析了“科技北京”品牌建设.在城市品牌成长机理方面,政府、企业和行业协会在“科技北京”品牌建设中均具有独特的作用,是“科技北京”品牌成长的关键因素.“科技北京”品牌建设应基于政府、企业和行业协会三个培育路径,同时强调指出“科技北京”品牌建设应综合运用这三个培育路径.     

奔驰：百年品牌路

1886年,卡尔·本茨于推出了自行研制的三轮汽车,从此揭开了现代汽车工业的序幕。历经一个多世纪的风雨洗礼,奔驰汽车始终“吉星高照”,成为世界上最成功的高档汽车品牌之一。1997年全球著名品牌排行榜上,这个走过近百年历程的品牌曾名列世界第七,奔驰品牌成为尊贵、质量的代名词。人们从这个汽车之王的经历中能够学到什么呢?品牌定位:王者之尊每一个品牌都自己的定位。在众多的汽车品牌中,宝马车强调的是“驾驶的乐趣”,富豪强调“耐久安全”,马自达宣传的是“可靠”,丰田宣传的是“跑车外型”,菲亚持的定位是“精力充沛”,而奔驰的定位则是…     

“文化行销”品牌传播的高境界

在品牌文化行销中找准品牌定位,规避广告污染,追求品牌美感,挖掘品牌精神,才能使品牌在国内营销界风行天下,“行销”和“事件”两个关键词总是关联起来的。不过,现在越来越多的商家正在谋求把“文化”和“行销”两个关键词对接,并以文化行销的方式来传播品牌。     

马自达中国高层更迭 年轻人取代老年人

借由7月初连续三场在上海举办的"Zoom-Zoom品牌之夜"和"创驰蓝天"体验营活动,马自达(中国)新任CEO渡部宣彦亮相中国。与此同时,公司董事长也换成了稻本信秀。此前,这两个职位均由64岁的山田宪昭一人担当,他离开中国后便正式退休。今年55岁的渡部1982年进入马自达,来到中国前为马自达汽车株式会社中国事业本部本部长。他的上司兼搭档稻本已在马自达工作36年,历任物流、技术、品质部部长,从2008年起掌管日本本土的销售。作为马自达专务董事成员中唯一掌握中文的董事,山田自2007年开始在     

在诚信与创新中提升自主品牌

开场白：2011年8月8日,由中国国际商会和品牌中国产业联盟联合主办的第五届中国品牌节正式拉开了序幕。来自国内外政府、学术界、工商界以及媒体界的8000余名嘉宾出席了当天在人民大会堂举行的开幕式活动。本届中国品牌节以“诚信与创新”为主题,从“重构诚信、深化创新”两个关键点着手,继续深化品牌革命,着力探寻自主品牌的发展路径,提升自主品牌竞争的实力,推动自主品牌群体崛起,为中国赢得更多的尊敬。本期圆桌恳谈请几位参会嘉宾谈谈他们对中国发展自主品牌的认识和体会,以及“诚信与创新”在提升自主品牌竞争力中的作用。     

明确发展方向 确定工作抓手——中国就业促进会召开专题会议力促劳务品牌建设工作

“劳务品牌建设要以国内市场需求为导向，向第二三产业发展；以国外劳务市场为导向，向高端品牌发展；以研究和探索朝阳产业来确立劳务品牌的发展方向。”这是四川省劳务开发及农民工工作领导小组办公室副主任马绍兴在11月6日中国就业促进会在京召开的“全国劳务品牌建设工作座谈会”上，代表我国家政第一品牌“川妹子”发言时说的话。     

马自达品牌高居合资品牌新车质量榜单

3月15日,全球中文汽车网站——《汽车之家》发布了2019年乘用车新车质量报告,马自达品牌以99分高居海外品牌国产新车(合资品牌)质量榜单。《汽车之家》的本次调查涵盖16560个合格样本,将用户用车过程中的车辆问题分为九大分类,包含车身外观、行驶过程、功能操作等.     

品牌延伸失误的规避

品牌延伸是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，以现有品牌名称推广新产品，即从一个产品延伸到另一个产品，或从一个产业延伸到另一个产业。品牌延伸作为一种重要的营销策略，已被许多企业所采用。美国在过去的十年里，成功的品牌中有2／3属于延伸品牌，而不是新上市品牌。在我国，青岛的海尔、香港的金利来，是国内品牌延伸较为成功的范例。海尔由冰箱向整个家电领域延伸，包括空调、彩电、手机、电脑、洗衣机等，成为“中国家电大王”，并跃居全球百个著名品牌之列。而金利来由领带向衬衫、西服、皮具、服饰等领域延伸，直到整个“男人的世界”。由此可见，品牌延伸确有其值得称道的一面，但即便如此，盲目应用也会产生失误。     

从丰田召回看品牌建设

从刹车系统调整到输油管置换，从停产到前往美国国会作证，从老品牌、老车型到新品牌、新车型．2009年起始，“丰田”公司在全球逐渐召回包括雷克萨斯、普锐斯等9个畅销品牌的多种车型计1000余万辆。就此，以质量著称的“丰田”公司不仅将付出巨额赔款和零件更换成本，而且其多年来创下的品牌信誉同时遭到重大创伤，还不仅如此，     

推动“三个转变”

“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”．5月9日至10日，习近平总书记在河南考察时作出了推动“三个转变”的重要指示。这是总书记对十八大关于“将推动经济发展的立足点转到提高质量和效益上来”的深入阐释。     

旧十年与新十年——第十届成长中国高峰年会纪实

少年中国，英气贯日：浩瀚商海，强雄浮沉。 从1998到2007，“成长中国高峰年会”这个品牌性论坛走过的10年，恰好是中国改革开放的第三个10年。如果说．改革开放的第一个10年主题是“思想解放和国门开放”．第二个十年是“体制改革和市场建设”，那么第三个十年．主题必应是”全民皆商和创业时代”。与前两个时代不同，第三个10年．是由下向上推动改革的10年。     

民族品牌之我见

“民族品牌”是许多人津津乐道的。但笔者对这一说法颇不以为然。窃以为,民族资本是存在的,“民族品牌”是一部分人由想当然推理出来的。或许有人说,海尔就是民族品牌。且不说“海尔”这两字在汉语中当何讲,张瑞敏前不久就讲:“海尔到美国首先做的不是海尔品牌的推广,而是从技术人员、推销员本土化改造开始,同时,推出本土化的品牌。”由此,我们依然可见的是民族资本的输出,而不是民族品牌的输出。其实,“民族品牌”概念的形成过程多少有一点“坐井观天”的潜意识。现在市场上众多品牌所有者的产权中纯粹的国资、外资、私营独资企业并非多数,…     

旱鸭子变为江海蛟龙——阜宁县海员被授予“全国优秀海员”劳务品牌

2007年11月8日，在郑州市召开的全国劳务品牌展示交流大会上，江苏省阜宁县海员被授予“全国优秀海员”劳务品牌。 阜宁县海员劳务输出工作始于1999年，至今已有9个年头了，输出单位由开始的江苏远洋公司，发展到上海中波、南京远洋、大连远洋等8家，输出人数由当年十几人增加到1400多人，由原来的水手、机工向输出综合型人才发展。海员劳务是阜宁县劳务输出派遣中的一朵奇葩，是先培训后派遣就业的典范，是联合办学的硕果。     

形成“公司品牌五大必备”

从我们对中国最有价值品牌的研究发现，一个企业能够完成从“产品品牌”向“公司品牌”的转变，必须具有以下5大特点：     

中信银行：“中信财富阶梯”效应

2007年7月24日下午，中信银行在北京向外界推出“中信财富阶梯”这一公司金融服务品牌，新品牌的标识正是一个盘旋状的阶梯。