浅议X效率对农行基层员工管理的启示

今年上半年，农行大案、要案频频曝光，绝大部分都发生在基层网点的员工或管理者身上，一方面对农行股改带来不利影响，动摇了中央对农行管理能力的信心；另一方面反映了农行基层网点管理的漏洞及盲点。随着建行、中行、工行股份改造的结束及建行、中行的成功上市，农行与它们在内设组织机构的改革、中长期发展战略的细化和分解，决策、内控和风险管理体系的完善以及内部人事激励制度的实行等方面的差距逐步扩大。如何减轻这些不利因素对农行的冲击，是农行管理者们不可回避的问题。只有正视困难，背水一战，稳定与加强农行员工整体的竞争力，农行方能不被边缘化。本文运用经济学上的X效率理论，解析农行员工激励矛盾的深层次原因，结合农行实际，着重探讨如何增强员工的努力程度即x效率问题。     

以幸福为目标以员工为根本切实加强家园文化建设

家园文化建设，是农业银行企业文化战略的重要组成部分，提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园，开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划，解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题，从而更好地为员工服务；通过建设家园文化，融入农行企业精神与理念，努力营造浓郁的农行文化氛围，从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁，凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。     

发挥农行优势 开拓城市业务──柳州农行开展城市业务调查报告

发挥农行优势　开拓城市业务──柳州农行开展城市业务调查报告农业银行广西区分行课题组为进一步开拓我区农行城市金融业务，发挥城市农行的先导作用，加快我区农行商业化改革步伐。我们按区分行党组的安排，于８月１６日至２６日在柳州农行及辖属城郊、飞鹅、城中、立新...     

实现“3510”目标应以提升服务为着力点

力争用3年左右的时间使农行发生显著变化、用5年左右的时间使农行发生根本变化、用10年左右的时间，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。这一“3510”战略目标，是农行改革发展的方向，也是农行人的期待和追求，实现“3510”目标，对现阶段农行而言，应以提升服务水平为着力点。     

春城采风记──赴云南省昆明市农行的考察报告

春城采风记──赴云南省昆明市农行的考察报告农行南宁市分行考察组１９９５年１１月上、中旬，南宁市农行考察组一行应邀前往云南省昆明市农行学习考察，受到云南省和昆明市农行领导的热情接待。期间参加了昆明市农行召开的＂新业务研讨会＂并与同行举行座谈，考察了宜良...     

做好农行运行女工工作初探

农行女职工是农村金融事业中一支不可低估的力量。特别是农行县支行女职工大部分工作在柜台前沿阵地上，她们代表农行的“窗口”，其精神风貌、知识面、业务素质及工作效率等情况如何，将直接影响到农行的社会声誉和形象，因此，做好农行县支行的女职工工作，充分调动农农行“半边天”在业务发展中的积极作用，具有极其重要的意义。以下本文就此谈一些粗浅的看法。     

尚简文化应成为农行企业文化建设的重要内容

当前，农行正在开展的企业文化建设大讨论活动，许多员工深怀拳拳爱行之心，站在关心农行命运与发展的角度，总结归纳农行企业文化的基本元素，对农行企业文化建设提出了很好的意见和看法，普遍认为农行企业文化应含有合规文化、服务文化、创新文化、诚信文化、风险管理文化、激情文化、和谐文化等重要内容，其中不乏真知灼见，不可或缺，但笔者认为，尚简文化也应成为农行企业文化的重要内容。     

浅析培育和拓展个人高端客户的价值取向

个人高端客户是农行发展必不可少的优质客户，是农行实现利润最大化的客户源泉，也是农行做大做强个人业务的基础，高端客户的多少在某种程度上将直接影响到一个行的经营效益，最大限度的拓展高端客户群体，增加个人高端客户占比，在当前乃至今后一个时期将是农行主攻的方向和重点，因此，研究高端客户、营销高端客户、培育高端客户，提高高端客户对农行收益的贡献率，使其成为农行的忠实合作伙伴和客户资源，始终是农行所追求的目标。     

关于基层农行企业文化建设的思考

农行企业文化是农行员工在长期生产经营实践过程中，逐渐形成的文化形态，包括农行精神（价值观念）、农行作风（行为准则）、农行形象、管理制度、以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。笔者试就基层农行企业文化建设存在的问题，提出改进意见。一、当前农行企业文化建设存在的问题及误区（一）总行提出的“农行行业精神：“信誉至上，竭诚服务，高效廉洁，文明办行”有待斟酌。一是字句稍长，不够精练浓缩，难以记忆。在笔者曾对某支行行员进行的一次随机抽样调查中，能完整准确背出该口号的行员，占抽样对象总数的2％；能背出其中至…     

关于加快县级农行发展的几个理论与实践问题

一、加大组织体系改革力度，解决“婆婆过多”的问题，为县级农行加快发展步伐创造一个相对宽松的环境 如何加快农行发展?本文提出一个明确的命题：要迅速采取得力措施，加快县级农行发展步伐，提高县级农行发展质量。县级支行作为农行最小一级核     

行社脱钩带来的问题及建议

行社脱钩带来的问题及建议农行广西区分行，农行南宁地区分行工作组去年底今年初，区分行工作组和南宁地区工作组到宾阳县和天等县就农行、信用社脱问题进行调查研究。众所周知，农行恢复以来，行社一家，统一经营，无论是在资金、财产、网点设置、人员安排使用等方面，都...     

对着力营造新型农行企业文化的思考

农业银行企业文化是崭新的金融管理思想、科学的管理方法和宝贵的管理经验的结晶，是农行生存之根本、行为之导向、发展之动力、成功之基础，尤其是在全面落实科学发展观以及农行股改即将上市的今天，合理营造和培育新型的农行企业文化，对农行当前乃至今后时期的发展具有现实意义和深远的历史意义。本人结合当前农行现状，就营造新型农行企业文化的管理谈点浅见，与全行员工商榷。     

提高农行信贷资产质量的思考

提高农行信贷资产质量的思考朱庆文随着农业银行向商业化转轨。经营效益已成为农行生存和发展的首要问题，而效益高低又取决于农行业务的主体－信贷质量的高低。所以，优化农行信贷结构，提高信贷资产质量，实现经营利润最大化已成为经营管理的首要目标。一、农行信贷资产...     

易映森同志在全区农行系统开展保持共产党员先进性教育活动动员电视电话会议上的讲话

农行广西区分行党委书记、行长易映森同志在全区农行系统开展保持共产党员先进性教育活动动员电视电话会议上所作的重要讲话。既阐述了在全区农行系统开展保持共产党员先进性教育活动的重要性和必要性，又对全区农行系统开展保持共产党员先进性教育活动作了具体的部署。全区农行共产党员要认真学习，积极投身先进性教育活动，以进一步提高整体素质，发挥先锋模范作用，继续在农行改革发展中建功立业，多作奉献。     

强力维权 化解风险

岳西县企业改制工作年初全面启动。企业产权改革、转换机制后，活动必将增强，效益必将提高，对改善农行原有的信贷资产，创造良好信贷环境，进一步支持地方经济发展无疑是大为有益，但是少数地方与企业借改制之机，恶意悬空、逃废农行债务，给农行信贷资产造成了巨大损失。为纠正和制止悬空逃废农行债务行为，岳西县农行将企业改制维权工作做为     

依托区位优势，深化联动合作，进一步提升长三角农行区域竞争力

2004年，长三角16城市农行联席会议制度开启了三地农行的联动合作，确立了“优势互补、资源共享、联动发展、互惠共赢”的核心宗旨，为长三角农行加强联动、加快发展搭建了机制平台，并取得了初步的合作成效。当前，鉴于国家持续实施宏观调控政策、长三角金融市场格局更加动态化的新形势，如何切实深化长三角农行互补合作，保持和提升农行区域竞争力，已成为一种迫切的现实需要和共同利益。     

培育优秀企业文化着力构建和谐农行——亳州分行企业文化建设探索与实践

毫州分行新一届党委成立以来，以构建和谐亳州农行为己任，倾心培育优秀企业文化，倾情推广以人为本的企业文化理念，倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行，积极探索毫州农行加快发展的有效途径，走出了一条颇具特色的可持续发展之路。尤其是今年以来，全行紧紧围绕“改革、发展、管理”三大主题，突出真抓实干，不仅实现了各项业务经营新的跨越，也使员工的精神面貌焕然一新，全行呈现出盎然向上的勃勃生机。[第一段]     

淮南农行与“希望工程农行班”

2005年5月20日，淮南市农行组织员工资助兴建的毛集实验区董岗小学“希望工程农行班”揭牌，并向“希望工程农行班”捐赠人民币2万元以及学习用具等。近一年来，“希望工程农行班”一直牵挂着该行广大团员青年的心。今年4月7日上午，市农行党委书记、行长李晓，副行长、纪委书记王真率30多名员工专程来到董岗小学“希望工程农行班”，与结成对子的贫困生亲切见面，并送去电脑、书包、具盒等学习用具，鼓励他们好好学习。     

农行服务“三农”产品缺位与创新

服务“三农”是党中央、国务院对农行改革发展的基本要求，也是农行应尽的社会责任，更是农行改革发展的必然选择。然而，从目前情况看，农行服务“三农”产品严重缺位，远远满足不了“三农”形势发展的需要。本文就农行服务“三农”产品缺位与产品创新进行了初步探讨。     

对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，