海信的技术创新

海信是我国著名的电子信息产业集团，是国家质量管理卓越企业。 海信以“技术立企”的经营风格而在企业闻名，特别是其成功开发的中国音视频领域第一款具有自主知识产权并产业化成功的数字电视处理芯片，改变了电视处理芯片全靠进口的历史。海信快速成长和发展的影响因素众多，其中，技术创新是一个非常关键的推动要素。识别海信技术创新的成功模式，提炼海信技术创新的有效机制，对于指导我国企业的创新实践、寻找提升国家整体创新水平的路径具有重要意义。     

海信的人才制胜之道

海信的成绩,源于它对技术创新的执著。技术创新一直是海信孜孜不倦的追求,"技术是根、人才是本"在海信早已达成了共识。技术的载体是人,只有人的潜力发挥好,技术才可能做好。以"技术立企"闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护,因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影。海信时时把技术人才奉为企业的珍宝,因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力。     

海信的人才制胜之道

海信的成绩,源于它对技术创新的执著.技术创新一直是海信孜孜不倦的追求,"技术是根、人才是本"在海信早已达成了共识.技术的载体是人,只有人的潜力发挥好,技术才可能做好.以"技术立企"闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护,因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影.海信时时把技术人才奉为企业的珍宝,因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力.     

海信的人才制胜之道

海信的成绩，源于它对技术创新的执著。技术创新一直是海信孜孜不倦的追求，“技术是根、人才是本”在海信早已达成了共识。技术的载体是人，只有人的潜力发挥好，技术才可能做好。以“技术立企”闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护，因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影。海信时时把技术人才奉为企业的珍宝，因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力。     

企业家言论

周厚健把海信定位于3C的大型企业集团,发展战略是坚定地用技术发展企业。周厚健说：“一个是海信从产业发展以及所选的产业特点,使我们确定了海信要坚定走技术发展企业的道路。第二方面,海信在市场经济下要最大程度满足消费者的需要,包括产品的功能、性能、质量,而这些东西恰恰是技术决定的。所以我们认为企业应该执着追求技术。”     

海信:一颗“芯”的前世今生

“寻找中国技术”这一站停泊的是青岛。得天独厚的山、海、城,孕育了海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星,粲然开放的“五朵金花”。江西路11号,我们踏上的是一个看上去再平常不过的办公场所。就是在这个地方,海信开始出发,最终终结了中国自生产彩电以来全部依赖外国芯片的历史,一颗完全拥有自主知识产权的中国彩电“芯”呱呱坠地。“洋装虽然穿在身,我心依然是中国心……”这首歌曾经激励了数代人,也感染过这座秀丽名城。曾经,中国的家电企业,多么渴望有自己的心脏。无“芯”之痛,由来已久。这个历史就终结于这座秀丽名城。我们的海信之行,追溯的不仅是真正中国家电“芯”诞生的前世与今生,身边与背后,更加看重的是一家企业从开始对技术懵懂的认识与追求,到“技术立企”战略的确立,从80年代,以引进松下的彩电生产线和全套技术为标志的引进、消化、吸收阶段,到90年代,产品与技术再创新阶段和2000年开始的完全自主的技术创新阶段,30余年的技术寻找路径。技术重在独一的价值,但创新的体系和模式可资借鉴。     

海信的技术创新四部曲

海信集团一直坚持以技术创新为先导、以技术孵化新产品、以新产业为推进器的发展战略。创新精神是海信的灵魂,技术创新又是产品质量的根。海信的出色,可以说缘于它对技术创新的执著,更可以说是它意识到了社会赋予企业的不可推卸的技术创新责任。这种责任感正是海信追求高效创新、挑战自我的原动力;也正是这种责任感让海信立志成长为国际型大企业,成为中国的技术型企业的一个表率。     

海主借力惠普

靠产品赢得合作 2005年，惠普走遍中国大江南北的彩电企业，找寻自己的平板电视合作伙伴。海信就是其中被惠普专家多次重点考察的企业之一。海信在2001年就提出了三精战略：产品精美、过程精细、管理精益求精，但是和惠普的管理比起来，总是感觉缺少内涵和支撑。海信的高层在认真研究之后决定：必须争取到和惠普的合作，不仅获得惠普的大订单，也寻求海信经营管理水平的提升，为海信的国际化战略修炼基本功。     

海信:不创新就出局

如果民族企业在与国外优势企业竞争当中因为技术上的差距而倒下的话,海信希望做最后一个。如果民族企业能够在技术上取得突破的话,海信希望是第一个!     

对企业或职业忠诚 过犹不及

原方正集团助理总裁周险峰率十余旧部变身海信数码CEO,只是近来高层人士流动大潮中的一朵浪花。翰威特咨询公司北京分公司高级咨询顾问董仁告诉本刊记者,2004年中国人才市场的重要动向之一就是高级领导人才居高不下的离职率。 不仅仅是高层人士,职场上频繁的人员流动,也显示了普通从业人员越来越背离对企业的忠诚。当然,也还有不少人士在进入了一个公司以后,即使换过许多岗位也没找到感觉,依旧忠心耿耿呆在原     

2005：海信欲圆“变频王”之梦

204年12月初,冰箱新军海信在业界首次推出集众多 专利于一身、被称为 "专利王" 的高端变频冰箱--海信 BCD239BP。海信冰箱主抓技术研发的副总经理李砚泉介绍 说,海信变频冰箱方阵目前已经形成四大系列16个品种的产 品布局,给2004年中国变频冰箱元年年尾划上了一个漂亮的 句号。     

技术之路

本期的重点文章《寻找中国技术》讲的是海信的技术之路。技术之路作为企业的发展战略,不仅因企而异,也因不同时期、不同发展阶段而不同。80年代,我国的改革开放和企业发展刚刚起步,以“三来一补”和低端技术为主的初步加工和粗放经营就成为当时多数企业的技术之路。90年代许多企业注重引进先进的技术,对企业的发展和产品竞争力的提升起到了很大作用,但引进先进技术谈何容易,经常是想“以市场换技术”,结果丢了市场,也没有消化掉真正的技术。     

如何实现向世界一流跨国公司的“跨越”

英国有句名言：你想知道你的汽车能开多久而非能开多快时，你便进入中年了。2009年是海信成立40周年，也是一个企业开始步入成熟期的时候，我们一直在思考，海信的长远发展在哪里？     

堵住“桶底”渗水

现代管理学上有一个著名的“木桶理论”：“一只木桶的容水量，不取决于最长的木板而取决于最短的木板。”对此，似乎’尚可“画蛇添足。——同时也取决于桶底是否渗水。而这一点，对于企业管理的实际操作人或经营者来说，却显得更为重要。相对而言，在企业经营管理中，经营者对“最短木板”，即眼下最急需解决的薄弱环节，比如资金、销售、人力、物资、能源等其中的某一方面，比较容易发现并设法及时把它“朴长”，从而保证一定的“水容量”，即效益。然而于“桶底”渗水洞其不易发现而被忽视，使注入“桶”里的“水”悄悄地“细水长流”，…     

私营企业破产保护的经典案例——海信科龙大病初愈

2007年3月底之前，海信集团与海信科龙的资产重组将尘埃落定。发生在2005年前后中国制造业足以影响行业格局的两起重大并购事件——联想收购IBM PC部门、海信收购“问题科龙”，即使在2年以后，仍然足够吸引眼球。     

“木桶理论”之思考

<正>无论木桶的容积有多大,桶壁那块高度最低的木板决定了整个木桶的盛水量突出盛水量,绷紧两道箍,注重三个板块,保住一个底管理学中有一个著名的"木桶理论":"一只沿口不齐的木桶,桶壁是由很多块木板组成的,无论木桶的容积有多大,桶壁那块高度最低的木板决定了整个木桶的盛水量"。这个质朴的道理,启示我们,在系统中,只要有一个环节不匹配,就可能导致整体功能的低下。     

海信“稳健财务”战略透视

当一些企业不切实际盲目扩展规模的时候,有一个企业却在清醒、稳健地固守着自己的阵地;当一些企业不放过任何机会在股市上疯狂圈钱的时候,有一个企业却能理智地遵循着财务的本质进行资本运行;当一些企业在社会上眼花缭乱造势的时候,有一个企业却在默默潜心地进行核心竞争力的打造;当敏锐的传媒在捕捉曝光一些企业的不法行为时,人们几乎没有看到媒体对这个企业的责难;当挑剔的专家在质疑一些企业的“业绩”时,人们听不到专家对这个企业的问责。这个企业奉献给社会的是大量的财富、奉献给股东是丰厚的回报、奉献给顾客是质量过硬的高端产品。这个企业就是坐落于黄海之滨的中国彩电的技术领军企业———海信。新年伊始,从中国质量协会传出一个令人振奋的喜讯,国家广播电视质检中心在对国内外八个主要品牌的液晶电视进行的首次全面测评中,海信一举夺得八项关键技术中六项的桂冠。海信这一核心技术的历史性超越,标志着海信已由“中国制造”步入“中国创造”的轨道。海信奇迹的创造,决不是偶然的,而是其稳健务实战略的回报与成果,在造假、造势盛行的时候,社会尤其需要稳健务实的精神。本期特邀请擅长于企业资本运行分析的罗福凯博士,从财务的视角去掘发海信多年来实施稳健财务战略的故事,以激发和唤醒人们去深     

深部巷道全断面双层注浆技术在陶二矿研究与应用

深部巷道全断面双层注浆主要是针对失修巷道底臌量大,帮侧变形严重,提出的支护技术。     

做企业要耐得住寂寞——访海信集团有限公司董事长周厚健

周董，在公众眼中，海信总是给人一种稳健、可靠、踏实的感觉，有人说这种感觉与您的名字很像，与您的个性不谋而合，您认为呢？     

识别“黑桶”主要方法

1、目测。正规水桶桶底标有生产厂家和生产日期,一些新投入市场的水桶上还贴着用激光防伪技术制作的产品合格证。桶体透明度高,颜色为蓝色或白色。“黑桶”透明度差,颜色为深蓝色或紫色,有时还会有黑点,这是经过二次加工的塑料的特有外观。有的桶上贴有假冒的激光防伪合格证,但用指甲刮几下就会脱落。2、手感。正规桶表面光滑。“黑桶”摸上去高低不平,特别是瓶口摸着扎手。3、按压。将空桶放在地上用力往下按,正规桶弹性较好,受压后形成的变形松手后即可恢复,而用二次加工塑料制作的“黑桶”弹性很差,其变形难以恢复。4、声音。正规桶放在…