浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标.对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见.     

简述医院财务预算管理

财务预算管理是预算管理的重要组成部分,是医院充分组织各项业务收入,合理安排各项支出,防止资产闲置、浪费,合理优化资源配置,最大限度发挥资金的使用效率效果的有效手段。本文对医院财务预算管理的含义、原则、编制的流程方法和适用范围作了简要阐述,对在预算控制执行过程中所面临的主要风险及控制措施作了分析,并对预算的绩效考核管理做了简要总结。     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响.随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题.本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策.     

浅论高校财务预算管理

本文剖析了院校财务预算管理的内涵,指出了目前院校在预算管理中存在的主要问题,并就此提出了加强院校财务预算管理的五点措施.     

企业实行财务预算管理的必要性及措施

财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,是指采用价值形式对企业经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式。它是企业的综合性预算,包括：利润预算;资本性收支预算;资产负债预算;现金流量预算这四个方面。本文探讨了企业财务预算管理的必要性及控制措施。、     

浅谈强化财务预算管理的问题

财务预算管理在企业管理中发挥着重要的作用,它能有效的降低企业的经营风险与财务风险,能不断提高企业的运营能力、获利能力、发展能力。本文从财务预算的基本理论知识出发,对财务预算管理在企业中的重要性进行阐述,分析当前财务预算管理所存在的问题,并结合问题从财务预算管理的组织机构、财务预算的编制方法以用财务预算管理制度几方面对强化财务预算管理进行探讨。     

财务预算管理应注意的几个问题

电力企业公司化改组是构筑电力市场的重要步骤。公司化改组后，企业要进行独立核算，其资金管理、成本控制职能就显得更为重要，而且对各级领导干部如何当好家理好财提出了更高的要求。如何理好财呢？已被国际国内先进企业广泛采用的预算管理，无疑是一种使企业的资源获得最佳生产率和获利率的科学有效的财务管理方法。国家《预算法》、国家电力公司《预算管理办法》等一系列的法规、办法为强化财务预算管理提供了法律依据。它不只是改革过程中的新提法，也是国家电力公司系统内企业提高效益的一个非常重要的方向，更是一项必须付诸实施的实…     

浅谈事业单位财务预算管理的加强

财务预算管理是事业单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算编制和执行的全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。文章就事业单位财务预算管理的相关问题进行了论述。     

浅谈高校财务预算管理

随着教育的地位在我国的提高，高校的财务预算出现了越来越多的问题，为了给广大高校的财务预算提出一些建议，本文介绍了高校财务管理预算中存在的一些问题，并提出了一些可行的措施。     

企业实行财务预算管理的必要性及措施

随着我国加入WTO。我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇,财务预算管理作为现代企业的重要管理工具,发挥着越来越重要的作用。“凡事预则立,不预则废”,尤其是在当今全球金融危机经济下滑时期和激烈的市场竞争环境下,财务预算管理显得尤为重要。因此,做好财务预算管理,对于提高企业经济效益,促进企业经营总体目标的实现,具有重要意义。     

浅谈财务预算管理

预算管理是一项重要的管理手段．对财务管理有着重要的意义。文章分析预算管理过程中出现的不足之处,并提出一些合理的建议措施促进单位提高预算管理质量和资金使用效率,创造更大的经济效益和社会效益。     

浅谈企业加强财务预算管理与创新

财务预算管理是企业得以长期发展的重要机制,准确地认识到财务预算管理在企业成长中的关键作用至关重要.然而,在企业实际经营过程中,财务预算管理往往会出现各种各样的问题,如何使其适应不断变化的市场环境,并实现创新发展,值得我们去思考.     

高校财务预算管理存在的问题及改进对策

高校的年度财务预算是高校财务管理中的一项基本活动,同时又贯穿于会计活动的全过程。我国高校现行的年度财务预算,从预算编制、执行过程的控制、年终决算,在整个环节中财务部门只作为一个报账单位,而核算收支和所有的预决策往往是由学校和财务部门的领导根据上年度预算执行情况而定的;执行过程中由于缺乏必要的约束,常出现这样的情况:哪个单位报告递得多,人跑得勤,预算拨款就多,也就导致了“会哭的孩子有奶吃”这种现象的普遍存在。由此看来,我国高校年度预算管理在我国高校财务管理中还是一个非常薄弱的环节,有许多问题有待于研究解决。现就我国高校现行年度财务预算管理中存在的问题及改进对策予以探讨。     

浅析财务预算管理存在的弊端及成因对策

现代企业财务预算是现代企业组织运用现代管理理论和方法，在科学经营预测与决策的基础上，围绕企业战略目标，以市场为导向，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流量为中心，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划，使生产经营活动按照预定的计划和规划运行，确保企业理财目标实现的有效管理机制，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。在市场经济条件下，财务预算的性质随着财务活动性质的变化而发生了根本性变化，它不再仅仅是一种财务管理的方法，而更重要的是财务管理的机制。     

关于构建高校财务预算管理体系的思考

文章对新时期高校财务预算管理中存在的问题作了分析,并就这些问题有针对性地提出了相应的对策。强调编制高校财务预算应选择适宜的、科学的编制方法并建立健全高校财务预算的管理和监督体制,合理评价高校预算执行绩效以减少学校盲目发展而导致的市场风险,提高预算资金使用效益。     

事业单位财务预算管理研究

事业单位财务预算管理,对事业单位计划目标以及和运行过程的有效管理有着非常重要的意义。由于事业单位属于非盈利性质组织,其职责是向社会和纳税人提供生活、生产等方面的服务。所以,做好事业单位的财务预算管理,对维持单位的有效、合理运行意义重大。从不同角度对事业单位的财务预算管理进行详细深入的探讨,并根据现状展开分析,对其中存在的问题,提出建设性的建议,旨在有效推进和加强事业单位的财务预算管理。     

企业战略管理之手——财务预算管理

本文主要阐述了财务预算管理的作用、编制方法、以及运用于企业经营活动中,发挥纠正偏差、激励考核等重大作用,好比企业发展的有力之手。     

推进财务预算改革 促进电视事业发展——以贵州电视台为例

多年来，贵州电视台财务资金使用效率偏低，制约了电视事业的持续、健康发展，因而进行绩效预算改革具有极大的现实性与必要性。在绩效考核指标的制定上，应分门别类地进行，指标体系应切合单位实际，具有实用性和可操作性，以促进财务预算管理的科学化、民主化。     

试论企业集团财务预算管理

企业集团财务预算管理是现代企业管理中的重要内容,是企业实现长期战略目标的重要手段。企业集团财务预算管理就是对企业的投放和收益、收入和支出、成果与分配等进行预算和控制,以期达到战略发展目标。