晋煤集团寺河矿安全教育培训工作做法与启示

晋煤集团寺河矿（以下简称“寺河矿”）是一座年产量1080万t的大型煤炭企业,瓦斯含量高,安全管理难度大。寺河矿从建矿初期就把职工安全教育培训工作当做一切工作的重中之重来抓。经过多年的探索和实践,寺河矿不断强化安全教育培训工作,确立新的安全培训理念,加强煤矿安全培训和培训基地建设。     

寺河煤矿党建工作的探索与实践

寺河煤矿党委自觉地把党建工作与企业发展有机地结合起来 ,创造性地提出了“确立一个指导思想、依托两个载体、坚持三个同时、搞好四个探索、推行‘五三’工作法”的党建工作思路 ,并使之成为寺河矿党建工作长期坚持的一条主线 ,不断深化 ,不断提高 ,取得了可喜的阶段性成果。一、确立一个指导思想围绕总体发展目标 ,寺河矿确定了新时期党建工作的指导思想 ,即“一切为了把寺河矿建成国际一流 ,国内领先 ,高产高效的现代化矿井”。在贯彻这一指导思想的过程中 ,矿党委将这一指导思想诠释为五条原则 :一是切入中心原则。即党建工作必须以安全…     

打造强势安全文化 构建安全长效机制

晋城煤业集团公司寺河矿是典型的高瓦斯矿井,从建矿起就十分注重安全文化建设,紧密结合新矿井、新人员、新装备、新环境和高瓦斯的实际情况,以打造强势安全文化、构建安全生产的长效机制为目标,积极探索,大胆实践,努力寻求高瓦斯矿井安全管理的有效途径。一、以健全组织为着眼点,搞好系统规划寺河矿围绕矿井体制模式、运行机制、企业文化建设等内容,成立了矿企业文化建设推进委员会及办公室,明确职责,落实人员,建立相关制度;制定了《寺河矿企业文化建设方案》,确立了安全文化建设的指导思想、工作方针,并确定了安全文化建设的四条基本原则,…     

深化党员安全包保活动筑牢矿井安全防线

晋城煤业集团寺河矿党委下设26个基层党支部,现有党员483人。近年来．寺河矿党委立足高瓦斯矿井实际．把党员安全包保作为开展“五星”支部创建、“六好”党员竞赛的活动载体．在实践中形成了健全制度抓推动、围绕载体抓创建．多措并举抓考核的长效机制,夯实了党建基础工作．     

连续采煤机掘进工艺在寺河矿的应用

寺河矿是原国家计委“九五”期间批准的国家重点建设项目之一．也是晋城煤业集团新区开发继成庄矿之后的又一座特大型现代化矿井，采用的是长壁大采高综采和连续采煤机掘进。为了保证大采高综采工作面的高产高效和连续采煤机快速掘进的需要，寺河矿科学确定盘区尺寸、巷道布置形式、支护形式，合理运用连续采煤机掘进工艺，取得了较好的效果。     

建立安全恳谈机制 有效防范“三违”行为

正企业发展需要一个安全稳定的内部环境。据有关数据统计分析,80%以上的煤矿事故是由于违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成。晋煤集团寺河矿是千万吨级"高瓦斯、高突"矿井,安全生产衔接长期处于"紧平衡"状态,安全压力十分艰巨。为了进一步减少"三违",寺河矿以"三违"人员帮教转化为切入点,探索建立了亲情安全恳谈会机制,经过一年多     

高瓦斯矿井高产高效之路的探索与实践

寺河矿井是山西晋城煤业集团一座新建的特大型现代化矿井 ,矿井设计生产能力 4 0 0万t/a。1996年年底开工建设 ,2 0 0 2年 11月 8日竣工投产。 2 0 0 3年 5月 ,晋城新区的潘庄一号井、潘庄二号井和大宁二号井等三个井田并入寺河井田 ,由寺河矿集中开采。井田合并后的寺河矿井规划建设总规模为 110 0万t/a。寺河矿井借鉴国内外的先进技术和成功经验 ,在设计和建设之初就确立了“一井一面”集约化生产 ,达到世界一流高产高效矿井的模式 ,把寺河矿井建设成为采用新一代采煤机、运输机、配套连采机掘进、胶轮车辅助运输和集中监测自动控制等国际…     

高瓦斯突出条件下大采高工作面采煤方法

寺河矿西井区为高瓦斯突出矿井。1301回采工作面在回采过程中不断摸索、实践,为在高瓦斯突出条件下安全采煤生产积累了一定的经验、数据,为今后的回采奠定了基础。     

寺河煤矿选煤厂的技术改造和管理方略

寺河矿选煤厂是一座设计能力为 80 0万t/a的大型现代化矿井选煤厂 ,全厂设备先进 ,自动化程度高 ,工艺系统灵活 ,产品质量稳定。可生产洗中块、洗小块、洗末煤等品种 ,其中特优块煤灰分小于 13 5 % ,特优末煤灰分小于11% ,硫分小于 0 6 % ,产品广泛应用于发电、化工、冶金等行业。寺河矿选煤厂的管理经验如下 :一、技术改造1 降低块煤限下。寺河矿选煤厂投运之初 ,由于受工艺流程复杂、战线长、转载点多、落差大等系统环节的影响 ,致使外运商品煤限下严重超标 ,一度达 35 % ,远远达不到外运商品煤限下质量指标及市场的要求。通过对分级车间…     

锚杆支护在寺河矿的运用和实践

锚杆支护是一种新型高效的巷道支护方式,发展迅速,优势明显,本文就锚杆支护的理论体系和原理加以阐述,根据寺河矿的实际,探讨了锚杆支护的优越性和发展实践。     

煤炭行业三矿协同职工安置体系探索——基于河南能源化工集团的案例研究

围绕"维护谁的权益"和"如何维护权益"这两个职工安置工作中的核心问题,通过对河南能源化工集团职工安置工作的案例分析,提出了三矿协同职工安置体系的内涵与理论框架,并对三矿协同职工安置体系的特征与功能进行了系统性剖析,以期为我国去产能背景下做好职工安置工作提供有效的理论支撑和实践指导。     

奋力跨越如虹 驰聘煤海铸辉煌——阳煤集团二矿60年发展纪实

岁月如梭,天道酬勤,甲子轮回,催人奋进。 2011年5月1日,坐落在太行山西麓的阳煤集团二矿9347名职工迎来了建矿60年的喜庆日子。     

“吨矿工资含量包干”存在的问题及建议

随着经济体制改革的逐步深化,不少矿山都实行了以产量承包为主的吨矿工资含量包干办法,对于调动职工积极性,提高劳动生产率,起到了一定的积极作用,给矿山带来了活力。经过几年的实践,也暴露出一些问题,有待进一步完善。 吨矿工资含量包干办法,就是根据矿山上半年的工资总额和精矿产量,由主管部门制定吨矿工资含量,以此为定额来计算当年工资总额的方法。尽管在吨矿工资承包中,规定还要考核利税、成本、三级矿量、采剥比、矿石贫化、安全生产等指标,但这些指标对矿山的制约作用并不很大,实际上只根据精矿产量计算工资总额,即使其它指标未完成计划,所扣比例也是微乎其微。另外,在实行吨矿工资含量包干时,一般都规定矿山税后留利不再提取职工奖励基金,企业利润高低与职工利益没有多大关系,即使利润增长很多,职工所得也不会有丝毫增加。这样会造成矿山只关心精矿产量,不注     

构建融入机制促进和谐发展

新光集团作为异地办矿的煤矿企业，所辖的刘东、昭阳两矿的职工队伍中，非盐城籍职工的人数已经占有相当大的比例，有的矿非盐城籍职工已经占全矿职工总数的1／3。要构建和谐新光，必须将非盐城籍职工融入到构建和谐煤矿企业的蓝图中来，只有立足以人为本，从管理、用人、分配、福利待遇等方面人手，在职工队伍中构建起各种和谐的利益关系，这样才能更好地建设煤矿，发展新光，为构建和谐社会做贡献。     

云煤一矿班组竞赛的探索与实践浅谈

云煤一矿通过开展班组竞赛活动,落实了职工的安全责任,加强了班组日常管理,调动了职工创新工作积极性,提高了班组的和谐稳定,促进了企业的健康稳定发展。     

建立新型劳资体制——兖州矿务局“内部特区”建设系列报道之三

在创建“内部特区”过程中,劳动工资制度的改革,是一项深层次、带根本性的改革。唐村煤矿根据内部实行的切块经营、公司化管理的新情况,对劳资体制进行了相应的改革。 一、实行全员劳动合同化管理,建立竞争上岗的动态管理机制 首先,改革用工制度,实行全员劳动合同化管理。全矿职工从矿领导到每个普通工人,都按照平等自愿、协商一致的原则与矿签订劳动合同。由此,标志着矿与职工个人新     

新邱矿积极搞好企业办学

阜新矿务局新邱煤矿从1981年开始办起了职工学校和职工中学,并通过办业余和脱产轮训班形式对职工进行培训。四年来,已培训1120多名青壮年职工,占全矿青壮年职工总数的93％,毕业合格率达到75％。这个矿抓企业办学的作法是:     

文明生产文明生活 科学技术科学管理——义马煤业集团新安煤矿企业文化创建纪实

义煤集团新安矿地处洛阳市新安县境内,过去由于受开采技术、煤层赋存条件的限制,产量一直在低水平上徘徊,职工生活水平相对落后。现如今,新安矿人依靠科学技术使煤炭产量不断上台阶,突破百万大关;采取科学管理,抓煤质降成本,企业效益不断翻番;新安矿人靠自己的双手,把矿区建设成了文明的美丽家园。新安矿发生了巨变,新安矿人扬眉吐气。     

可喜的突破——晓南矿试行吨煤工资包干,劳动组织发生变化

铁法矿务局晓南矿是1980年9月投产的新矿。设计能力为年产90万吨,现有职工5346人。去年该矿试行了吨煤工资包干的办法,打破了过去按职工人数提取工资总额的老框框,解决了煤矿吃国家“大锅饭”的弊病。改革一年来,该矿全面超额完成国家计划,各项经济指标比1982年有显著的提高。     

石圪节矿风报告团来我区巡回讲演

由中国统配煤矿总公司、潞安矿务局和石圪节煤矿组成的石圪节矿风报告团一行10人来我区传经送宝,受到我区党政有关部门领导和各统配矿广大煤炭职工的热烈欢迎。报告团分别在包头、东胜,海渤湾和乌达等矿区巡回演讲,共演讲八场。所到之处,听众场场暴满,会场情绪高涨,直接聆听报告的职工达二万多人。石圪节精神极大地鼓舞和激励了我区煤炭职工以石圪节为榜样,搞好“三项建设”的决心。