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推行安全生产目标责任制刘成功中国航天工业总公司第四研究院１９９７年是航天工业总公司第四研究院承担军品科研生产任务十分繁重的一年，在全院职工的共同努力下，圆满完成了航天总公司下达的型号研制任务，而且继续保持了飞行试验的不败记录。在安全生产工作中，达到了... 相似文献
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关于建立资金拆借市场的探讨张卫中国航天工业总公司第四研究院通过近几年的改革，航天总公司第四研究院的资金布局已发生了很大变化，各单位、各部门的资金出现了新的状况，形成了资金涡流或资金的缓流，疏通资金渠道、解决资金流向已势在必行，对此，笔者认为有必要建立... 相似文献
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浅谈对航天产品质量第一的再认识唐建明桂林电机厂为全面贯彻落实航天总公司《改革与发展纲要》和《“九五”规划及２０１０年远景目标》，实现航天再次腾飞。中国航天电子基础技术研究院根据总公司的总体部署，举办了各厂所领导和各级指挥设计师质量教育培训班，取得了明... 相似文献
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浅析经营管理者对企业的作用杨世杰中国航天工业总公司第四研究院内蒙指挥部１９９６年航天企业亏损面达４３．３％，亏损额比１９９５年同期增加１２６６万元。究其原因，尽管有许多，但关键还在于经营管理者——厂长、经理。河南泌阳县水泥厂到１９９４年５月止，亏损额... 相似文献
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关于经济增长点选择的思考杨养训陕西兰陵机械厂培育和发展新的经济增长点，是１９９６年中央经济工作会议提出的一个经济发展的新思路。全国各省市都在寻求自己新的经济增长点，各行业部委也在寻求自己新的经济增长点。在此，笔者就如何选择航天总公司第四研究院的经济增... 相似文献
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集团化组织结构及管理方式刍议唐健陕西红川机械厂发展大型企业集团是我国经济改革与发展中的一项具有战略意义的任务。航天总公司第四研究院如何在适应市场经济大潮中寻找出路，这是每个四院人所为之关心的。笔者认为第四研究院应该在企业组织结构方面，按照“大企业集团... 相似文献
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武器系统型号从单件研制转向批量生产，既是型号发展的必然结果，也是航天科技工业在市场经济中求得生存和发展的必由之路。本文结合航天总公司第四研究院某型号批生产管理经验，对武器型号批生产管理的措施做了初步探讨。 相似文献
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一个三产公司兴衰的教训王善源中国航天工业总公司第四研究院１９９３年初，在军转民和全国大办第三产业的形势下，中国航天工业总公司第四研究院动员了一部分机关职工离开军岗，组建了西安天鹰实业公司。经过１年的运行，即发现有失误和亏损，院领导立即在１９９４年６月... 相似文献
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行为规范体系工程的建设实践与探索周永权吴明泉中国航天工业总公司第四研究院行为规范体系工程是航天总公司为加强管理基础建设提出的一项重大举措。当前，我们正按照既定部署和要求，逐步地向前推进工程建设中的各项工作，期望把此项工程建出成效，为加强和改革我们的管... 相似文献
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陕西红川机械厂是航天总公司第四研究院所属的固体火箭发动机金属壳体研制兼小批量生产厂。在传统的计划经济下，企业无自主权，任务由上级下，资金上级拨，企业无危机感与紧追感。1984年以后，航天总公司与院对红川机械厂行政事业费逐年减少。这对于一贯“吃皇粮”的单位意味着要无饭吃和找饭吃。在这种严峻形势下．厂党委及时提出：“积极行动起来，以提高经济效益为中心，开创我厂新局面”。从1978～1984年， 相似文献
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(1)随着国家经济体制和结构调整，航天总公司1999年改组为航天科技和航天机电两大集团公司。这项改革主要目的是解决大型国有企业政企分开、集团竞争和按规范化进行企业管理和适应市场经济体制要求的问题，各院、基地也正在按计划进行着相应的改革。现代企业理论研究表明：合同理论是现代企业理论的重要基石之一。所以，第四研究院在经济管理方面的改革最主要的是实行合同制管理。 相似文献
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企业战略是着眼于长远，适应企业内外形势而作的总扩性发展规则。企业要想在市场上站稳脚跟，必须有长期的经营目标，长远的经营战略。几十年来我们在国家和原航天工业总公司的关怀和扶持下，经过第四研究院(以下简称四院)老一辈的艰苦刨业，在航天领域树立了院的战略地位，为立足航天领域打下了坚实的基础。但也要看到几十年来旧的习惯，还不能使四院适应市场。因此有必要对四院的经营战略重新思考。 相似文献
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论航天军品科研生产的管理与改革阎明江陕西长虹化工厂在社会主义市场新体制下，航天工业总公司第四研究院现有的军品管理体制和运行机制已存在着许多与市场经济不适应的方面，为了适应新的形势、新的挑战和新的机遇，长期稳定和可持续快速发展，必须开拓新的发展思路，尽... 相似文献
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在社会主义市场经济的新形势下，如何由计划经济体制下的一次分配定终身，向科学地进行人力资源合理配置转变，这是我们人事工作面临的新课题。为进一步引入竞争机制，促进人员的合理流动，航天总公司第四研究院人事部门本着精干、效能的原则，精简机构、分流人员、提高工... 相似文献
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加强工人技术培训是提高产品质量的根本保证──四院工人队伍状况分析及其对策樊振河（航天总公司四院）作为高科技的航天产品，无论是战略武器，还是战术武器；也无论是卫星，还是运载火箭，无一不是壮国威、振军威的产品，在社会主义市场经济中不仅具有无比的社会效益，... 相似文献
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中央实施军转民战略方针,航天系统取得了显著成就。但航天民品由于受军品相关管理思想的影响,没有从根本上解决发展的内在动力。如何调动民品、军品、三产各方面积极性,第四研究院尝试军转民中现代企业制度方法,贯彻军民品分线改革,积累了经验教训。一、基本方法 1.先分后改实行先军民品分线,后进行股份制改造,是军转民中推行现代企业制度的根本方法。航天系统推行了多年军民品分线改革,为民品股份制改造提供了重要保证。第四研究院认真贯彻军民品分线改革,贯彻《改革与发展纲要》精神,1996年10月组建了西安向阳航天工业总公司,从院级层… 相似文献