省政府召开全省供销合作社工作会议 明确任务 增强信心 打造全新的供销合作社

2005年11月，省政府在东莞市召开了全省供销合作社工作会议。会议要求各级供销合作社要抓住机遇，大胆创新，开拓经营，坚持为农服务的宗旨，加快社有企业、基层社改革和四大网络建设步伐，增强经济实力和为农服务能力，为建设社会主义新农村作出新贡献。     

解放思想 开拓创新 推动基层社又好又快发展——在全省基层社建设和社有企业改革发展工作会议上的讲话（2008年12月23日）

同志们： 当前,全省正在认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,深入开展学习实践科学发展观活动,省社理事会决定召开全省基层社建设和社有企业改革发展工作会议,是结合党委、政府最新的工作方针和要求来指导实际工作的一次具体体现。这次会议的主题是：总结交流经验,部署工作,进一步加快基层社和社有企业的改革与发展。     

供销合作社长期发展的体制思考

正企业体制改革主要是产权制度的改革,经营机制改革即在既定产权制度下进行相适应转换。供销合作社的产权制度有其特殊性和复杂性,改革的争议从来未停止,直接影响供销社事业的可持续发展。据我在供销合作社履职30年的切身体会,基层社应创新股份合作制度,社有企业可实行公司化改革,联合社必须健全理事会制度,履行社有资产所有者和管理者职能,把握产权主体多元化中的控制权。基层社的体制需体现"产权人格化",社员均     

关于对湖北省供销合作社改革与发展的考察报告

近年来，湖北省供销合作社在社有企业改革转制、基层社改造、网络建设、推进农业产业化进程、开拓市场等方面取得了显著的成效。通过赴鄂考察，我省供销合作社借鉴湖北省供销合作社改革的经验，结合我省具体实际，总结和提出了若干体会和建议，以更好地推进我省供销合作社事业的发展。     

坚持市场化取向 大力提升社有企业综合竞争力

在全省掀起深入学习实践科学发展观和贯彻党的十七届三中全会精神的热潮中，2008年12月23日，广东省供销合作联社召开全省基层社建设和社有企业改革发展工作会议，对下一阶段进一步加强基层供销社建设，深入推进社有企业改革，更好地服务现代农业发展，服务新农村建设进行了工作部署。     

试析社有企业产权多元化改造中的问题与解决思路

近年来,供销合作社系统按照"四项改造",即以参与农业产业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业,以实现社企分开、开放办社改造联合社,以发展现代流通方式改造经营网络的思路,积极推进社企改革,企业呈现出新的生机与活力。     

试析社有企业产权多元化改造中的问题与解决思路

近年来．供销合作社系统按照“四项改造”．即以参与农业产业化经营改造基层社．以实行产权多元化改造社有企业，以实现社企分开、开放办社改造联合社，以发展现代流通方式改造经营网络的思路，积极推进社企改革，企业呈现出新的生机与活力。[编者按]     

供销合作社2002年财会工作要点

２００２年供销合作社的财会工作，主要围绕以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营新网络，推动供销合作社财会管理工作的创新，为供销合作社的体制创新服务。一、抓好社有企业产权多元化改造总社三届三次理事会明确提出今年要突出抓好“四项改造”，其中“以实行产权多元化改造社有企业”是从根本上解决供销合作社企业投资结构单一、社企不分、权责不明等问题，实现企业产权明晰、管理科学的一项战略性工作目标，是社有企业体制创新的核心。各级财会部门…     

进一步加快供销合作社改革与发展为办成真正的农民合作经济组织而奋斗——白立忱主任在中华全国供销合作社第三次代表大会上的工作报告(摘要)

在过去的五年中 ,供销合作社系统广大干部职工认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》(中发〔1 995〕5号 )和《国务院关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》(国发〔1 999〕5号 )精神 ,解放思想 ,大胆探索 ,深化改革 ,奋力拼搏 ,各项工作取得了明显进展。一是解放思想 ,统一认识 ,主动与市场经济相适应。二是在困境中努力探索、大胆实践 ,改革在逐步深化中有所突破。特别是探索了围绕当地主导产业领办专业合作社 ,改造基层社的新路子。社有企业改革取得了较大进展。通过改制改组 ,已经有一批社有企业开始在体制…     

重塑基层供销合作社与农民结成利益共同体——白立忱在广东省供销合作社考察讲话要点

2004年12月20日-23日，全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任自立忱就基层社建设等问题，到广东省进行调研，并出席了广东省委、省政府召开的全省供销合作社工作现场会。调研期间，自立忱就合作经济发展的重要意义、基层社建设和供销合作社的改革方向等问题发表了重要讲话，现将讲话要点整理如下：     

加快推进基层供销合作社改革与发展在社会主义新农村建设中做出新的贡献——在全国供销合作社基层工作会议上的讲话

这次全国供销合作社基层工作会议是继2001年“林州全国基层改革与发展现场会”后，全系统基层社实现扭亏增盈、体制创新取得明显成效、进入联合发展新阶段的形势下召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是：学习贯彻党的十六届五中全会和总社四届二次理事会精神，总结各地基层社改革发展的成绩与经验；分析面临的形势和任务；研究探讨进一步推进基层社建设和县级社综合改革的新思路、新举措。下面，我就如何加快基层社改革与发展，在参与社会主义新农村建设中发挥作用讲三个问题。     

全省基层社建设和社有企业改革发展工作会议在惠东召开

2008年12月23日,全省基层社建设和社有企业改革发展工作会议在惠州市惠东县召开。广东省供销合作联社党组成员、副巡视员、各处室主要负责人,各地级以上市社主任、指导（业务）科（处）长、负责社有企业的科（处）长,各县（市、区）社主任共170多人参加了会议。     

加快构建农村现代经营服务新体系全面开创中国特色供销合作事业新局面——在中华全国供销合作社第五次代表大会上的工作报告

五年来的工作回顾 五年来,全国供销合作社系统在党中央、国务院的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住国民经济持续快速发展和社会主义新农村建设扎实推进等重大机遇,坚持为农服务宗旨,深化体制机制改革,全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络改造,大力实施新农村现代流通服务网络工程（即“新网工程”）,     

加快发展专业合作社 着力改造基层供销社提升基层供销社参与社会主义新农村建设的竞争力——在全省基层供销社改造暨专业合作社建设工作会议上的讲话

同志们： “两会一文”后．全系统工作发生根本性变化，改革发展的局面已经打开。为进一步加快基层供销社的改革发展，省社理事会决定召开全省基层社改造暨专业合作社建设工作会议，会议的主题是：传达总社召开的基层社工作会议精神，交流各地基层社改革发展的新经验和新做法；分析面临的新形势和新任务；研究和部署下一步推进基层社改造和专业合作社建设的新思路和新举措。下面，就新形势下全省基层供销社如何参与社会主义新农村建设，我谈两点意见。     

奋力拼搏 背水一战坚决打好扭亏增盈翻身仗——王金山副主任在全国供销社系统扭亏增盈工作会议上的讲话(摘要)

20 0 0年 ,是供销合作社系统实现扭亏增盈目标最关键的一年。能不能打一场翻身仗 ,在扭亏增盈的工作中抓出成效 ,取得好成绩 ,直接关系到供销合作社系统的生存和发展。为此 ,总社党组研究决定 ,今年的扭亏增盈工作 ,要以党的十五届四中全会《决定》为指针 ,认真贯彻落实中央和国务院两个 5号文件精神 ,适应农业和农村经济发展新阶段的要求 ,坚持以经济效益为中心 ,大力推进供销合作社战略性结构调整 ,重点加大对社有企业、基层社的改革、改组、改制、改造力度 ,力争在经济效益、经营机制、管理体制和制度创新等方面有明显突破 ,实现全系统扭…     

明确任务 增强信心 打造全新的供销合作社——在全省供销合作社工作会议上的讲话

同志们：今天，省政府在东莞市召开全省供销合作社工作会议，主要任务是贯彻落实中华全国供销合作总社第四次全国代表大会和学习推广苏果超市经验现场会精神，回顾总结全省供销合和社近年来的工作，研究部署全省供销合作社下一步改革与发展工作，     

抓经营强服务 基层社闯出新天地

近年来,我社抓住全省供销合作社大发展的重要契机,根据省府2号文的工作部署,围绕“创新经营、狠抓服务”的工作思路,以改造基层社为重点,抓好网络建设,全面系统改革发展,取得显著成效。2007年,全市供销社系统实现经营总额7．66亿元,同比增长19％,利润增长79％,其中基层社实现销售总额7646万元,同比增长28％,全系统16个基层社全部实现盈利。     

整合资源综合改造 发展壮大供销经济

基层社是供销合作社的基础,基层社改造是供销合作社改革发展的重要内容。近年来,五华县供销社认真贯彻落实省政府[2006]2号文和“台山会议”、“东莞会议”、“广州会议”以及梅市府[2006]37号文件精神,按照上级供销社的工作部署,进一步解放思想,     

基层供销社改革发展与体制创新初步研究

供销合作社的改革能否取得突破性成效．关键要看基层社。中国供销合作社经济学会调研组就基层社改革发展问题进行了深入的调查研究。分析了基层供销社的现状，重新认识了基层社的地位及其深化改革的极端重要性，总结了基层社改革过程中需要深入思考和探讨的几个理论问题，提出了对改造、新建基层社的几点看法和意见。以及深化基层社改革发展的若干对策和建议。本文分析透彻、中肯、深刻，内涵丰富、新颖，对深化供销社改革很有借鉴意义。     

对社有资产运营监管及新网工程建设有关问题的思考

松原市供销合作社成立于1992年,所属四个县级社及市直属企业,共计38家公司、56户基层社.在2005年并轨改制后,企业实有资产总额43 000万元,负赁40000万元,所有者权益3 000万元.针对改制后的供销社系统现状,如何对社有资产运营进行监管、实施新网工程建设等是当前供销社最紧迫的工作任务.供销社应谋新思路、求新发展,切实增强危机意识、责任意识、机遇意识、创新意识、服务意识,加快供销社改革和发展的步伐.