应用微机辅助劳动定额管理的难点与对策

六九三厂应用微机辅助劳动定额管理取得了成效，分析了应用微机辅助劳动定额管理的难点，转变思想观念难，技术准备工作难，先进标准推广难与长期实行坚持难，针对难点，提出了相应对策；加强组织领导，抓好思想教育，解决技术难题，制定优惠政策与处理好存在的矛盾问题。     

六九三厂实行按完成定额工时计算劳务费的分配办法

从按年度任务设计分配目标、确定劳务费项目、确定定额工时值和劳务费的结算与分配等几个方面，介绍了六九三厂实行按完成定额工时计算劳务费的分配办法。提出完成该分配办法的配套措施是加强劳动定额管理、质量管理和生产成本管理。介绍了实行该分配办法的效果。     

调动职工积极性的对策

调动职工积极性的对策徐国俭（六九三厂）领导者要赢得下属的信任和拥护，单靠职权是不够的，还要靠非权力的影响。应从以下几个方面提高自己的威信，使广大职工能够真心实意地拥护你。１言必信，行必果榜样的力量是无穷的，领导者的一言一行很容易被下属仿行。因此，凡领...     

浅析劳动定额与现代薪酬管理的关系

在谈到劳动定额与员工收入分配关系的时候，企业中不免有这样的认识倾向：收入高了认为是劳动定额松了；收入少了则认为是劳动定额紧了。这种为了按时完成生产任务而增加劳动定额，将本应由生产管理和激励机制解决的问题转由劳动定额来解决的做法，只会造成劳动定额工作的混乱，增加具体产品劳动定额的不合理性。这是由于我们对两者的概念与职责不清造成的。     

论企业劳动定额管理的重要性及今后发展方向

章论述了劳动定额管理的重要性及发展方向，指出劳动定额的发展方向是将劳动定额管理扩大到企业的方方面面，提出将劳动定额纳入标准化，规范化轨道的重大意义。     

计算机辅助劳动定额管理

随着计算机技术的迅速发展,应用计算机辅助劳动定额管理,是个好办法。这不仅能改变当前劳动定额管理的落后状态,而且可以极大提高劳动定额管理工作的质量和效率。这是因为计算机运算速度高、信息存储量大,大量的计算机软件又提供了分析、判断、计算等多种功能,两者有机结合,可以完成劳动定额的制定、汇总、统计分析、检索查询、修改、打印输出等工作。既及时提供数据,提高管理工作效率,     

劳动定额在煤炭基本建设中的作用

劳动定额是基本建设企业管理的一项重要的基础工作。近几年来，劳动定额工作得到了一定重视，特别在当前深化经济体制改革、转变企业经营机制，基本建设面临大压缩而出现激烈竞争的阶段，认真执行劳动定额是保证企业生存的重要基础。因此，深入探讨劳动定额在煤炭基本建设中的作用显得十分迫切。     

炮采工区内部分配形式探讨

基于炮采工作面生产环境和劳动组织过程的特殊性,炮采工区内部应以连续工作劳动定额为基础,实行两级分配,能够较好地解决内部分配问题。一、连续工作劳动定额的制订现行劳动定额的时间构成(基本、辅助、准备、生理、停工时间等)非常复杂,生产单位使用劳动定额仅仅是用来确定生产班组所需定额人员数,或供上级有关单位考     

清产核资工作的三项改进方案与实施

七一一一厂在完成清产核资工作中，探索出加强国有资产管理的新思路。指明了国清企基表的登记与企业的实际管理存在的衔接空隙，提出了固定资产帐面净值的合理计算方法，编制了较完善的固定资产的微机处理系统。按此实际应用，取得了满意的结果。     

航天企业劳动定额的特征与规律

航天科技工业站在世界高科技的前沿，创造出了国际驰名品牌，在全球经济一体化中占有自己的一席之地，并获得了相应的经济效益。但作为获得经济效益重要基础的劳动定额工作，长期以来，由于对劳动定额的认识和理解存在一定的差距，又处于型号研制的纵向计划经济与横向市场经济的夹击下，劳动定额工作发生了错位和偏差，企业增加了人工成本，活劳动消耗不堪重负。认真分析航天企业的劳动定额特征及其规律，是可以解决高科技企业提出的各种劳动定额课题的。一、科学劳动的工时消耗分类航天企业生产是科学劳动，它具有鲜明的探索性、创造性、集…     

对当前劳动定额管理工作的价值分析

对当前劳动定额管理工作的价值分析付红志，林培峰随着企业承包机制的引入和＂宏观调控、微观搞活＂政策的贯彻与实施，当前，在我们企业某些人的心目中，对劳动定额在企业管理工作中的基础地位及生存价值产生了怀疑，致使劳动定额管理工作受到很大的冲击，甚至在一定范围...     

推行劳动定额标准化促进企业管理

为切实加强劳动定额工作，经国家技术监督局批准，已将劳动定额标准纳入到国家标准化管理轨道。这是劳动定额工作的一次重要转折，它标志着我国劳动定额工作已进入一个新的发展时期。     

中国航天时代电子公司

中国航天时代电子公司成立于2003年3月28日,是中国航天科技集团公司为贯彻国家国防科技亡业体制改革精神和“总体加强,专业重组,产研结合,寓军于民”的调整重组思路组建的全资子公司。由中国航天科技集团公司所属的原中国航天电子元器件公司,航天九院七七一所、七七二所、一六五厂、六九三厂、八二五厂,航天十院十三所、二三0厂、七一。七厂、七一七一厂(十六所),航天一院的七。四所(二一。厂)、二oo厂,二八九厂,航天五院的五三九厂等企事业单位调整组建而成。航天时代电子公司控股上市公司火箭股份,参股中兴通讯、航天动力两家上市公司。航…     

电子称重式给煤机精度的维护

华能平凉电厂9224型电子称重式给煤机（上海重型机械厂生产），采用微机控制（图1），具有自动调速功能，能将煤块按设定量精确输送到磨煤机。给煤机的精度是发电厂安全、经济运行的保障，工作中要注意维护。     

行业劳动定额标准发展趋势的探讨

劳动定额是一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品和完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额工作源于市场经济和社会化大生产，它既是社会化大生产的必然产物，也是社会化大生产的客观需要。劳动定额同时也是建立劳动关系的基础和劳动合同需要表现的内容之一。劳动定额既是用工单位规定劳动者付出劳动的数量表现，也是劳动者为取得劳动报酬的量化标志。劳动定额具有社会性和强制性，劳动者的合法权益受到法律的保护。一、行业劳动定额标准的法律地位和经济作用社会主义市场经济体制的建立，要…     

浅谈施工过程中的成本管理

在水利水电工程项目建设中，材料费用要占整个工程费用的50％左右，所以管理好材料消耗，是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是，按生产要素专业化管理要求调整好组织机构；建立企业内部对项目部的监督管理机制；建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系；加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是，制定好企业施工定额；用企业定额管好直接劳动者；用劳动定额管好间接劳动者。     

试析劳动定额管理存在的问题及其对策

指出了当前航天企业劳动定额管理存在的问题，分析了存在这些问题的原因，并从转变观念、加强法制化、编制劳动定额标准等方面提出了解决问题的途径     

在承包经营责任制条件下加强企业劳动定额管理的探讨

在承包经营责任制条件下,作为企业重要基础工作的劳动定额工作如何克服“以包代管”现象,如何解决厂部与分厂(车间)、定额员与生产工人之间的矛盾,成为摆在劳动定额专业人员面前亟待探讨的一个课题。现结合我厂两年来的实践,谈点粗浅看法。一、定额制定方法应逐步走上科学化、标准化的轨道从目前大多数企业的情况看,定额的制     

煤炭企业劳动定额制定中工时宽放探讨

煤炭企业劳动定额制定中工时宽放探讨山东矿业学院刘军，刘培超一、问题的提出经过工作日写实、测时、工时评定得到的是工作（作业或操作）的正常时间，从煤炭企业劳动定额工时分类的角度看，该时间也就是纯粹用于完成作业或操作的时间。长期以来，煤炭企业劳动定额制定在...     

见微知著

微机应用于质量管理苏州液压附件总厂积极推进办公自动化、现代化，在使用微机搞好工资核算、财务管理、生产计划、综合统计、档案管理、合同管理、仓库管理和设计制图（CAD）的基础上，最近又实现质量统计的电算化。现在，只要你按下微机上相应的键，全厂及各车间的产品和零部件加工质量的总体情况，车间甚至每个操作工的工废、料废数据及其损失金额等等，便在屏幕上一览无余。如需书面资料，打印机将随时扫出文字和数据。针对存在问题，厂领导便可据此作出新的决策，采取新的措施。（摘自《苏州机械信息》）【编辑点评时算机用于管理，…