ERP实施的问题和实施效果评价指标研究

本文通过对我国企业ERP系统的实施状况进行分析,找出其中问题所在,提出了ERP系统实施效果的评价指标。     

运用ERP系统把EVA指标分解到企业的操作层

本文借鉴目标成本法和平衡记分卡的研究思路,结合ERP系统中的企业业绩评价指标,提出把EVA指标分解到操作层的具体方法,也就是综合财务指标和非财务指标来考察全体员工的效率和效益.     

战略投资决策的适宜评价方法

战略投资是旨在改善企业的竞争地位,提升企业竞争力,以增强企业竞争优势的投资.伴随着现代市场竞争的不断加剧,战略投资成为企业投资的主要内容.战略投资决策指企业对可能影响其竞争优势的投资计划项目进行识别、评价和选择的过程.它规定着企业战略投资的方向、规模和内容.战略投资决策是面向未来的,未来的不确定性使战略投资具有较大的风险性,并在很大程度上影响着企业的生存和发展.因而,适宜的投资评价成为有效的投资决策及成功的战略投资的关键环节.     

投资决策传统方法的改进

一、投资决策传统方法的评价 　　1.投资决策传统方法的优点。投资决策传统方法是将投资项目的未来报酬和成本的不确定性转化为资本的价值量形式,其结论较为直观,便于投资决策。它与过去的成本——利润法相比体现了科学成本观念：在预期未来现金流量时,区分了相关成本与无关成本;在分析投资项目可行性时,充分考虑特定项目对企业整体的影响,并相应调整现金流量的预期结果;在计算未来报酬现金流量现值时,按特定贴现率进行贴现,反映了资金利用的机会成本。 　　2.投资决策传统方法的缺陷。在理财实践中,有迹象表明投资决策传统方法的…     

ERP软件选型问题的研究

本文从ERP的形成过程入手，通过与MRPII的比较，对ERP实现的核心思想进行了分析．在此基础上分别从企业内部需求和ERP系统本身两方面提出了企业在ERP系统实施选型时应考虑相关因素，特别是对内部企业需求因素进行了细致的分析，为企业实施ERP系统过程中进行合理系统选型，真正提升企业竞争力提供了基本的问题解决框架。     

项目投资决策评价指标的应用分析

项目投资决策正确与否,决定着企业的未来与发展,会对企业产生重大影响,一旦决策失误,则会给企业带来巨大的损失,因此,企业如何进行正确的项目投资决策显得尤其重要.本文主要分析了项目投资决策评价指标的计算方法和决策原则,并通过具体的案例分析,说明了评价指标在具体项目投资中的应用,为企业在投资决策时提供参考意见.     

实施ERP：提升企业竞争力的有效举措

市场经济的自由化、国际化，产品的多样化，企业间的竞争日益激烈，如何提升企业竞争力，赢得客户，赢得市场，已成为企业管理者面临的重要管理课题。实施ERP便是提升企业竞争力的有效举措。本文从ERP基本概况、实施ERP的优势、实施ERP存在的问题及其解决措施等方面进行了粗浅地分析。     

企业素质评价和具有协商特征的投资决策方法及其应用

如何选择有代表性的国有大中型企业走出一条振兴老工业基地的路子,如何制定一个切实可行的技术改造资金的分配计划,把有限的资金用在关键的部位和主导产业上,带动经济发展,这是当前迫切需要解决的且有推广和示范意义的课题。对此,本文给出了一种综合评价企业素质的新方法,并提出了一种具有协商特征的投资分配的新方法。     

保险公司竞争力评价指标选择研究

评价指标选择是科学评价的基础。目前保险公司竞争力研究存在着指标选择随意性过强、科学性不足的问题,限制了保险企业竞争力研究的进一步深入。为解决保险公司竞争力评价指标选择科学性不足这一问题,文章利用综合指标选择方法,综合利用聚类分析、相关性分析、主成分分析等多元统计分析方法,并根据保险年鉴数据,选取代表性公司,对保险公司竞争力评价指标进行选择和精简,最终构造出由3个综合指标,6个分项指标组成的评价指标体系。     

工程项目投资决策中风险评价方法研究

工程项目投资拥有着项目投资的所有特点,而且工程项目投资的独特风险问题使得工程项目投资风险评价更具有特殊性,重点集中在方法上。文章针对工程项目投资决策中常用风险评价方法进行论述,做出对比分析,比较其中的优势劣势,并提出新的应用技巧。     

基于作业成本法的ERP综合效益评价研究

根据企业资源计划（ERP）实施效益评价特点，基于作业成本法的核心理念．文章建立了ERP综合效益评价体系，涵盖了ERP应用性评价、经济性评价、风险性评价三部分内容．为ERP综合效益评价提供了思路和方法，为企业有效实施ERP提供科学的决策依据。     

人力资源竞争力的指标评价

“人才是企业的第一资产”,人才决定了企业的生存和发展。企业要持续发展,要想获得持久的竞争优势,必须吸引、留住高素质的人才,必须构建人力资源竞争力的平台。现在,很多企业都在强调通过创新活动来建立自己的竞争优势。但事实上,企业在生产作业系统、财务管理、质量控制和销售服务     

熵权评价法在项目投资决策中的运用

本文介绍了可以结合各种项目投资决策分析方法的优点而克服其缺点的新方法——熵权评价法．以使企业对项目投资的决策更加科学。     

一个基本的ERP选型方法及评价标准框架

在管理信息系统和软件工程领域，关于方法的研究和实践都集中于与系统开发有关的任务，如系统分析、系统设计以及编程，在这些方面，有很多的方法可以使用，如结构法、原型法和面向对象的方法等。相反，软件选型的方法却没有得到有关人员的充分重视。近几年来，由于政府的大力推动，越来越多的中国企业打算在企业内部实施企业资源计划(Enterprise ResoHrces System)系统，以全面提升企业的管理水平。在这一过程中，企业不可避免地遇到了ERP系统的选型问题，即选择最适合本企业特定需求的ERP系统的问题，在中国，这一领域的理论及实践都十分缺乏。本文给出了一个通用的ERP系统选型方法及ERP软件评价标准框架，相信对解决中国企业的ERP选型困惑有一定的指导作用。     

企业竞争力评价系统的研究与应用

根据科学性与合理性,客观性与可行性相结合的原则,本文建立了企业竞争力评价指标体系,并运用因子分析方法测定出企业经营能力、效益能力、成长能力和企业竞争力的因子得分,从而实现了企业竞争能力的科学度量和综合评估。     

对建设项目财务评价指标的分析

在建设项目的投资决策中，投资项目的可行性研究是决定投资项目取舍的重要工作。本文就投资项目可行性研究中财务评价指标作一分析。     

企业效绩评价指标研究

本文从现行企业效绩评价指标体系入手,介绍企业效绩评价指标的基本框架及特点,并对基本指标及其运用进行肯定,结合部分修正指标在实际操作过程中存在的问题,提出相应的改进和完善的指标和方法。