经理人业绩评价与激励报酬研究

作者以现代企业为制度背景,以劳动贡献决定劳动报酬为基础理念,从出资者理财角度出发,探讨经理人业绩评价体系及与其连动的激励报酬模型。提出了以EVA为业绩评价指标、董事会预算EVA为业绩评价标准的经理人业绩评价体系,并在此基础上构建了经理人报酬模型。实现经理人利益与企业、股东利益相连,搭建起双方同呼吸共命运的经营平台。     

业绩评价对代理人（经理人）的行为影响

委托——代理理论是将行为作为一种模式来考察关于企业组织中人们行为的基本假设。在这个模式中导出了参加者之间是委托人和代理人的关系。在实行所有权和经营权分离的企业组织中,拥有所有权的一方是委托人,行使经营权的一方是代理人。一般地讲,委托人即是企业的股东,代理人是企业的管理人员——经理和会计人员。经理受托经营股东的资产,按照契约的要求追求企业价值的最大化。因此,企业经营业绩的好坏将直接影响代理人特别是委托人的利益,对代理人经营业绩的评价成为委托人维护自身利益并进而决定是否延续或取消委托——代理合同的关…     

业绩评价指标的选择标准和权重确定

选择恰当的业绩评价指标并赋予其合适的权重，对准确评价经理人经营业绩、协调股东与经理人的利益冲突有极其重要的意义。本文首先对评价指标进行分析和选择，然后根据经理人报酬契约的两个基本目标来确定评价指标的权重。     

融券交易影响上市公司相对业绩评价吗

融券机制降低了股票回报波动率,减少了公司操纵性应计项目,不但降低了目标公司和对照组公司业绩之间的协方差噪音,而且降低了对照组公司业绩方差噪音,提高了对照组信息的信息含量,提高了相对业绩评价程度。本文选取我国上市公司2005~2013年数据,实证考察了融券交易对上市公司相对业绩评价的影响,结果显示融券交易确实提高了相对业绩评价程度。这表明融券机制能够影响公司薪酬政策。     

浅析经营者业绩评价

委托代理理论是过去四十多年中契约理论最重要的发展之一,其中心任务是研究如何设计最优的薪酬契约以达到对代理人的有效激励。业绩评价是激励的前提和依据。本文介绍了业绩评价的发展,重点介绍了相对业绩评价方法的内涵和应用的意见,以期促进相对业绩评价在高管薪酬制定过程中的应用。     

业绩评价指标的选择标准和权重确定

选择恰当的业绩评价指标并赋予其合适的权重,对准确评价经理人经营业绩、协调股东与经理人的利益冲突有极其重要的意义。本文首先对评价指标进行分析和选择,然后根据经理人报酬契约的两个基本目标来确定评价指标的权重。     

战略评价中的业绩目标体系

战略业绩目标是企业战略目标的具体体现，是战略行动的方向和途径，也是战略业绩评价系统中最核心的部分，它决定了评价系统的内部逻辑结构、评价指标的选择、评价标准的设立以及评价方法的选用，同时也是对战略过程实施控制的依据，是考核战略结果、评价战略是否成功实施的准则。对战略业绩目标的正确表述，必须建立在对战略过程特性的正确认识上．这样业绩目标才能真正成为战略业绩评价系统的核心。     

公司财务业绩评价的步骤与标准

企业业绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。评价是指为了达到一定的目的、运用特定的指标、比较统一的标准、采取规定的方法,对事物作出价值判断的一种认识活动,即评价就是通过比较分析作出全面判断的过程。因此,业绩评价就是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,     

企业间相对业绩评价的存在情况研究——基于我国上市公司数据的实证分析

薪酬激励契约的实施效果在很大程度上取决于业绩评价的合理与公正程度,本文设计了本文验证相对业绩评价的数理模型,分别在上市公司的财务业绩和市场业绩两个不同的薪酬合约假定上进行实证检验,得出在这两个领域的相对业绩评价是否存在的经验证据,并且进一步验证我国上市公司中相对业绩评价是强势有效还是弱式有效,本文研究发现无论是以财务业绩（ROE）或者市场业绩（RET）哪个指标为业绩指标,我国上市公司高级管理人员的现金薪酬和自身业绩都高度正相关。在我国的上市公司中,基于财务业绩指标（ROE）没有发现相对业绩评价存在的有力证据。     

企业经理人的评价指标体系与模糊综合评价

21世纪是一个以经济的全球化为主导,以高新科技为支持,以人力资源为核心的经济时代。21世纪中国最紧张的人才是企业经理人。企业经理人素质的好坏,能力的高低,决定着企业的效益和企业的兴衰存亡。而对企业经理人的评价是一项复杂的系统工程,要求我们建立一个企业经理人评价指标体系,对企业经理人的素质、能力和业绩等作出科学评价,这对于造就企业经理人队伍和企业经理人职业市场化都具有十分重要的意义。一、企业经理人评价指标体系的设计为了对企业经理人作出正确评价,我们从企业经理人素质、能力和业绩三个方面来建立企业经理人评价指标体…     

对业绩评价体系层次性的思考

随着市场竞争的日益激烈以及竞争环境的日益复杂,企业的分权成为一种必然趋势,委托代理问题普遍存在并且成为现代企业需要解决的一个极其重要的问题,与之相对应的业绩评价也成为理论界和实务界亟待解决的焦点问题。以前对业绩评价的研究主要侧重于业绩评价指标的研究,致力于寻找到一种或几种指标以使代理人和委托人的利益一致。在这方面,研究最多的是针对股东和管理层之间的代理问题,例如,从杜邦公司的投资报酬率系统到剩余价值,再到现在较为受人们重视的经济附加值(EVA)等。笔者认为,业绩评价必须是一个完整的体系,该体系的设计应该涉及…     

基于相对业绩评价视角的高管薪酬实证研究——以通信行业为例

如何对高级管理人员进行有效地激励是当前研究的热点。本文以我国通信行业在深沪主板上市的37家上市公司2009年－2012年的财务数据,对公司高级管理人员薪酬的相对业绩评价进行检验后发现：通信行业上市公司高管薪酬存在一定程度上支持相对业绩评价的证据。     

证券投资基金业绩评价标准和方法研究

证券投资基金（以下简称投资基金）作为一种社会大众投资工具,受到投资者普遍欢迎。在我国,投资基金正在进入一个快速发展时期,随着基金数量的增加,投资者面临的是如何选择的问题。为了能使投资者合理地选择投资基金,首先必须解决投资基金业绩的评价标准和方法问题。 一、投资基金业绩的内涵 为了建立投资基金业绩的评价标准和方法,首先必须明确投资基金业绩的内涵。按照现代投资理论,投资基金的业绩,应该包含下述三方面的内容。 １．收益率 高收益是投资者直接追求的目标,因此评价投资基金业绩时,收益率自然成为首选指标。它简捷…     

试论股票期权激励中经理人的业绩评价

股票期权激励计划中,评价经理人的业绩是至关重要的第一步.在评价方法上,应尽量本着全面客观的原则来设计评价模型.文章立足客观评价与主观评价相结合、财务指标和非财务指标相结合,提出了由"财务指标--股东权益的市场增加值"和"非财务指标--董事会评价"构成的组合模型,并进行组合分析,试图建立一务经理人业绩评价的有效途径,为企业股权激励的实践提供借鉴.     

浅析发电企业如何健全业绩评价体系

发电企业业绩评价是企业管理控制系统的组成部分,建立科学的业绩评价系统,是发挥组织行为活动效能、健全分配体系、实现企业目标的关键。从企业业绩评价的角度,总结改革开放以来电力企业在业绩评价方面所作的主要工作,对促进电力企业深化改革、提高效益有十分重要的意义。     

基于DEA的母子公司相对业绩评价研究

数据包络分析（DEA）作为一种客观的多指标业绩评价方法应用十分广泛，集团母公司采用DEA方法对子公司经营的相对经营业绩进行评价，能够有效辨识子公司是否处于生产前沿面及其相对规模收益。文章以“复星系”下的上市子公司为研究对象，利用DEA方法来判断各子公司的产出效率、规模收益及其变动趋势，为母公司正确评价子公司业绩表现提供更多的信息，同时也为母公司改进子公司业绩、优化整个企业集团的投资领域提供决策目标和方向。     

业绩评价要素视角下的企业业绩评价基础理论研究

企业业绩评价由来已久,但对于业绩评价的基础理论却一直存在争议。文章以业绩评价要素为出发点,通过先分后总的顺序来研究企业业绩评价的基础理论。最后,得出企业业绩评价的五个基础理论:委托代理理论、利益相关者理论、权变理论、系统理论和战略管理理论。     

战略业绩评价机制研究

本文在把战略管理和业绩评价相结合的基础上,考察了业绩评价在战略管理过程中的作用,研究了战略管理对企业业绩评价系统的影响,并对战略业绩评价机制的作用、原则、特征及构成要素进行了探讨。