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基于AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究 总被引:2,自引:0,他引:2
基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系,从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型,并进行了应用实例运算分析. 相似文献
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首先分析了精敏思想的内涵和基于精敏思想的供应链管理研究现状,然后建立了一个较为通用的、可操作性较强的基于精敏思想的供应商选择和评价体系,最后运用层次分析法,确定了该评价体系的权重。 相似文献
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文中介绍了供应商评价的方法:层次分析法(AHP)与业绩评价法(TOPSIS),依此在Matlab7.0软件平台上自主开发了一套供应商评价系统,实现了汽车零部件供应商的评价与选择。最后,通过实例验证,该系统为汽车制造厂选择最佳的零部件供应商提供了简便的操作工具和科学、客观的决策依据。 相似文献
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基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系.从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型.并进行了应用实例运算奈拼 相似文献
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AHP法在风险投资环境评价中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
文章采用层次分析法,确立风险投资环境评价指标权重体系的权重值,并根据指标对风险投资环境进行量化处理。根据量化值对风险投资环境的建设提出了看法和建议,帮助风险投资商在融资过程中做出决策。 相似文献
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为解决企业IT外包项目供应商选择的问题,避免主观片面的决策,以一个实际案例分析,用AHP方法(AnalyticHierarchyProcess,层次分析法)分为目标层、准则层、方案层3个层次设置选择的主要因素和供应商,构建出层次模型,再计算出供应商的综合权重值,以决策选择哪家供应商。 相似文献
8.
TOPSIS在供应商评价中的应用 总被引:6,自引:0,他引:6
供应商对于制造商的竞争力有深远影响,而供应商评价是一个复杂的多目标决策问题。决策过程中不同的制造商根据自己不同情况对各种准则有不同的偏好。本文首先讨论了不同合作策略下,供应商评价的重要指标;然后提出用逼近于理想解的排序方法(TechniqueforOrderPreferencebySimilaritytoIdealSolution,TOPSIS)和层次分析法(AHP)结合的方法对供应商进行评价。 相似文献
9.
基于熵值法的供应商评价模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
通过引入"熵权"概念,提出了基于熵值法的供应商评价模型,运用熵值法根据各评价指标的差异性对指标权重进行客观赋值.较为客观地提示出各指标的重要性,并结合案例进行了实证研究. 相似文献
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AHP法在区域竞争力综合评价中的应用 总被引:14,自引:0,他引:14
在全球化激烈竞争的21世纪,区域间的竞争更为激烈,并以更加复杂的方式进行争夺与较量。因此,在发展区域经济中提出区域竞争力的概念,探讨其特定的内在规律及其应用,对于中国经济的发展具有十分重要的意义。 相似文献
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层次分析法在VMI供应商选择中的应用 总被引:8,自引:0,他引:8
重点探讨了在供应链管理下新的供应商伙伴关系,并对VMI供应商的选择进行了分析,提出了VMI供应商的考核指标体系,并示例说明如何通过层次分析法最终选择合适的VMI供应商。 相似文献
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层次分析法在物流教学软件供应商选择中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
根据物流实训室系统的特殊性,建立物流教学软件供应商评价指标体系;使用层次分析法对供应商进行评估,为物流教学软件供应商的选择提供科学依据。 相似文献
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本文针对迫击炮分队作战效能指标体系的构建问题,建立了基于AHP(层次分析法)的迫击炮分队作战效能评估模型,并以某型迫击炮为例,分别在平原和高原两类典型地区对其作战效能进行评估,进而实现对比分析。 相似文献
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讨论了一种比较适合教师队伍综合素质评价的方法。通过调查问卷,构建合理的评价指标体系,依据AHP的原理与方法,通过Matlab软件确定其权重,并通过实例验证了该方法用于教师综合素质评价的合理性和科学性。 相似文献
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飞行员疲劳是现代航空运输中必须关注的问题。建立科学有效的评价指标体系,是准确评定飞行疲劳的基础。层次分析法可有效用于飞行疲劳的评定,运用层次分析法建立的飞行疲劳风险评价指标体系可以划分为社会因素、个人因素和组织因素3个二级指标及相关的21个三级指标,同时可以运用层次分析法计算各指标的权重并进行层次总排序。对中国民航18名飞行员的调查验证了模型的可行性,该模型可以用于飞行疲劳风险量化管理。 相似文献
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供应商选择是供应链合作关系正常运行的基础。首先回顾了国内外相关研究,并构建了港口服务供应商选择评价指标体系;其次利用层次分析法建立了港口供应链服务供应商选择评价模型;最后阐述了层次分析法在港口服务供应商选择中的应用。结合算例说明,层次分析法在多目标决策中具有一定的实用性,能增强供应商选择的可靠性。 相似文献