论我国民营中小企业的制度创新

制度创新是指新制度(或新制度结构)产生、否定扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程.具体来说,民营中小企业制度创新"是以企业为主体,为更好地实现企业制度的功能,在收益与成本评价的基础上,在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程".制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴,它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征.     

企业制度创新的难点研究

企业制度创新的难点研究郝书辰１９９４年以来进行的新一轮企业改革，以制度创新为核心内容，它将从根本上触动既有的利益分配格局，从而使权利重新分配的阻力成为企业制度创新的最大障碍和整个经济体制改革面临的主要难题。一、新一轮企业改革的核心问题是企业制度创新新...     

论日本企业经营制度的转换

日本企业经营制度的转换,不能以损害企业效率、经济增长和国民利益为代价,而应该根据客观环境的变化,对那些不适应经济发展的经营制度进行转换,其主要变化方向是逐渐从“生产者逻辑”向“消费者逻辑”转换化同时转换原有的雇佣制度。     

中小民营企业的企业制度选择与利弊分析

一、前言企业制度是企业财产的一种组织形式，决定着企业的资产运营和经营机制，它是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。按照企业制度内容的差异，企业制度可以分为个人业主制、合伙制和公司制三种基本类型。当前，中小民营企业都面临着企业制度的选择、调整、再选择这样一个重要问题。刚刚起步创业的，选择哪种体制？小企业做大做强，管理日益复杂化的，如何改制以适应企业更大发展的需要？资金短缺需要上市融资，要采取怎样的企业制度、构建怎样的治理结构才能符合要求，获得融资渠道？……种种选择摆在眼前，种种制度孰优孰…     

新经济时代的企业制度变迁分析

企业制度有四种模式：一是物质资本逻辑的企业制度;二是人力资本（劳动）逻辑的企业制度;三是人力资本（经营）逻辑的企业制度;四是综合逻辑的企业制度。文章从制度经济学的角度出发,通过对制度变迁的利益源泉、制度的需求与供给、制度变迁的路径依赖等方面进行分析,得出结论：在新经济时代中,上述第三种企业制度模式即经营逻辑的企业制度作为一项新的制度安排,其制度变迁的条件已经逐步成熟,它将成为继资本逻辑企业制度后的又一个主要企业制度。     

理性盛宴 激情改制——实例谈乡镇企业改制的法律实践

2002年7月，《大中型乡镇企业建立现代企业制度规范》开始实施，《规范》为乡镇企业改制提供了政策层面上的依据。规范还特别强调，乡镇企业要以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为特征，以公司制企业为主要组织形式和以健全科学管理制度为宗旨建立新型的现代企业制度，使其真正成为“产权清晰、责权明确、政企分开(家企分开)、管理科学”的由主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业实体．乡镇企业要想在中国经济的未来走势中处于举足轻重的地位，就，必须建立现代企业制度，实施企业产权和治理结构改革，优化企业经济结构，这些已经成为企业得以继续生存和发展的前提．     

浅谈企业内部控制制度

建立和完善企业内部控制制度,是企业实现稳定健康发展的必由之路。本文以内部控制制度的由来、发展为引子,对内部控制制度的构成和要素进行了分析,并以固定资产和现金收付业务为例,对企业具体业务的内部控制制度进行了探讨。     

对企业制度文化建设的思考

一、企业制度文化企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中,企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合,它既是人的意识与观念形态的反映,又是由一定物的形式所构成。同时,企业制度文化的中介性,还表现在它是精神和物质的中     

谈建立现代企业制度

谈建立现代企业制度赵锋，红梅以公有制为主体的现代企业制度，是社会主义市场经济的微观基础。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的客观需求，是经济体制改革的中心环节，是我国所有企业的改革方向，是一场制度上的深刻变革。它不仅改变着企业的方方面面，而...     

当前民营企业的制度创新研究

现今民营企业存在产权制度缺失、组织制度缺失和管理制度缺失三大制度缺陷,这三大制度缺陷严重制约了民营企业在新时期的发展。在新时期企业步入可持续发展阶段,企业发展对知识的依赖程度也极大提高,市场开放度和透明度日渐提高,市场竞争格局也发生了变化,这些因素推动民营企业必须进行制度创新。民营企业应该尽快建立以利益相关者为导向的产权关系,建立灵活有效的组织制度,建立以市场效率为导向的企业制度系统。     

劳动合同制度对经济发展的意义

劳动合同制度的全面实行,为企业经营机制的转换和现代企业制度的建立奠定了用人方面的制度基础.企业活力的源泉,是人的积极性的充分发挥,而人的积极性能否发挥,关键在于劳动用人制度的改革.我国国有企业改革的目标,是建立以公司制为主要形式的现代企业制度,是使企业成为以全部法人财产独立享有民事权利和承担民事义务的自主经营、自负盈亏的法人实体,这就要求在劳动用人制度上实现企业的自主用人,变"国家职工"为"企业职工",彻底打破职工的身份界限,实行适应市场经济条件下企业生产经营需要的劳动力的能进能出、能上能下的用人机制.     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

怎样进行国有大中型企业的改革

北京经济学院教授丁冰谈到．我国国有大中型企业改革的目标是建立现代企业制度。所谓现代企业制度．就是与以现代社会化大生产和现代科学技术为代表的先进生产力相适应的企业制度。我国在企业制度改革中应注意以下几点：     

转换国有大中型企业经营机制建立现代企业制度

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。”“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。是我国国有企业改革的方向。”、当前,建立产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度,已经成为我国转换经济体制的关键,我们必须下大决心,贯彻落实十四届三中全会决定,尽快完成建设现代企业制度的任务。     

我国中小企业制度创新研究

文章指出,积极寻求中小企业的制度创新之法,是中小企业发展的当务之急。我国中小企业的制度创新必须以现实的制度安排为基础,对企业的产权制度、分配制度、融资制度和管理制度等方面进行创新,使企业运行科学化,推动中小企业制度与时俱进,满足中小企业长远健康发展的需要。     

企业内控制度的建立与探索

内控制度是现代企业生存和发展必不可少的,企业只有注重和建立内控制度,才能持续长久发展。本文以新疆粮油集团金谷房产公司内控制度的建立及多年实际经验,总结了企业如何建立内控制度和建立内控制度的必要性,希望能为相关企业提供参考。     

加强中小企业内部管理制度建设的思考

内部管理制度在企业管理中具有重要的作用,是企业规范化管理的重要工具,是企业生产经营活动的基本条件,是企业财产物资安全完整的重要保证.我国中小企业在内部管理制度建设方面存在着体系不健全、执行不力、时效性滞后等问题,主要原因在于企业对内部管理制度的重要性认识不足、法制观念淡薄、管理者管理水平不高:进行中小企业内部管理制度建设需要增强制度建设的自觉性,保证制度的科学性,提高制度的实用性,注意制度的可操作性,确保制度建设的时效性,确保制度建设的先进性.     

论以经营者为主导的日本现代企业制度

论以经营者为主导的日本现代企业制度吉林大学商学院薛有志第二次世界大战结束后，日本进行了一系列的企业制度变革，逐渐实现了从以财阀控制为主导的传统企业制度向以经营者控制为主导的现代企业制度的转变，形成了独具特色的企业制度模式，并在战后日本经济迅速恢复和高...     

重视现代企业制度建设中的制度效益

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的决定》，明确了国有企业制度创新的目标就是建立产权清晰、权丽分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。这项制度建设就是一种企业制度的改革，就是用效率的制度取代低效率的制度，以改变我国国有企业因体制僵化、机制落后等而赞成的务沉重、经济效益长期低政太况。现在现代企业制度试点工作已取得一定成就，但随着改革的深入也出现奶多问题，最突出的就是制度效益问题。这就好比一个病人，他某一时的活力并不重要，重要的是他的身体机能是否健康，如果他的五脏六腑都很好，造血机能也很好，那我们就有理由想念他有健康的未来，有创造财富的基础，就企业而言，这种的身体机能要有良好的机制和运行机制，概而言，就是制度。     

企业内部会计制度存在的问题及其完善

目前以《企业会计制度》、《金融企业会计制度》、《小企业会计制度》为主体的国家统一会计制度已经形成,加上内部会计控制规范的不断推出,国家统一会计法规制度已日趋完善,为会计信息质量提供了制度保障。在国家统一会计法规制度不断完善的同时,企业内部会计制度建设也引起了更多的关注。本文就企业内部会计制度存在的问题进行分析,探讨进一步加强企业内部会计制度建设的措施。