传统通信企业互联网创新转型的途径与对策研究

文章分析了传统通信企业互联网创新转型的背景、关注的重点方向,阐述了创新转型的障碍与路径,并结合具体案例进行剖析,提出了相关对策。     

“互联网+”情境下地产企业转型研究

随着市场的发展,地产行业日趋饱和的状态,各市地产项目逐年缩减,企业利润下降,风险加剧。近几年,"互联网+"在各个领域均取得了创新成果,它的出现,对于地产企业来说,是一种新的契机。地产企业可通过"互联网+地产"的模式,利用互联网大数据的优势,实现企业转型发展。本文从项目管理模式、营销模式及融资模式三方面对在"互联网+"情境下地产企业转型问题进行分析。利用网络大数据的收集与分析,推出更加完善的项目设计方案,增加项目方案的多元性,满足消费者喜好。在施工过程中,进行选择,提高施工效率及质量。运用大数据的支撑,现多重作业、多元集合、多级传递、多维管理。利用互联网营销特点,增加营销精准度,搭建在线平台,运用大数据分析、挖掘潜在客户,减少库存。在"互联网+地产"模式下,采用多种方式的融资模式,解决企业资金来源问题,降低融资成本,解决资金问题。     

传统企业转型过程中遇到的问题及对策

随着国际全球化的发展,国际交往日趋频繁,科技发展迅速,人类已经进入互联网时代.在这一环境下,无论是传统企业,还是互联网企业都面临着新的机遇和挑战.相对于传统时代,在互联网背景下,尽管企业管理的本质依旧是对企业生产、供给和销售环节的管理,但管理过程中的理念、模式、管理工具和管理方法已然发生了重大变革,企业竞争环境也发生了巨大变化,因此企业在发展过程中必须进行一系列变革,并且传统企业在转型电子商务过程中也应重视移动互联网技术及商业模式创新.本文将探讨传统企业在转型020电子商务过程中遇到的问题,提出在互联网时代下传统企业转型升级的策略.     

传统企业“革命”

放眼互联网发展史以及国内外案例,有几家传统企业转型成功了呢？屈指可数,绝大多数都失败了,至于那些举世闻名的大企业,更没有一家转型成功。     

探究新形势下传统企业信息化转型的重要性

信息革命将重新颠覆产业格局,产业互联网发展正当时。随着信息化互联网的火热,传统企业最大的危机,不再是当下利润有多少,而是对未来是否有清晰的把握。然而不少企业在变革面前,无所适从,很多传统企业把握不了方向,不知道在互联网时代是否需要改变,及究竟该如何转型,如何适应新型信息化社会的发展变化。本文根据传统企业的生存困境及互联网信息化技术应用重要性进行分析,探讨传统企业未来发展方向。     

关于互联网环境下传统企业的转型

传统企业在互联网企业的冲击之下经营得越来越难,而转型就成为了很多传统企业必须要走的一条路。而如何将自身定位,如何去更好地转型也是传统企业的必修课。     

推动企业信息化 促进传统企业转型

<正> 信息技术正在改变着经济特别是其中商业的运作模式,随着网络技术的发展和应用的普及,企业能否在市场上制胜,在竞争中生存,最关键的因素将取决于它对网络的运用。未来的商务活动是通过网络、通过电子商务来进行的。同时,企业自身的运营也越来越依靠网络来运行,企业的信息流、物流、资金流是通过网络来快速顺畅地传递的,没有网络,不但企业将在竞争中处于劣势,甚至会被排斥于网络商务圈之外。可以想象,没有信息技术的发展,企业将低效率运转,经济将陷于凝滞。有日本专家指出,信息技术的发展将使企业更加重视市场,以市场的拉动力来进行设计和生产,而不是用设计和生产来推动企业运行,从而变设计和市场能力弱而生产和制造能力强的"橄榄型"管理为设计和市场能力强而生     

传统企业如何借力电子商务转型成长

互联网作为免费、互动的平台提供了海量的信息,对传统企业网络转型成长起着至关重要的作用。本文分析传统企业开展电子商务的现状和存在的主要问题,提出传统企业开展电子商务的关键因素：精准的定位、健全的推广系统、建立营销型网站、领导懂网络营销且有完善的运营团队、线上营销、线下成交。     

传统营销模式在互联网时代的转型与发展

在机遇与挑战并存的互联网经济发展形势下,如何抓住机遇,完成与互联网的充分融合,如何突破传统营销模式的转型与发展的困境,成为当下各企业争相探讨的课题。企业要改善经营状况,就要基于互联网探索传统营销模式的转型发展。     

“互联网+”背景下的传统企业战略变革研究

互联网在国民经济中的渗透已经对传统企业的发展带来巨大的冲击,甚至说引发了时代的更迭,机会与威胁并存。本文分析了"互联网+"给传统企业带来的诸多影响,指出传统企业的战略在此环境之下显露出来的一系列问题,并针对问题提出了企业战略变革的路径,以促进企业尽快适应互联网环境下的竞争需要。     

转型企业必须理解四个互联网经济特点

今天越来越多的传统行业正在受到互联网的冲击．众多仓业面临着互联网的挑战．希望更好地理解互联网。于是．互联网思维这个词不胫而走,但我很担心互联网思维最后变成了“包治百病”的万能药。     

互联网企业的新零售转型

随着互联网寒冬和国家促进消费的政策倾斜,越来越多的互联网企业开始从“云端”向更加现实的实体转型。其中有不少互联网企业准备凭借自身积累的运营能力和互联网用户基数向新零售领域转型。在此背景下,本文尝试着探讨互联网企业的新零售转型中需要注意的三个原则。     

京东云发布多项新业务全力支持传统企业互联网转型

继今年初发布助力传统企业快速、高效、低成本转型电子商务的电商云业务后,近日,京东云平台再次整合优势资源,推出包括物流云、金融云、数据分析云、基础云在内的多项云计算新业务,并与8家来自政府、印刷、教育、商业地产、批发零售等不同领域的合作伙伴举行了签约仪式,通过云计算技术京东将积累十年的电子商务及供应链管理经验能力对外开放,为传统企业全面提供电商、物流、金融、大数据分析、基础云技术等全方位的云服务。     

传统企业电子商务转型之路探究

本文在对传统工业企业自身发展现状及中国电子商务发展模式分析的基础上,结合中国特色的电商发展趋势及行业的特殊性,探索研究,提出供传统企业在电子商务化转型升级道路上可参考的"产品开发"及"销售模式"网络化推进的发展方略,分析并逐步建立了两种模式的推行管理办法,助力企业转型升级。     

传统零售企业的战略转型

因特网电子商务的出现导致了网上虚拟市场的发展和流通过程由链状向网状组织体系的转变 ,并引起了零售环境的变化。在新的环境形势下 ,传统以实物市场为基础、作为流通链终点的零售企业所积累的种种物理性资源的重要性大大削弱 ,甚至完全失去作用 ;同时 ,市场交易规则和竞争规划也发生了变化。这就使得传统零售企业开始面临一个重要的战略转折点。在这个战略转折点上 ,因特网电子商务一方面为传统零售企业带来威胁 ,另一方面也带来了机会。因此 ,传统零售企业在其战略调整时 ,必须充分认清自己的优势和价值 ,并利用它来把握新的机会。总的说…     

互联网思维下企业经营管理的数字化转型

随着互联网时代的到来,企业经营管理不得不面临数字化转型难题,只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力.目前,传统企业经营管理模式已经不再适用,只有进行数字化转型才能经受挑战.因此,企业必须顺应时代的发展步伐,抓住发展机遇,避免被市场淘汰.企业开展数字化转型并不是选择题,而是决定其未来生存发展的必经之路.文章对互联网思维下企...     

传统企业互联网并购转型绩效研究——以电广传媒为例

在互联网+的背景下,2014～2015年资本市场掀起传统企业并购互联网企业的热潮,然而并购是存在一定风险的,尤其是跨界并购无疑加大了这种不确定性。随着互联网行业竞争日趋激烈,业绩承诺到期完成率逐渐走低,有的传统企业还产生了商誉减值的双杀效应。本文运用事件研究法和熵值法对电广传媒2015年并购的四家互联网+并购绩效进行实证研究,结果表明:此次并购事件未能给电广传媒带来持续的正向超额收益率和累计超额收益率;并购之后第一年绩效综合得分出现上升,但是并购后的第二年、第三年正向效应未能持续。本文重点剖析绩效下滑的原因并提出建议,以期为传统企业跨界并购互联网+企业持续获取并购正向效应提供借鉴。     

浅析“互联网+”背景下企业管理会计转型实践

互联网的出现改变了人们的生活,促进了社会经济的发展。传统经济在发展的过程中面临着巨大的竞争,一些企业开始利用互联网技术的优势,实现内部的改革。目前,“互联网+”已经成为各大企业创新的目标,管理会计也应该根据自身的特点,利用“互联网+”等衍生技术,实现财务的共享和流通,提升管理会计的工作效率。本文主要阐述了“互联网+”“管理会计”的概念,分析“互联网+”背景下企业管理会计转型的意义以及存在的问题,提出“互联网+”背景下企业管理会计转型实践的策略。