向军队学管理

在中国，军人出身的企业家为数不少，他们构成了中国企业家的一个特别群体。他们的管理各有特色；与此同时，“向军队学管理”也成为近两年来的一种新的潮流。[编者按]     

为什么要学经济学？

《经济学家茶座》2009年第4辑（总第42辑）的卷首语是李俊慧博士的一篇短文《为什么要学经济学？》。在论述学经济学不能赚钱，不能成为企业家，也不能经国济世后，李俊慧说：“我不知道别人的答案是什么，但我所见过的，我觉得最能反映我心声的一个回答，是英国著名的女经济学家罗宾逊夫人的话：我学经济学，是为了不会受经济学家的骗!”     

扎扎实实学邯钢 降低成本增效益

在纺织企业处于？生死存亡”关头的1996年，石家庄第一棉纺织厂扎扎实实学邯钢，降低成本费用2237万元，被评为石家庄市学邯钢“取得明显成效的典型企业”和河北省纺织系统学邯钢先进企业。我们的做法有四个特点：l、领导重视，措施有力。企业领导紧紧抓住“成本”这个关键环节     

学“问题导向”的经济学

学什么样的经济学？这是个问题。 教什么样的经济学？这更是个问题。 这本教材试图表明三个主张。第一，我们想说，微观经济学最为核心的问题就是讲清楚市场如何运行，政府又怎样弥补市场的不足。一本教材当有了一个“问题意识”作为灵魂的时候，各个章节才能“有机”地组织在一个完整的逻辑里。     

《宏观经济管理学》学习辅导

一、学习目的与要求 《宏观经济管理学》是围绕着“什么是宏观经济”、“管理主体”和“管理任务”三部分内容来建构其基本框架和理论体系的。学习本课程要求学员：一要准确掌握宏观经济管理的科学涵义和基本特点，明确宏观经济管理的主体、目标、任务、手段和方式，了解宏观经济核算和监测等基础知识。二要把握宏观经济管理的运行规律，包括社会总供求平衡、投资、消费、价格、收入分配、就业、国际收支等管理内容，明确财政政策、货币政策、产业政策、对外经济贸易政策的实质内容。     

《看电影，学管理》的12情景教学案例之一——罗伯特的“融入式管理”

《新智囊》持续关注中国管理咨绚行业的问题和发展，探讨咨询的拳质是什么——帮你做还是教你做？深圳中商国际管理研究院提出“咨询式培训”——希望通过咨询业和培训业的整合，在传统咨询服务的基础上，培养自身的变革能力和实践能力、只有这样，管理服务才能产生更大的价值。管理培训不是“天桥把式”，能否创造出一种新模式，让理念落地、让理论成为实践？从本期开始。由智囊传媒和中商国际研究院共同研友的“看电影，学管理”系列情蒂式案例．将在“动管理”栏目落地，通过借鉴电影素材进行体验式案例分享，为管理者带来全新的管理服务体验。[编者按]     

《看电影，学管理》情景教学案例之二如何留用优秀人才

管理培训不是“天桥把式”，能否创造出一种新模式，让理念落地、让理论成为实践？由智囊传媒和中商国际管理研究院共同研发的“看电影，学管理”系列情景式案例，将通过借鉴电影素材进行体验式案例分享，为管理者带来全新的管理服务体验。 如果您对文章以及这种体验式培训形式有任何疑问和关注，请联络：zhaomin@thinktank．net．cn[编者按]     

现代企业的人本管理

一、人本管理的实质 在企业管理中，虽然“以人为本”、“人本管理’经常可闻可见，但很多人并没有深究何为“人”，何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和动用人力资本。如果这样理解，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

管理可以这样学

这些年，管理学的书架异彩纷呈。各种引喻性的管理学著作，以其通俗易懂成为一道靓丽的风景。从《渔夫与管理学》、《鸭子教人学管理》、《大话西游团队》等等，再到现在热销的《向解放军学习》，原来管理也可以这样学，摆脱了繁杂的条条纲纲，管理呈现出的是朴素、简单的理性回归。[编者按]     

对企业管理中人本管理的探析

一、人本管理的实质 在企业管理中,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究何为“人”,何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和动用人力资本。如果这样理解,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

经济社会学理论下的企业预算管理思考

随着我国经济的不断发展，我国逐渐进入信息时代，信息时代的到来极大的为人们提供便捷的生活服务，为了适应日益发展的经济社会，就应该注重理论和实际的相结合，尤其要注意经济社会学理论与企业发展之间的关系，在经济社会学理论指导下促进我国各项事业的发展是至关重要的，经济社会学理论的研究也正在促进着我国企业壮大，本文针对经济社会学理论下的企业预算管理进行分析，并针对如何促使我国企业预算在经济社会学理论下的发展给予相关管理建议。     

被“自我”占据的美国方式

时间久了。我们不免就会问：如果处处是“我”、“我”、“我”。千什么都必须是“美国方式”才算正遒，那么心灵是否会如同那个装满了水的茶杯？看到别人好的东西能学得进去吗？ 如今中国经济崛起,年轻的留美一代和我们这代人的心态自然大为不同.他们要自信得多.其实,即使我们这代人,也经历了许多变化.     

学以致用

中国古代“邯郸学步”和“东施效颦”的典故应该耳熟能详，但这不等于我们这个时代没有“邯郸”和“东施”，随着信息化程度的不断推进，人们获取信息的便捷，类似的情形恐怕比起古人来有过之而无不及。管理，书山文海，对于处在经济转型期的中国企业，在经历了一个“囫囵吞枣”的学习阶段之后，今天，的确应该沉下心来，好好问一问：管理，我们究竟学什么？!     

管理，简单就好

面对着满满几书架的书，你是否有这样的疑问，管理一个企业需要看这么多书吗？看完是不是有效果？千年前我们的圣人孟子就给我们答案了，“尽信书不如无书”。[编者按]     

建立“农村金融学”还是“农业信贷管理学”

《农村金融研究》1981年第2期发表的《关于探讨创立“农村金融学”的刍议》一文(以下简称《刍议》),提出了一些值得探讨和研究的问题,这就是要不要创立“农村金融学”?“农村金融学”的概念及其研究对象是什么?最近一些兄弟院校编写的社会主义农村金融学“讲义”或“提纲”也谈到这些问题。通过对《刍议》和有关教材的学习,对自己启发教育很大;但同时也感到有些问题还值得商榷。本着“百家争鸣”的精     

论企业财务管理学的结构

论企业财务管理学的结构宁相波，任仲平财务管理是运用价值形式进行综合性的管理，在企业管理处于特殊地位。今年４月财政部召开了全国财政工交企业工作会议，经过讨论取得了共识，认为抓好企业管理，重点是要抓好企业内部财务管理，以此带动企业的全面科学管理。财务管理...     

数据挖掘技术分析及其在高等学校教务管理中的应用

“信息孤岛”和“数据爆炸但信息贫乏”的事实已经开始影响人类的进步和发展，难道没有什么办法让我们从几乎爆炸的数据中找到我们需要的信息吗？神奇的“啤酒搭着尿布卖”的事件就提醒我们要对数据进行挖掘。文章通过对数据仓库、数据挖掘技术和决策支持系统的研究，提出了基于数据挖掘的高等学校教务管理决策支持系统。该系统能为高等学校教务管理提供科学的依据并指导其发展方向。     

谈优化企业现场管理

对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。     

向义乌学什么

最近，翻开我省的报纸，打开浙江的广播、电视，一场强势的“全省学义乌”宣传正在掀起。从政治学、传播学的角度去分析，无疑又是一个新的“造势”活动。按照这两门学科的理论，这种“造势”顺理成章。无论是东方理论，还是西方理论，都不能否定适当的灌输之必要性。然而，“造势”就得形成“势场”。回头看“全省学义乌”的“势场”，起码目前还只停留在机关的层面。而义乌的经验本身就是群众的创造性与领导的因势利导的完美结合，我们向义乌学习，首先得从这一点起步。     

管理职能的拓展及其内在逻辑关系模式的研究

在“不但要向西方学技术，更重要的是学习管理”的背景下，大学生学习管理，管理专家研究管理，管理人员实践着管理。有的大学生说“管理是科学，又是艺术”，有的管理专家说“管理是程序和模式”，有的管理人员说管理是“‘管’东南西北，‘理’春夏秋东”，这些说法引发笔者对管理的深入思考，一次看电视节目，欣赏一小品“昨天、今天、明天”，想到管理理论与实践，想对管理的职能及其内在逻辑关系作些研究。