经济学能帮老板定价吗？

经济学不是为老板们写的。经济学的方法是从复杂的经济现象中提炼出简单的经济关系，靠的是逻辑思维和推理。老板们大多依赖直觉思维，往往跳过逻辑推理这个环节。他们的成功靠的是敏锐的商业感觉。对于作为EMBA学生的老板们来说，花四天时间在课堂里感觉经济学美丽的逻辑思维，边际效用应该是很高的。但是出于职业习惯，他们对经济学理论的第一反应是，它是否对经营管理有实际用处？经济学不同于应用性的管理科学，它的优势在于理论的一般性而不是特殊性。     

盘子大了怎么办

“盘子”是民营企业老板们常说的一个词，大约是指企业规模、营业利润、员工人数之意。相对应的动宾词语是“操盘”。老板们都希望企业盘子越来越大，但盘子越大操盘也就越来越困难。很多企业在经历最初每年两位数甚至三位数的增长速度后，却突然发现不仅变大变强举步维艰，连维持现在的状态都勉为其难。一个踉跄可能盘子就跌得粉碎，往昔的心血瞬时就可能人间蒸发。     

盘点新疆外贸

年终岁尾，又是盘点一年收成的时候，尤其是做外贸生意的老板们更是喜笑颜开，因为新疆外经贸发展总体状况良好，保持了稳定、较快的发展。     

中层有三累

丁海峰，一位上任不到半年的市场总监，不得不负气离开这家已经上市的民营企业。公司上市后，企业的元老们和老板的娘家人形成了两股势力，都想拉拢丁海峰成为他们的人，但被丁海峰拒绝了，他们就指使自己所掌握的其他部门拖市场部的后腿。面对下属的抱怨和老板的指责，他只有离开。     

经理人和老板之间的融合

对于大多数不愿沦为花瓶的经理人以及不愿聘请花瓶的老板们来说，双方都要有个约束和标准，避免成为“花瓶”的受害者。     

韦尔奇对中国企业家说了什么

从本期起,本刊拟开辟《老板对话》专栏。该栏目旨在以对话(问答)形式,简明扼要、通俗生动地传播企业董事长、总裁、总经理等老板们在企业管理方面的观点、理念和经验体会。衷心希望老板们支持、帮助本刊办好这个栏目,万忙中抽时间写点东西;热烈欢迎广大读者、通讯员投稿。     

想说环保不容易

如果你正为公司推行的新环保政策而沾沾自喜，那最好先看看员工们的反应吧。近期一项凋查强示，员工们对于老板在环保方面的努力显然不太买账，他们认为，这些环保措施只是秀给公众看或是出于某种政治目的，     

“愤青”情结：宜解不宜“结”!

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。每到一年的六月，就会开始新一轮的大学毕业潮，随之而来的大学生就业问题也会像往常一样成为人们关注的焦点。我们可以听到学生们的抱怨、老板们的不满、社会的议论，然后，这一切又会随着其他新问题的出现而逐渐淡出人们的视野。好像谁都有道理，谁又都没有道理，最后的结果是这样的场景年年上演，愈演愈烈。年复一年之后，沉淀下来的是什么呢？大学生们成了“愤青”，老板们把自己叫做受害者，而社会舆论似乎在助长双方的这种。隋绪。有谁在关心问题的根结呢，大学生的“愤青情结”根源在哪里？又要如何把这个“结”打开？这个问题看起来简单，其实不然。[编者按]     

老板如何分配自己的时间

时间对人是公平的。人对时间却是价值的利用或浪费。时间铸造人生，产生价值，大小老板们如何度过自己的每一年、每一月、每一天……     

任建华：蜕变只为健康发展

老板厨房电器成立于1979年，至今已有30年的生命史。作为中国第一批油烟机制造企业，拥有30年生命史的“老板”也曾有过起起落落的企业人生，在上世纪90年代初中期其曾经历过无限的辉煌，也曾在1990代末期品尝过失败的落寞。历经如此落差的企业，在2000年后再度崛起，或许这个崛起的秘密值得众企业家们去品读与深思。     

中国并购交易哪里去了？

首席执行官们在多大程度上了解自己公司的财务状况?《CFO》杂志询问了300多位公司财务总监，请他们对自己老板的财务智商进行评价。     

打工族的老板梦：一面是荆棘，一面是鲜花

他们是特殊的一群。在他们身上，总是携带着两种名片，随时准备变换角色；8小时之内，他们是打工者，8小时之外，他们是主宰自己梦想的老板；他们总是脚步匆匆，他们总觉得精力不够用；他们也在刻意回避，同事们不知道他在工作之外也做着老板，就连他们的名片上也印着“市场部经理、董事”等头衔，而不是总经理。他们就是在职创业者。     

“老板们”要求政府做什么

「老板们」要求政府做什么孙早以市场为取向的经济体制改革已进入到关键时刻,市场意识日益深入人心,企业的外部竞争环境正朝着好的方向转变。但与此同时,国有企业、非国有企业的老板们仍感到有很多棘手的问题要解决,对政府期望很多。一、界定企业与政府的职能我国经济...     

白领置业的四种选择

京城房贵已不是一年两年的事了,老板们自然去郊区买HOUSE了,金领们SOHO进三环以内的公寓了,唯独白领们在观望、在犹豫.     

谁挖了企业的“墙角”

一个优秀的企业,一定是人才聚集的地方。人才好比大厦的基石,在整个机制运行中起着不可代替的作用。企业的老板是爱"才"如命的,因为"才"和"财"可以产生转换,并且是一种低投入高产出的生意。所以老板们珍惜人才、重视人才,对人才百依百顺,给最高的薪资,给最好的办公条件,所有的需求统统到位,极力体现着人才的与众不同。人才们也大都不会让老板有太大的失望,虽     

商海女杰———记故城县物资局副局长兼机电设备总公司总经理王春梅

商海女杰记故城县物资局副局长兼机电设备总公司总经理王春梅本刊记者胡冬原特约记者温建国这简直是一个奇迹。１９９５年，在全国物资流通部门老板们纷纷抱怨市场疲软，叫苦不迭之时，河北省故城县物资局机电设备总公司“一枝红杏出墙来”，位列河北省同行同级同系统经济...     

“旧”老板上任闯四关

经验可以借鉴,但绝不可完全复制。尽管新技术公司超越创业期以后需要有着丰富管理经验的老板,但来自传统行业的老板们在执掌新技术企业的时候,依旧存在着外行管理内行的嫌疑。要证明自己的实力,他们需要在就任的时候克服四大关口。     

义乌老板们的村官仕途

义乌的农民老板们在确立自己的经济地位后,开始热衷于寻找政治地位,他们从最基层的村官开始着手     

梦幻与现实——中国中产阶级手册

中产阶级——难以界定，文学家形容他们像一块没有冻好的冰，艺术家编了一套老板丽人伪幸福的梦，经济学家说他们是中国稳定的核心，社会学家说他们是公民社会的基础，政治家怕他们长得太快胃口太大，行政官员吃拿卡要想捏死他们，民工们恨不得宰了他们，再来一次均贫富。     

不当“老板”当“公仆”

不当“老板”当“公仆”黎昶最近，石家庄市部分公有制企业发出倡议，呼吁社会各界人士不要将公有制企业的厂长、经理叫做＂老板＂。他们说，我们是公仆，不是＂老板＂！我们知道，旧社会的雇佣劳动者称商店、工厂的所有者为＂老板＂。＂老板＂占有雇工的劳动剩余价值。因...